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手機銷售個人工作計劃

手機銷售個人工作計劃7篇

  時間流逝得如此之快,我們又將迎來新的喜悅、新的收穫,該為接下來的學習制定一個計劃了。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎?以下是小編收集整理的手機銷售個人工作計劃,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

手機銷售個人工作計劃1

  手機是當今人們生活必須品,無論是出行還是在家都必備一個,但同樣競爭激烈程度也非常高,要在工作中把手機銷售出去就必須要付出更多的努力,為了在今後的銷售工作中提高手機銷售額制定了銷售工作計劃。

  一、加強銷售推廣

  現在手機比的不只是質量還有價效比還有外觀和受眾等等,為了提高手機銷售,就必須要打響銷售的第一搶,因為最近上市的最新款手機人們非常關注,所以我們店引進多款暢銷手機,並且透過廣告和宣傳的方式讓更多的客戶看到我們銷售的優惠,當然,不同的店鋪銷售的價格有差異,我們銷售分為線上銷售和線下銷售,線上商場的產品相對於線下要相對便宜,這是因為線上面對的受眾多,且減少了其他運營成本相對而言就要便宜許多,對我們來說也非常有利。

  藉助線上的渠道同時打響線下的銷售網路,提高銷售空間,展開銷售空間,讓更多的客人來購買,對於距離遠,我們有線上商品銷售,距離近我們有線下實體商品,可以更具客戶需要做好加急處理保證銷售能夠在最短的時間送達,從而實現銷售任務,做好銷售,這就是我們銷售的目的。

  二、做好售後維修工作拉近彼此關係

  在購買手機的過程中,那面遇到手機出現問題的情況,想要解決這樣的情況就要我們售後服務工作,更具手機購買協議,我們會提供協議上商議的服務對客戶更多的幫助,讓客戶感受到我們對他們的誠意,每一款時候會在一定時間裡面有免費維修的資格,同時還有各種售後福利來吸引客戶,不只是售前好,售後也同樣好這樣來讓更多的客戶相信我們所做的工作是一切為了客戶。把售後作為二次消費渠道,這樣我們也能夠給客戶更多的服務,有的客戶希望改裝手機,想要修理這就給了我能服務和銷售的機會讓我們能夠做好工作,完成消費。

  三、做好手機定位

  手機銷售的群體不同,太過廣分對我們來說並不是很好,只有合適的才是最好的,根據市場銷售的原因和銷售的環境我們決定開啟新的定位,因為現在手機銷售的最大消費群體是青年群體,他們對手機的最求也最多,所以定位到這部分群體,銷售的時候會根據這部分客戶的情況來做好相關的工作銷售額,讓我們可以消費更多的手機。同時手機也要貼近這一部分人群的喜好才能讓我們有更多的消費者。

  當然同時在銷售的過程中,也會做好促銷活動,利用各種節假日時間透過促銷等活動吸引更多的客戶購買和消費吸引更多的受眾,接受更多的消費人群。

手機銷售個人工作計劃2

  作為一個手機銷售,我決定拓寬銷售渠道,下半年起,將銷售的方式往微信上靠攏。自微信上線,直至現在一年半多的時間微信的使用者就高達2億。而微信營銷也形成了一股風潮,眾多商家無一不把眼睛瞄準這個快速發展的新應用。勢不可擋的微信營銷,到底有那些模式呢?

  一、草根廣告式——檢視附近的人

  產品描述:微信中基於LBS的功能外掛“檢視附近的人”便可以使更多陌生人看到這種強制性廣告。

  功能模式:使用者點選“檢視附近的人”後,可以根據自己的地理位置查詢到周圍的微信使用者。在這些附近的微信使用者中,除了顯示使用者姓名等基本資訊外,還會顯示使用者簽名檔的內容。所以使用者可以利用這個免費的廣告位為自己的產品打廣告。

  營銷方式:營銷人員在人流最旺盛的地方後臺24小時執行微信,如果“檢視附近的人”使用者足夠多,這個廣告效果也會不錯。隨著微信使用者數量的上升,可能這個簡單的簽名欄會也許變成移動的“黃金廣告位”。

  二、品牌活動式——漂流瓶

  產品描述:移植到微信上後,漂流瓶的功能基本保留了原始簡單易上手的風格。

  功能模式:漂流瓶有兩個簡單功能:

  1、“扔一個”,使用者可以選擇釋出語音或者文字然後投入大海中,如果有其他使用者“撈”到則可以展開對話;

  2、“撿一個”,“撈”大海中無數個使用者投放的漂流瓶,“撈”到後也可以和對方展開對話,但每個使用者每天只有20次機會。營銷方式:微信官方可以對漂流瓶的引數進行更改,使得合作商家推廣的活動在某一時間段內丟擲的“漂流瓶”數量大增,普通使用者“撈”到的頻率也會增加。加上“漂流瓶”模式本身可以傳送不同的文字內容甚至語音小遊戲等,如果營銷得當,也能產生不錯的營銷效果。而這種語音的模式,也讓使用者覺得更加真實。但是如果只是純粹的廣告語,是會引起使用者反感的。

  三、O2O折扣式——掃一掃

  產品描述:二維碼發展至今其商業用途越來越多,所以微信也就順應潮流結合O2O展開商業活動。

  功能模式:將二維碼圖案置於取景框內,微信會幫你找到好友企業的二維碼,然後你將可以獲得成員折扣、商家優惠亦或是一些新聞資訊。

  營銷方式:移動應用中加入二維碼掃描,然後給使用者提供商家折扣和優惠,這種O2O方式早已普及開來。而類似的APP在應用超市中也多到讓你不知如何選擇,坐擁上億使用者切活躍度足夠高的微信,價值不言而喻。

  四、互動營銷式——微信公眾平臺

  產品描述:對於大眾化媒體、明星以及企業而言,如果維新開放平臺+朋友圈的社交分享功能的開放,已經使得微信作為一種移動網際網路上不可忽視的營銷渠道,那麼微信公眾平臺的上線,則使這種營銷渠道更加細化和直接。

手機銷售個人工作計劃3

  銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

  一、客戶關係管理

  對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱情,會積極地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理,或者客戶關係管理粗糙,結果,既無法調動客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關係,關注客戶的各個細節,隨時讓客戶感覺到你與他同在。

  二、資訊反饋

  資訊是企業決策的生命。業務員身處市場一線,ZUI瞭解市場動向,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些資訊及時地反饋給公司,對決策有著重要的意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。業務員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場資訊。對企業的發展而言,更重要的是市場資訊。因為銷售額是昨天的,是已經實現的,已經變成現實的東西是不可改變的;有意義的市場資訊,它決定著企業明天的銷售業績、明天的市場。

  三、“銷售當中無小事”

  “管理當中無小事”,一位出色的經理同時也是一位細心的。同樣,“銷售當中無小事”。銷售更應慎重、謹慎,去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。

手機銷售個人工作計劃4

  一、存在的問題和不足

  雖然半年來我們的工作取得了一定成績,但是離領導的要求還存在很多差距和不足,主要有以下幾方面的問題:

  1、呼入方面:諮詢應對能力不足,部分課程仍然缺乏深度諮詢能力,需要與產品加強協作,加大培訓力度。

  2、撥出方面:目前主要日常業務是網站未支付訂單回訪,業務性質較為淺表化。在真正意義上的電話銷售,即老使用者二次開發與新使用者電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠。

  3、有的僅憑感覺銷售,對業績起伏無統計分析,對主要產品轉化率無統計分析。

  4、團隊氛圍一度出現問題,業務競爭向惡性競爭方向發展,直接影響整體業績。

  二、下一步,我們將努力做好以下幾方面的工作:

  1、加強合作,進一步強化培訓。新的一年,我們希望和產品部進一步加強合作,多為我們進行產品培訓,協助我們走向資深銷售顧問的行列。對於學校的職員來說,熟悉學校的產品是很必要的。為了發展,學校可能會有產品改進或者新品的推出,經常開展一些產品的培訓,讓職員對學校的新產品更加了解,提高員工的工作技能,讓大家成長得更快。

  2、加強資料統計與分析,及時瞭解呼入和撥出量,根據業績起伏加強管理,提高產品轉化率。

  3、主動研究發掘銷售規律,以指導好銷售工作的開展,為學校創造更多的經濟效益。

  4、進行大範圍外呼,讓沉睡的資料甦醒,促成老客戶的多次銷售。

  在新的一年裡,我們將緊緊抓住教育發展的戰略機遇期,盡的努力協助銷售員共同完成銷售目標。我們大家會一起努力,緊密結合自身的實際,長遠規劃,埋頭實幹,站在新的起點上,向著更高的、更美好的目標邁進,將工作做到更好!在不久的將來,我相信學校一定會發展得更好、更快!

手機銷售個人工作計劃5

  一、銷售計劃

  銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

  二、客戶關係管理

  對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱情,會積極地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理,或者客戶關係管理粗糙,結果,既無法調動客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關係,關注客戶的各個細節,隨時讓客戶感覺到你與他同在。

  三、資訊反饋

  資訊是企業決策的生命。業務員身處市場一線,最瞭解市場動向,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些資訊及時地反饋給公司,對決策有著重要的意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。業務員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場資訊。對企業的發展而言,更重要的是市場資訊。因為銷售額是昨天的,是已經實現的,已經變成現實的東西是不可改變的;有意義的市場資訊,它決定著企業明天的銷售業績、明天的市場。

  四、“銷售當中無小事”

  “管理當中無小事”,一位出色的經理同時也是一位細心的。同樣,“銷售當中無小事”。銷售更應慎重、謹慎,去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。

手機銷售個人工作計劃6

  馬上開始一段新的工作,我作為一名手機銷售,應該對自己的工作及時做好規劃,處理好日常的一些任務,處理好日常的一些問題,這才是我應該去想的,不不能中午時刻清楚自己應該處理好哪些問題,應該知道哪些事情是我應該去做到位的,這些都是我日常生活當中去想的一些東西,我更加希望能夠在接下來的生活當中處理到位,保持一個好的狀態,讓自己的銷售工作做得比較優秀才是,我應該去想的,這方面工作我應該理解才是,也應該清楚的,知道有哪些事情是應該去做到位的,有些時候我也非常清楚,有些東西是應該主動完成的,不是應該說說而已,我更希望在下一階段的工作當中,我能夠把這些認真處理到位,妥善的處理好自己的銷售工作任務,也就我接下來的工作,我規劃一番。

  需要清楚的是,我再接下來一定會朝著自己工作能力方面發展,在自己銷售工作方面,我還有一些東西要提高,特別是自己的能力,但是方面我還是缺少一點經驗,我需要一個更加圓滿的銷售方式,需要提高自己的銷售能力,從自身出發,有些時候是需要及時的糾正的,更加要讓自己清楚自己的動力在哪裡?留了一份合理的工作方向,才能夠朝著這個方向前進場,能夠朝這個方向發展,這是現階段我應該去做的事情,作為一名手機銷售,我一定會正視自己的'能力,我需要提高自己,就應該從自己的能力出發,有什麼不足的地方要好好的糾正,知道自己的缺點在哪裡,才有利於糾正自己,才有利於讓自己在接下來的工作當中得到進一步的改正,然後去更好的做好銷售工作,當然,作為一名銷售重要的,不僅僅只有能力,更重要的還有業績方面,我們這為麼銷售什麼時候都應該是拿業績說話的,只有業績高了才能夠得到公司的重視,才能夠得到同事們的尊重,才能夠得到大家的看好,這是我在非常肯定的一個事情,所以我在下一階段的工作當中一定會更加努力,提高自己的業績的。

  作為一名銷售,特別是作為一名手機銷售,一定要肯定自己的產品,我無論是在什麼時候都堅持的這一點,想把自己的產品推銷給別人,就應該自己肯給的產品,作為一米手機銷售這方面的意識,肯定要有有一個好的職業素養,對自己而言,是一個非常大的幫助,也對,客戶是一種非常好的尊重,在下一階段的工作當中,我一定會認真的去研究自己的手機產品,也會相信自己能夠處理好這方面的細節,瞭解自己的長期深入的去了解現在同行的一些趨勢,積極的學習各種業內的一些工作,去探討關於手機的一些知識,拓展自己的同時,也是在成長,自己更多的是在讓自己的工作變變得更加有特點,也會在接下來的工作當中有著進一步的發揮,有著進一步的成長,這是我希望看到的,希望自己在接下來的工作當中,不辜負公司的看好,不辜負大家的期望,給自己內心一個心安理得才是。

手機銷售個人工作計劃7

  在這個競爭激烈的手機銷售市場中,並非無商機存在。獨特的銷售眼光加上詳細的工作計劃便可以開啟另一扇銷售之門。

  隨著手機銷售市場的競爭日益激烈,手機零售也被稱之為手機終端銷售。隨著手機渠道的進一步競爭,終端銷售的利潤空間也逐漸縮小。如何做好手機銷售工作,便成了每個店員每個人必須重視的問題。以下是手機銷售工作計劃:

  第一條為擴大銷售,以低價位、高質量迅速佔領市場,特制定本銷售工作計劃。

  第二條以低價位、高質量為本公司今後的主要商品。

  第三條本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產品。但是,仍多少會推出這種型別的尖端流行產品。

  第四條在選擇銷售據點時,以中型規模或中型以上規模的銷售店為目標。小規模的店面行銷方式,除特殊情況外,原則上不予採用。

  第五條關於前項的銷售據點,在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時,都須確實慎重行事,這樣才能鞏固本公司的營業根基。

  第六條與銷售店開始進行新的交易之前,須先提出檢查,並依照規定做好調查、審議及條件的查核後才能決定進行交易。

  第七條銷售活動必須制度化,合理化,力爭使各項事宜高質高效的完成。

  第八條銷售人員個人工作計劃要細分,並將任務落實到每一個人。在接受訂貨和收款工作時,不得參與相關的附帶性事務處理工作,必須全身心投入銷售事務。因此,在銷售方面應另訂計劃及設定專科處理該事務。

  第九條改善處理手續(步驟),設法增強與銷售店之間的聯絡及內部的聯絡,提高業務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來提高效率。

  第十條進貨總額中的20%用於對公司的訂貨,其他則用於公司對外的轉包工程。

  第十一條進貨儘可能集中在某季節,有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權益。

  第十二條進貨時要設立交貨促進制度,並按下列條件來進行計算;對於交貨成績優良的廠商,將採取退傭方式處理,其規定如下:

  (1)進貨數量;

  (2)交貨日期及交貨數量;

  (3)交貨遲緩程度及數量。

  第十三條為使進貨業務能合理運作,本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議,藉此進行磋商、聯絡、協議。

  第十四條a公司與本公司之間的交易(包括與該製造公司目前正式交易的三家公司),一概歸與本公司作直接交易。

  第十五條本公司拒絕接受傳票,物品交入本公司就屬於本公司的營業範圍內。

  第十六條負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯絡,並促使對方儘快著手。

  第十七條處理對外訂貨事宜時應使用報表,記入材料名稱、色調、產品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼,然後交給廠商(廠商的戶頭也應寫入),各種表格的填寫必須詳盡。

  第十八條前項報表在發出訂單時應一起附上,另外,還要貼在產品的箱子上,連同產品一起交給零售商和消費者。