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考核方案

【推薦】考核方案集合7篇

  為了確保事情或工作科學有序進行,就常常需要事先準備方案,方案屬於計劃類文書的一種。我們應該怎麼制定方案呢?下面是小編為大家整理的考核方案7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

考核方案 篇1

  根據教育管理學教師工作特性可知,學校教師工作總體分為三大塊;一、教學管理;教師考勤、班級管理、團隊管理、科室管理。二、教學業務;包括備、教、改、輔、考、學等。三、教學實績;參照上學期成績看三率(提升率——全班進步人數,看是否進步,及格率——全班及格人數,看是否均衡,高分率——全班高分人數,看是否有人才)鑑於此,制定學校教師工作考核方案如下;

  一;政治思想

  ⒈教師要做到思想進步,擁護黨的政策方針,堅持四項基本原則,堅持政治學習,不參加任何形式的宗教活動。堅持社會主義育人方向,依法執教,全面貫徹教育方針,自覺實施素質教育,具有對學校、對上級、對同行、對學生及學生家長高度負責的思想和行為。

  ⒉教師要熱愛學生,對有錯誤或者學習差的學生要進行耐心教育和指導,對他們不動手、不動腳、不罰站、不高聲訓斥、不諷刺、不歧視,不用多留家庭作業的方式懲罰學生,不剝奪學生正當的學習、工作和參加各種活動的權力,尊重學生的人格。

  ⒊教師要用正確的思想教育引導學生,使學生成為說真話、做實事、心理健康的人。

  ⒋教師要具有合作精神。學校、班主任、科任工作要互相協調,配合默契。工作中不製造事端,不與同行鬧彆扭,不干擾學生、教師正常工作,不說有損教師形象或者失掉教師身份的話,不做有損教師形象或者失掉教師身份的事。

  ⒌教師要自覺遵守上級和學校的各種規章制度。按時參加學校值周護校工作。

  ⒍積極、及時、較好地完成上級和學校交給的各種工作任務。

  二;教學工作

  (一)、常規教學

  1、備課:

  嚴格按學校備課要求規定,要提前一週備課,不後補教案,教學三維目標明確,重難點突出,有一定的規範性,重在課前資料積累和課後反思,有板書設計,德育滲透,有自己的教學特色。教案檢查分定時和抽查,對檢查結果評出等級,結果存檔,以備參考。

  教師備課教案檢查包括以下內容;

  (1)、要按大綱要求按時制定教學進度計劃。

  (2)、根據各科教學進度授課,提前備課。

  (3)、備課欄目(教學目的、教學要求、重點、難點、板書設計、後記等)填寫齊全。

  (4)、教學目的(要求)確定準確,體現知識和能力、過程與方法、情感態度和價值觀三維目標。

  (5)、教材重點、難點的確定要準確。

  (6)、教學過程設計和教學方法的選擇要符合新課標要求。

  (7)、課堂、課後練習內容安排合理,具有層次性。

  (8)、板書設計合理,體現主要內容。

  (9)、有課堂小結,體現主要內容,。

  (10)、後記要體現出教與學的得失及改進措施。

  (11)、教案字跡工整。

  2、課堂教學:

  教書育人是教師的職責所在,嚴格按課程標準上課,教學方法得當,教學理念先進,富有改革創新精神,逐漸形成自己的教學風格,是每位教師努力的方向。教師每學期要在學校內部舉行一次教學展示活動,由所有聽課教師打分,分出等次,結果存檔,以備參考。對成績不滿意者可申請再次聽課,有進步者可在原分基礎上提高評價等次。如果沒有按照學校規定的教學要求及時上課,(包括上課遲到、早退、離崗、沒有進行候課、隨意調課、上課接打電話等),根據情節嚴重度酌情扣分。教師無故曠課被視為嚴重違紀行為,每月無故曠課2節,月考核為不合格,學期曠課6節,學期考核為不合格。

  課堂教學管理方面檢查以下內容;

  (1)、教師提前侯課,鈴響入班,班內學生做好上課準備,師生恪守教學時間。

  (2)、檢查教師上課是否負責任,對學生要求是否合理,組織教學是否得當,能否很好駕馭課堂,在巡視中發現教師有教育違規現象,領導有權隨時進教室進行糾正。

  (3)、要求上課後教師不許隨便離開課堂。

考核方案 篇2

  一、考核內容

  1、BB市級健康養殖小區建設

  2、本級牧業小區建設

  3、種畜禽場建設

  二、考核標準

  1、BB市級健康養殖小區標準

  (1)養豬小區:商品豬存欄600頭以上或存欄種母豬300頭以上。商品豬每頭在25公斤以上,種母豬在100公斤以上。

  (2)養雞小區:蛋雞存欄在10000只以上或蛋種雞存欄5000只以上;肉雞存欄1.5萬隻以上或肉種雞1萬隻以上。商品蛋雞達到40日齡以上,商品肉雞達到20日齡以上,種雞達到60日齡以上。

  (3)養牛小區:肉牛存欄300頭或飼養種母牛150頭以上,奶牛存欄100頭以上。種母牛和奶牛要達到6月齡,體重150公斤以上。

  (4)養羊小區:成齡羊存欄量達到500只以上。

  (5)養兔小區:成齡兔存欄5000只以上或種母兔存欄20xx只以上。

  (6)養鵝小區:成齡鵝存欄20xx只以上或種鵝存欄1000只以上。

  (7)養鴨小區:成齡鴨存欄8000只以上。

  (8)養鹿小區:成齡鹿存欄200只以上。

  (9)特產小區:成齡貂、狐、貉存欄500只以上。

  2、本級牧業小區標準

  牧業小區是指離開村屯,由三個以上飼養戶組成,達到如下飼養標準:育肥豬存欄1000頭以上、成齡母豬存欄100頭以上、肉牛存欄200頭以上、成齡奶牛存欄50頭以上、鵝存欄5000只以上、肉鴿存欄5000只以上、肉雞批存欄2萬隻以上、蛋雞存欄1萬隻以上、成齡兔存欄20xx只以上、成齡蛋鴨存欄3000只以上、經濟動物、珍禽存欄價值50萬元以上。

  3、種畜禽場標準

  取得種畜禽生產經營許可證,並達到如下數量:肉種牛場、奶牛種牛場基礎母牛達30頭以上,並配套種公牛3頭以上;肉種牛場種公牛價值在100萬元以上;種豬場基礎母豬達100頭以上,並配套種公豬10頭以上;父母代種禽場3000套以上;種兔場基礎母兔1000只以上。

  三、考核辦法

  1、BB市級健康養殖小區考核辦法

  每新建1個BB市級健康養殖小區得50分。

  鄉鎮按照牧聯字[20xx]3號檔案規定標準申請備案,考核組按照BB市驗收結果認定。

  2、本級牧業小區考核辦法

  每新建1個本級牧業小區得25分。

  鄉鎮先申請備案,考核組逐個考核驗收,予以確認。

  3、種畜禽場考核辦法

  每新建1個種畜禽場得75分。

  鄉鎮先申請備案,考核組逐個考核驗收,予以確認。

  四、獎勵辦法

  市財政列支40萬元做為獎金,各鄉鎮、街道按分得獎。

考核方案 篇3

  師德是校風、教風、學風和教工作風的高度概括與濃縮,其核心是教師的職業道德,學校是培養人才的搖籃,教師是塑造學生靈魂的工程師,青少年學生處於“染於蒼則蒼,染於黃則黃”的不成熟階段,學校和教師對他們的影響有著終生的作威作用。因此,狠抓師德師風建設對於貫徹黨的教育方針,完成培養目標有著極其重要的作用。為了認真貫徹商洛市教育局,教育工會檔案精神,重塑我校教師形象,切實抓好師德師風建設,特制訂瞭如下考核方案:

  一、考核原則:

  1.教育為主、重在規範的原則。我校要充分聽取信任廣大教師,鼓勵老師透過自我教育和自我修養,不斷提高道德素質,做好教書育人工作,力求達到正面引導和規範的作用。

  2.客觀公正、民主公開的原則。學校要充分聽取教師本人、其他教職工和學生的意見,量化考核,力求全面客觀、實事求是地評價教師的職業道德情況。

  3.循序漸進、逐步完善的原則。學校要結合實際制定具體的師德考核實施細則,在實踐中不斷研究和探索考核的`方式方法,力求考核工作科學合理切實可行。

  二、考核方法:

  1.採用領導考核與群眾考核相結合、定量考核與定性考核相結合、期末考核與日常考核相結合的方法,每學年對教師職業道德情況進行一次考核,具體考核程式如下:

  1.學生家長評議:組織各授課班級的學生或學生家長,按照《商洛市中小學教師職業道德考核實施方法》進行評議。

  2.教師評議:按全校教師、年級或教研組織教師按照《商洛市中小學教師職業道德考核實施方案》進行無記名測評。

  3.年級評議:年級教師代表組成教師職業道德考核小組(其中教師代表人數不得少於1/3),按照《商洛市中小學教師職業道德考核實施方法》對教師的職業道德表現進行監督和隨機檢查,如實記錄教師職業道德表現情況,年終對照評分表,進行逐項評分。

  4.評分辦法:由考核小組負責從三個方面進行綜合評分,評定的總分為100分,各自所佔比例是:自評20%;學生或學生評定的佔總分20%;同行教師評議佔總分30%;師德考核小組評議佔總分50%;

  1.等次:根據考核最終得分確定等次。考核總分在90分以上者,定為優秀;80—89分者,定為合格; 79分以下者,定為不合格。原則上“優秀”等次控制在考核人數的30%以內。

  2.公示:考核小組對於評定為優秀和不合格的兩類教師進行重點稽核,對於涉及考核小組成員本人時,實行嚴格的迴避制度;考核小組將考核優秀者名單在全校範圍內公示一週,對於考核不合格者,由學校指定一名領導與本人談話,允許本人提出申訴,並進行核實。

  3.存檔:將教師職業道德考核結果 為“優秀”和“不合格”的人員名單加蓋學校公章後,連同考核總結材料報中心小學備案,同時將考核小組成員名單、考核評分表、考核結果及教師日常行為記載簿等相關資料收集歸檔,建立教師職業道德考核工作檔案。

  三、獎懲措施:

  1.職業道德考核優秀的教師,在評先、職務評聘、年度考核、培訓學習時,在同等條件下優先。教師年度考核優秀者當年職業道德考核必須為優秀,凡推薦市級以上優秀教師(優秀教育工作者)的表彰人選,其近兩年職業道德考核必須為優秀等次。

  2.業道德年度考核不合格的教師實行“一票否決”,年度綜合考核不得評為合格以上等次,不得申報高一級教師職務一年,不得參與評優獎勵和派出進修學習一年;對嚴重違反職業道德的教師,依據有關規定視情節予以行政處分、調整崗位、校內待崗、解聘教師職務,直至取消教師資格。

  四、師德考核領導小組

  組 長:XX

  副組長:XX

  成 員:XX

  XX小學

  20xx年10月15日

考核方案 篇4

  一、指導思想:

  為加強學校教研組的教學研究,強化教研組的建設,增強教研組的活動成效,及時總結推廣教研組的經驗,特制訂本實施細則。

  二、實施辦法:

  1、以學科教研組(語文、數學、綜合)為單位每學期評選一次。每學期初,教研組長帶領組員認真學習本細則,參照執行,注重平時的教研活動的開展和資料的結累,注重活動的實效性。

  2、本細則為優秀教研組的基本條件,如果達不到基本條件,將沒有資格參評期末優秀教研組的評比。達到基本條件的教研組,在期末總結評比會上宣讀本組的詳細總結,然後透過評議,無記名投票,票數最多者為該期的優秀教研組,並給予500元的獎勵。該組自動生成為本學期或本年度的校級以上的優秀教研組候選組。

  三、具體評價指標:

  A級指標 B級指標 評分標準 考核辦法

  常規教研1、教研組計劃、總結具體詳細,教研活動正常、規範、無差錯。計劃、總結符合本組實際情況,每學期教研活動不能少於6次。每次活動不得有人無故缺席、遲到、早退。各項內容均按要求記錄完整,如時間、地點、內容、參與人員、主持人、發言內容等。檢視會議記錄本、活動記錄本

  2、建有教研研究檔案,教研活動記錄完整,研訓記錄本內容完整,資料齊全、規範。每次活動要有完整的資料,如教案、課件、教學反思、評課記錄等。檢視教研活動檔案

  3、教研組成員準時參加各級會議和教研活動,並能及時傳達。能積極主動關注並參與各級各類教研活動或會議通知,做好詳細地記錄,回校後能主動積極傳達會議精神和活動情況。外出開會、聽課、學習時能自行安排好校內的工作。全期老師不少於10節,校長書記不少於25節,主管教學校長、教導教研主任不少於40節,教研組長、學科帶頭人不少於15節,任教不到三年的老師不少於20節。檢視會議記錄本、活動記錄本

  聽課本

  4、能積極開展組內教研活動,並有活動新聞上傳到芙蓉區教育網站。每次開展活動有文字、圖片、影像等資料,每期至少有5次教研活動新聞上傳到局網站。並能把所有的資料收集整理好。看局新聞網

  看文字檔案和電子稿

  5、能積極參與學校的校本研訓活動。每個學期學校會組織老師進行4次以上的校本研訓活動,8次以上的電腦培訓活動。各個教研組成員要做好詳細的學習筆記,能寫學習心得。看研訓活動記錄本

  會議記錄本、活動記錄本

  6、教研活動重視理論與實踐相結合,有自己獨到的見解。能積極參加各級各類的論文、案例、課例、教學故事等比賽活動。文字和電子稿、獲獎證書

  7、做到教學"五認真"。有教學計劃、教案、作業、潛能生、總結。看教導處的檢查記錄

  8、認真上好每一堂課。掛牌聽課、隨堂聽課、推門聽課、常規視導課至少要做到爭優保良,杜絕合格和不合格課。看聽課評價表

  科研課題1、全體教研組成員教科研意識強,人人自覺,主動參加教科研活動。能積極參加課題研討活動,能外出學習觀摩,及時做好記錄。能按質按量完成課題需要提交的資源。看網站資源提交

  會議記錄本、學習筆記本

  2、教研組成員能積極撰寫專題總結或論文,並能參加比賽。每學期教研組內的主研人員每人至少寫一篇關於課題的論文、反思、總結或案例。協研人員也能積極撰寫相關文章。每期至少有1篇獲得區級以上的獎勵。文字和電子稿,獲獎影印件和原件

  3、積極承擔各級課題組的公開課、研討課、觀摩課。教研組內每學期必須要有1堂以上的課題研討課,並由相關的評課和研討紀錄。找到切實可行的、優質高效的教育教學方式。為課題的深入開展提供寶貴的經驗。實踐驗證

  活動記錄本、影像資料等

  3、按規範開展課題研究,注重過程資料的積累和整理工作。有計劃有總結,能提供具體的活動方案、照片、光碟等資料。看教研活動檔案袋

  四、備註

  以上評比細則經陽朝二村小學職代會透過,現發到各個教研組再進行詳細商討,並請於12月12日前將商討結果上報學校教科室。

考核方案 篇5

  為進一步推進鎮人口和計劃生育目標管理考評方式的改革,提升主要效果指標,同時將全員人口資訊清理及流動人口清理工作落到實處,按照“突出重點、注重實效”的原則,現制定鎮*年人口計生工作第一次日常考核方案。

  一、考評工作領導組

  二、督查及驗收時間

  考核時間:*年3月23日--3月30日。

  三、考核主要內容

  ㈠期內主要工作指標完成情況。

  1、二多孩政策符合率。

  2、政策內二多孩早孕發現率、一孩及政策內二多孩孕情發現率、政策內二多孩無孕情出生比例。

  3、期內長效節育措施落實率、期內補報出生長效節育措施落實率、已婚育齡婦女綜合避孕率。

  4、統計準確率。

  ㈡全員及已婚育齡婦女資訊建檔準確情況。

  ㈢全員流動人口服務管理規範情況。

  ㈣依法行政、民生工程開展情況。

  ㈤協會、人口基金工作落實情況。

  ㈥科技服務、免費孕前優生健康檢查工作開展情況。

  ㈦群眾滿意度情況。

  四、調查時點

  時期指標為*年1月1日至*年3月31日生育、節育情況。

  時點主要指標為*年10月1日至*年3月31日24時。

  五、考評方式

  採取現場考評和村級業務考評兩種方式進行考評,現場調查樣本規模在20xx人左右。

  ㈠現場考評主要採取隨機抽樣的方式,分室外和室內兩個組。室內組主要負責“*年第一次現場考核軟體資料調查表三”內容的調查。到達樣本點村後分5個小組進行,每小組兩人,具體負責調查以下內容:

  1、*年1月1日至*年3月31日生育、節育及長效節育獎兌現情況,同時每個調查小組必須查一戶人口基金救助物件的保險卡發放情況,並將調查情況記錄到表一“期內生育、節育情況調查表”;

  2、以表一生育節育物件為主線逐戶見面走訪調查全員資訊至少40戶,每小組至少8戶達24人以上,具體詢問調查每一戶中常住人口全員建檔準確情況;調查40週歲以內已婚育齡婦女共4名,每小組至少1名,具體詢問調查已婚育齡婦女的結婚、懷孕、子女出生、節育措施落實情況,同時必須詢問該育齡婦女*年10月以來孕環檢情況,育齡婦女手冊登記孕環檢資訊和口述參檢的均可;

  3、圍繞全員人口調查民生工程物件戶*年資金兌現及新增物件證件的發放情況、絕經期上環婦女發放取環通知書及取環情況、免費參加孕前優生健康檢查物件的評估報告書送達情況和人口基金救助戶*年一卡通資金兌現及幸福卡發放情況每小組至少查2名。

  4、流出市以外的18-49週歲成年育齡人員至少25名,每小組5名,其中18至49週歲育齡婦女不得少於15名,每小組3名,具體詢問調查流出人口建檔準確情況;

  5、群眾滿意度調查採取現場與電話隨機調查相結合的方式,本次主要為現場調查,調查物件主要對有20—40週歲育齡婦女以及四證辦理、單獨核查、免費優生健康檢查、獎扶物件(以下簡稱四類重點服務物件)等家庭實行調查詢問,總樣本量為20戶,室外五個調查小組主要負責調查20-40週歲育齡婦女一般人群,每小組至少4戶。

  ㈡村級軟體考核於3月31日之前完成,詳見附件1:各村村級業務考核細則。

  六、考核彙總

  全員人口及育齡婦女相關資訊核對使有3月22日備份資料,流動人口核對使用調查前一天資料。

  七、調查紀律

  調查員要認真履行調查職責,確保調查質量,在調查過程中要嚴格按要求不得隨意增減調查指標,不得隨意擴大或縮小樣本點小區範圍,不能隨意更改調查資料,不得故意錯登有關資訊。

  調查員在調查當天不得向被查村洩露調查表入戶調查內容情況。

  調查組在樣本點小區內必須保證足夠的調查時間,應不低於3小時。

  八、注意事項

  ㈠調查表格填寫完整、字跡清楚。

  ㈡對樣本點村範圍內常住戶納入調查。

  ㈢入戶調查結束後,將該村*年1月1日-*年3月31日的所有非平臺通報的人口出生相關醫學證明及剖宮產證明材料進行核對。

  ㈣入戶調查結束後,在村委會各調查組將現場入戶調查表交給帶隊檢查負責人。重大情況要及時反饋,如有異議,可在調查當天下班前提供證明材料,由調查組進行初步認定。

考核方案 篇6

  一、目的:

  調動員工積極參與經營理念,開源節流,使其目標利潤最大化。

  二、考核部門:

  客房部(含前廳、樓層)。

  三、考核期限:

  20xx年xx月-----20xx年xx月。

  四、考核指標:

  1.客房營業指標:為82萬元/月(含酒水)。

  2.經營淨利潤達30%。

  五、獎罰辦法:

  1、客房營業額達到責任營業指標獎勵為;客房部經理200元、主管、領班100元。

  2、客房營業額超出責任營業指標部分,按實際金額5%獎勵。經理、主管、領班按3:2:1的比例分配。

  3、客房營業額未達到責任指標,按實際差額的2%扣罰當月工資。經理、主管、領班扣罰比例為3:2:1。

  4、經營淨利潤指標每超出1%獎勵經理、主管、領班各100元、50元,經營淨利潤指標每欠1%扣罰經理、主管、領班各50元、30元。

  5、酒店與客房部依據經營環境的變化可作適當調整。

  6、普通員工獎罰與清潔房間質量和數量掛勾:保底為12間/天,超出按3元/間計算(質量過關),質量不過關一間重做並扣兩間獎金。

  7、客房營業額達到責任營業指標前廳員工獎勵為每人100元,豪華套房推銷獎勵:按888元/天推銷出去獎勵推銷員工為15元/次、按688元/天推銷出去獎勵推銷員工為10元/次、按588元/天推銷出去獎勵推銷員工為5元/次(熟客預定除外)

  客房部經理:xx

  總經理:xx

  20xx年xx月xx日20

考核方案 篇7

  近幾年來,在新理念、新課程標準的驅使下,針對美術考評內容的片面、考評形式的單一、考評方法的陳舊,還有美術成績評定中多少出現的隨意性。試進行探索與實踐,嘗試採用新的考核評價方式。

  為促進學生髮展而進行評價:評價標準體現多維性和多級性,適應不同個性和能力的學生的美術學習狀況,幫助學生了解自己的學習能力和水平,鼓勵每個學生根據自己的特點提高學習美術的興趣和能力。

  (一)、平時評價(70%)

  1、美術活動表現評價:

  《美術新課程標準》指出:在義務教育階段的美術教育中,評價主要是為了促進學生的發展,幫助學生了解自己的學習能力和水平,鼓勵每個學生根據自己的特點提高學習美術的興趣和能力。我想評價應適應不同個性和能力的學生的美術學習狀況,透過觀察、記錄和分析學生在美術學習中的客觀行為,對學生的參與意識、合作精神、操作技能、探究能力、認知水平以及交流表達的能力等進行全方位的綜合評價。

  2、美術作業評價:

  以往的小學美術課堂教學中,評價學生的美術作業,往往是老師一人定奪,學生毫無對自己作品進行評價的意識。殊不知學生自己也可以是評價自己作品的一方。在我們的美術課堂中一改以往的管理者為主的單一評價主體的現象,在學生學習中,要求學生自己要學會相互評價,即被評價者從被動接受評價逐步轉向主動參與評價。學生的自我評價既可以實現自我需要,又可以提高學生的認知水平,使學生更好地自主發展。為此,在美術作業評價形式的基礎上我們可以進行“檔案記錄”或“展覽”美術作業評價形式改革的嘗試,以此對學生進行追蹤記錄,更全面地展示學生的發展軌跡。

  (二)、期末評價(30%)

  採用“自助餐”方式,讓學生根據本學期及以前所學內容進行綜合表現(主題內容不限;完成作業形式不限:獨立完成或合作完成;表現方法不限:平面作業或立體作業。)以此考察學生對所掌握內容、媒體材料的再創造能力,使學生個性得以發展。(適合中、高年級學生)

  ▲能熟練運用方法和材料,表現美術作品有創意可獲

  ▲能較熟練運用方法和材料,表現美術作品有一定創意可獲

  ▲能夠用普通方法和材料完成美術作品可獲

  美術課堂教學評價注重的是自我評價、過程評價、形成性評價。它注重每一位學生在每一堂美術課學習過程中的評價。我想,評價的目的是為了教育,而教育的目的不是評價。我們今天美術教育的任務已經不再是向學生灌輸多少現成的知識,而是讓學生能夠用自己的方法找到適合自己的學習之路。

  附:學生期末成績以平時評價為主(70%),期末考核(30%)。