催促函

催促函

　　催促函如何寫，那麼，今天，CN人才公文網小編給大家分享的是催促函，供大家閱讀參考。

　　催促函1

　　尊敬的XXXX公司的相關負責人:

　　CC: XX總經理,XX經理,XX經理

　　事由:關於貴司所欠貨款問題

　　感謝貴司多年來給予的幫助與關照!在弊司的成長過程中,我們為有您們的提攜而自豪.

　　我司xxxx年供貨的近三十萬貨款,經過一年的合作,現在還餘RMB:59616.70元未結清.考慮到貴司財務方面有點困難,我司一直不曾催緊貨款,因為我們相信:與客戶共同成長是供應商的'良好商業道德.而現在,我們有客戶需要法拉電容,5.5V1F,H型的.我們希望貴司能配合生產交貨.不過我們弄不懂的是:貴司回覆說生產忙不過來,不接我司的訂單.即然如此,我們也很為貴司如此好的生意而開心,因為這表明我們終於有機會等到貴司付清貨款了.所以,敬請各位領導協商,安排貨款事宜.

　　遲至今日,我們公司還是對貴司的發展充滿了信心.我們相信以貴司龐大的投資規模和超強的業務能力,不致於做出有損於貴司信譽的事情.畢竟商譽要建立起來很難,而損譽太易.所以,我們一直不願意做出損害貴司誠信的事情,比方說付諸於司法公正,比方說見諸於報端,比方說公佈於網路,比方說告之於客戶.請相信我們,只要貴司愛惜自己的商譽,我們公司也會像愛惜自己的臉蛋一樣去維護貴司聲譽.這也是差不多兩年了沒結清款,而我們一直對貴司保持信心的真正原因.

　　我們誠摯祝願XXXX公司在業務上有更長足的發展!也更希望我們的合作更愉快!期待著您們的答覆為盼!

　　XX市XX電子有限公司

　　xxxx-04-21

　　催促函2

　　根據xxxx年11月16日在xx經典園小區物業三樓會議室召開的“小區物業交接會議”精神，以及房管一所徐所長、八里莊街道辦事處史科長表示儘快交接的態度，xxxx物業管理中心應於11月18日至11月24日對小區物業向全體業主進行全面交接，xxxx物業丘副總也曾承諾儘快撤出小區。

　　在此期間業委會多次溝通詢問xxxx物業管理中心關於物業交接的具體安排，但是直至11月24日，xxxx物業管理中心既沒有給出物業交接進度安排，也沒有任何實際行動，事實上已經造成了延誤交接程序。給小區廣大業主的安全和生活環境造成了極大的危險和不便。

　　按照有關物業管理條例和市建委有關檔案的規定，xxxx物業管理中心在與新物業服務企業完成交接之前必須繼續無條件履行既往服務義務，然而時至今日，在11月16日會議之後，小區的各項服務依然處於癱瘓狀態，而且xxxx物業管理中心還將對業主的臨時電售電服務以藉口終止。開發商、物業單方無理地禁止業主使用屬業主財產的升降車位，導致小區停車陷入極度混亂。

　　據此，業委會再次強烈要求xxxx物業管理中心，立即進行物業交接。 對於破壞小區裝置設施、拒不撤離小區的行為，我會將依法向建委、公安及各級政府等有關部門反映舉報，追究有關單位和人員的責任，並保留透過法律途徑解決問題的權利。

　　特此通知!

　　xx經典園小區業主委員會

　　xxxx-11-25

　　催促函3

　　北京xx物業管理有限公司：

　　貴公司於xxxx年6月5日單方面停止對韋xx家園小區的物業服務並公告撤出小區。在海淀區政府及紫竹院街道辦事處的緊急協調下，北京海房物業管理中心(以下簡稱海房物業)於xxxx年6月11日進入小區進行應急物業服務。但至今貴公司尚未將小區物業服務裝置設施和配套用房向海房物業辦理全面移交，已經超出了《北京市物業專案交接管理辦法》(京建發〔xxxx〕603)號檔案規定的60天期限，嚴重影響了海房物業的服務工作開展以及小區正常秩序的恢復。

　　為確保小區和諧穩定，維護正常生活和管理秩序，特別是做好供暖供熱準備等事項，根據相關法規規定、合同約定和誠信信用原則，請貴公司於xxxx年9月30日前，將韋xx家園物業管理區域內的所有公共裝置設施、配套用房及相關圖紙、管理資料等移交給小區業委會及海房物業，同時將貴公司所有工作人員撤離小區物業管理區域。在交接工作結束前，貴公司應確保小區裝置設施完好及正常執行。

　　如貴公司未在上述期限內完成移交工作，影響了小區的正常物業管理秩序及和諧穩定，我們將提請政府主管部門進行強制移交，並按照有關規定依法處理。

　　特此函告。

　　韋xx家園業主委員會

　　xxxx年9月18日