預算員工作總結（精選6篇）
時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，這段時間裡，相信大家面臨著許多挑戰，也收穫了許多成長，來為這一年的工作寫一份工作總結吧。那麼要如何寫呢？以下是小編為大家收集的預算員工作總結（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
預算員工作總結1
屈指算來，到公司已半年多的時間，由於領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步瞭解。
這半年我公司的職位從投標資料員轉換到投標預算員。說真的，很感謝經理給我的機會，讓我這個剛畢業的懵懂學生，在不同的崗位上收穫了不同的工作的知識和鍛鍊了工作能力。下面分別彙報這半年來的工作的內容：
1、投標資料員
在20xx年x月來到公司接到的第一項任務就是搖珠標，這是最為簡單的投標形式，要求提供的投標資料也是做簡單的，就是要現場投標，記得那段時間，我和顏煉、小古三個人一個星期就是提前準備好資料，一大早就自己去投標的地點，提交投標資料。我覺得自己對時間的計劃和安排是最重要的，投標不是市場上買菜，你去到什麼時候都有得買，那怕你是遲到一分鐘都會被拒接你的投標資料，這樣你就可能和一箇中標的機會擦身而過。所以時間觀念一定得強。另外在投標的過程中，總會遇到一些預料外的情況，例如提供的資料不全等等，這個時候就要及時的聯絡辦公室的其他同事，尋求解決的方法。
再之後就是我第一次接觸的投高速公路的投標資格預審檔案---湛江海灣大橋連線線二期工程綠化工程專案施工招標。在做之前，我先去找了另外一個已經投完標的高速公路的資格預審招標檔案和相應的投標檔案，對高速公路的投標知識有個大概的瞭解之後再去著手準備自己的投標檔案。在這個過程中，我學習到一個投標員必須要有充分的耐心和細心，耐心細心地看招標檔案的要求，耐心細心得準備投標資料，耐心細心得檢查投標資料。
2、投標預算員
預算員是我從大學時候就定下來的就業目標，我很清楚一個剛畢業出來的大學生，沒有工作經驗，沒有考到相關的證件，在面試預算員的時候是處於一個怎樣的劣勢地位。但是我依然沒有放棄這個目標，沒有放棄學習的動力，可以說我是幸運的吧，我有機會可以接觸到預算的工作。在投標預算過程中，我接觸最多的就是電子標，投標報價是清單綜合單價報價；在投標時，我首先按照招標檔案提供的工程量清單，對著圖紙內容進行專案清單中工程量進行核算計算工程量、按照市場價進行報價；熟讀招標公告下附帶的招標檔案的相關投標要求。確保做到不能被廢標的最低要求。
作為公司的預算員，我的體會是：
第一，態度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟於事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什麼事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來幹好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。
第二，學習無止境，職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校裡學的理論知識運用到工作中，並進一步提高、昇華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能儘快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校裡學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢；投標工作經常會不明白個到底，還需要更多的鍛鍊機會；過於注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
在今後的工作中，我還要多與同事尤其是蘇工進行學習溝通；我以後要多點去接觸工程預算的那塊進行學習，加強對給排水和建築工程等其他專業的學習。總之，我將以公司的經營理念為座標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術，為公司的發展盡我綿薄之力。
預算員工作總結2
時間飛逝，轉眼間20xx年已走過了一半，回顧一年來的工作，在領導及各位同事的支援與幫助下，思想、業務能力等方面都有很大的進步。為了更好地做好今後的工作，總結經驗、吸取教訓。
現將20xx年半年來的本人工作情況，現簡述如下：
作為一個專案部的預算員，我按照公司及專案部的各項規章制度，按時按質地完成專案部的各項經營管理工作。
對內，按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本。對專案部每月的盈虧情況作出分析報告，對於施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，並列印全部的分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合專案經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定並結合專案部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂後，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本專案部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），定額材料的統計，並向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為專案部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為專案部及時提供一些經營資料及資料，及時做好專案的核算工作。及時參加專案的會議，按公司的規章制度進行值班等。
對外，每月月底向甲方和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定後，及時配合專案經理催促甲方支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向甲方和監理報價，以便業主稽核後，我施工方材料員能及時採購，使得工程順利施工。
總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時並且要留有一定的餘量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好甲方、分包與我方的關係，有時遇到一些工作上的困難，及時與領導聯絡彙報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。在工作中，以大局為重，服從公司領導的工作安排，積極做好專案部以外的工作。
在短短的幾個月的時間裡，我再次學到了不少東西，但由於時間的限制，在很多方面我都不是很瞭解，或者說根本沒有接觸到。在工作過程中，也存在一些失誤和紕漏。今後，我會更加努力地投入到工作中去，服從領導的安排，認真做好工作中的每一件事；平時有時間加強學習，並及時鞏固相關知識，虛心請教；在經營方針上，始終堅持最高的收入，最低的支出，為公司帶來最大的利潤。
預算員工作總結3
20xx年將要過去，20xx年既將到來，在這一年中有進步亦有不足，為了更好的幹好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現將過去一年的工作總結和回顧如下，並找出自己不足，加以改正。我於20xx年x月底應聘進入中鐵十七局建築公司，在近半年的時間中，新的工作給我帶來了很多的歡樂，使我收穫了更多的知識，獲取了更加豐富的經驗。
山西省農科院專案是我從事預算工作的第一個專案，心中有憧憬也有迷茫，但是在領導的指導和幫助下我正積極努力的適應工作。就對目前的工作情況做以下總結：
1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。平時在工作中總是積極地配合專案經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定並結合專案部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂後，做好合同管理工作。每月月底做好對下計價工作，到施工現場對已報的工程量進行復核，客觀合理地做好每一次計價工作。
2、對外（對業主和監理）的工作情況。每月25號向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定後，及時配合領導催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主稽核後，我施工方材料員能及時採購，使得工程順利施工。
在這將近半年中，我的工作有了長進，但我仍需從以下幾個方面增強自己：
一、加強內在素質和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學習相關規範、規程，增強工作實踐，提升工作經驗；
二、加強工作的嚴謹和細緻，保證預算工作的獨立性和真實性，少出差錯儘量不出差錯；
三、加強與各位領導及同事的彙報、交流，積極尋求各方面的幫助，尋求支援。
回顧過去，是不平凡一年，展望未來，任重而道遠。在以後的工作中，繼續完善、提高自己的專業知識、專業技術水平及認知能力。我深知：我的經驗及實踐水平還不夠，還需要繼續投入到公司這個大熔爐中去磨鍊，還需要繼續投身社會實踐，不斷的提高自己、強化內在素質，積極進取，以適應公司的發展。積極學習各種規範、規程、標準，高標準、嚴要求。認真領會學習公司的各種規章制度，爭做一名“合格的企業員工”，端正自己的思想認識。在以後的工作中，繼續發揮自己的所長，克己所短，不斷總結自己的工作經驗，找出得失。
當然，爭做一名“合格的企業員工”、塑造良好的內在素質和外在形象，還需要在實際工作和實踐中繼續磨鍊、磨勵，繼續創新及提高，新的'一年既將來臨，我將以怎樣的姿態去迎接，至關重要。我將在各級領導的支援及關心，各位同仁的幫助下，與企業榮辱與共，把提高自己，樹立企業形象，作為持之以恆的目標而奮鬥！
預算員工作總結4
自去年x月份參加工作，到現在已有大半年了，在此期間，本人主要負責對內驗工，合同管理以及對上計量資料的整理等工作。嚴格履行個人崗位職責，認真學習，積極努力地完成了本職工作和領導交給的各項任務。回顧半年來的工作情況，現簡述如下：
一、作為專案部的計合人員，能按照公司及專案部的各項規章制度，按時按質地完成專案部的各項工作。
1、對內驗工。按照規定要求，每月的月底統計當月各施工隊的實際施工產值，報送財務審批。及時、準確、實事求是的把握住工程量及產值。
2、對外計量的工作情況。根據每期計量內容，提供業主和監理所要求的計量資料影印件，確保資料齊全、準確。
3、合同管理情況。平時在工作中積極地配合專案經理及部門負責人實行合同管理，對合同進行更新、管理、歸檔。
二、服從公司領導及專案領導的工作安排，積極做好專案部的工作。
在工作中積極響應領導，服從領導的工作安排，合理、科學地運用時間，確保專案部及公司的任務能夠及時準確的完成。
三、加強自身責任感、總結個人經驗及不足。
做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風正派，具有良好的思想素質和職業道德，不安於現狀，積極要求進步，團結友善。向部門負責人及同事學習經驗，時常總結個人經驗，對近期工作安排做好規劃，努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的自我總結，請領導審閱，如工作上有不到之處，希望得到領導的批評和指正，以便及時改正，從而能更好地工作。
預算員工作總結5
一年又快過去了，回顧今年來的本人工作情況，現簡述如下、
作為一個專案部的預算員，我能按照公司及專案部的各項規章制度，及時地完成專案部的各項經營管理工作。
1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對專案部每月的盈虧情況作出分析報告，對於施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，並列印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合專案經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定並結合專案部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂後，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本專案部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），定額材料的統計，並向公司提交有關每月生產值報表，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為專案部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為專案部及時提供一些經營資料及資料，及時做好專案的成本核算工作。
2、對外（對業主和監理）的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與業主進行核量表及時配合專案經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主稽核後，我施工方材料員能及時採購，使得工程順利施工。
3、加強個人業務學習，不定期參加市廣聯達組織的預算軟體學習，與同行們交流心得體會以改進自己的不足之處。
從實習的地調大樓專案、冶金地質隊專案、湖濱專案到恆升小區專案，工作職責從施工、預算到施工。這個過程中需要工作角色的轉變，以前是算量套定額，施工經驗不足，讓我犯了很多不應該有的錯誤。幸虧同事和領導的幫助，讓我可以獲得更多的學習機會。把施工和預算結合起來，努力配合各位同事把好質量、安全、成本關，提高專案的盈利機率。
總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時並且要留有一定的餘量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關係，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯絡彙報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
預算員工作總結6
作為一名預算員，我們能按照公司的各項規章制度，按時按質地完成公司的各項預算及稽核工作。
按公司的規定要求，嚴格執行公司所簽訂各類合同中有關條款，做好工程建設專案預（結）算及稽核工作。嚴格執行國家在基本建設方面頒佈的各項法令和政策，準確執行上級主管部門下達的定額檔案及費率、稅收等規定，瞭解定額及取費方面政策及其變化，及時調整避免發生不應有的錯誤；嚴格執行公司各個開發專案的投資計劃，維護公司的權益。
熟悉圖紙及設計變更，及時編制和審查各單位工程的預算及稽核工作，及時掌握和了解市場情況，熟悉每月工程造價資訊，並多渠道收集其他材料資訊，對專案中所用的裝置、材料、成品或半成品價格，進行詢價工作。
在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及時提供一些經營資料及資料，及時做好專案的成本核算工作。
及時參加公司的各項會議，負責審查各工程專案的概、預、結算，並書面提交審查意見。根據公司的規定並結合實際情況，在工作中總是積極地配合專案經理進行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對合同進行跟蹤管理，實行成本跟蹤控制。
總之，在經營方針上堅持的收入，最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，及時向領導聯絡彙報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤。