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優秀校長個人述職報告

2021年優秀校長個人述職報告範文(精選5篇)

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,想必我們需要寫好述職報告了。那麼應當如何寫述職報告呢?以下是小編收集整理的2021年優秀校長個人述職報告範文(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

  優秀校長個人述職報告1

  我校在圍繞“健康與成長”主題開展了形式多樣的活動,建立健全我校“素質教育月”活動制度。結合我校校園特色,創新素質教育載體,構建獨具特色的素質教育推進模式,在我校逐步形成點面結合、豐富多彩、充滿活力的素質教育長效活動機制,促進學生素質全面主動和諧發展。

  “健康與成長”作為今年的素質教育月主題,更是強化少年兒童健康、陽光、樂觀性格的教育決策。我們緊緊圍繞“健康與成長”這一主題,開展了豐富多彩的教育活動,使學生深深懂得健康成長的重要性,逐步走向健康的學習生活方式。短短的幾個月,我們卻取得了令人可喜的效果。

  一、領導高度重視,成立活動小組。

  中小學“素質教育月”活動,對於全面貫徹教育方針,深化教育教學改革,促進學生全面發展具有重要意義。我們切實做到了提高認識,注重實效,不搞形式、不走過場,我校加強對“素質教育月”活動的組織領導,成立了活動領導小組。精心組織,加大對活動的宣傳力度,及時總結經驗、宣傳典型,積極探索,開拓創新,確保活動順利開展。

  二、以“健康成長”為主題開展了一系列活動。

  我校透過一系列文體和遊戲活動、心理健康知識講座、主題隊會、讀書活動和心理諮詢等活動,培養學生健康的身心、強健的體魄、良好的意志;幫助學生樹立科學的健康理念,養成良好的性格,培養學生活潑、樂觀、寬容、感恩的良好品質,讓學生們健康生活、快樂成長。

  三、加強宣傳,營造氛圍,取得成效。

  (一)宣傳教育(3月第4周)

  1.利用好“國旗下的講話”進行啟動宣傳教育。圍繞健康與成長主題,組織1次“國旗下的講話”(3月22日),由六年級學生作國旗下講話(活動的目的、程序及具體安排)。

  2.組織部分班級觀看有關心理健康宣傳片。

  3.心理健康班隊會。(各班主任負責)

  4.各班刊出了一期心理與健康黑板報,班級黑板報大力進行心理健康知識普及教育。

  4.學科健康教育的滲透。(科任教師)

  5.各班利用晨會課宣傳健康教育知識,發動學生從我身邊小事做起,小手拉大手,大隊部發出倡議,讓學生學會“熱愛運動、關愛他人、團結合作”。

  (二)活動實施

  1.學生設計了一條健康成長宣傳標語。

  2.建立了一個班級心理諮詢郵箱。

  3.從身邊的小事做起。

  4.開展了一次主題班會。(4月第1周)

  5.在四至六年級開展了以“成長的天空”為主題的徵文活動,並予以評比。

  7.展了“放飛夢想,快樂成長”繪畫比賽。

  8.開展了“感恩勵志紅五月”——感恩勵志系列活動。工作總結結合母親節各班開展“媽媽,我想對你說……”活動。

  我校開展“素質教育月”活動以來,全方位、多角度地開展豐富多彩的活動,樹立了學生科學的健康理念,激發了學生的積極情感,陶冶了學生的情操,培養了學生活潑、樂觀、寬容、感恩的良好品質,增加了體意識和合作精神,為推進素質教育再上臺階打下了良好的基礎。

  優秀校長個人述職報告2

  一年來,在上級主管部門的正確領導下,我緊緊依靠全體教職員工,團結一心,克服因佈局調整帶來的種種困難,凝心聚力,克難奮進,強化校務公開和民主管理,深入開展校本研修,最大化地改善辦學條件,各方面工作均取得可喜的成績。現就一年來的工作總結如下:

  一、堅持學習,加強自身修養

  堅持政治學習,不斷提高自身政治素質和業務能力,高標準、嚴要求,堅持大事民主協商,小事互相通氣,模範帶好頭遵守各項決策和紀律,努力構建和諧、高效的校園環境。

  二、以人為本,營造和諧氛圍

  1、著力打造素質過硬、業務精湛、進取心強的教師隊伍。始終將教學作為學校的中心工作來抓,加強班子間精誠團結,科學決策,各部門既有競爭又有合作。定期組織學習,強化教師的責任意識、憂患意識、競爭意識和大局意識;努力創造溫馨、和諧的工作環境,最大限度地發揮教職工的'潛能。創造條件,讓每位教師都有外出交流學習的機會。力推骨幹教師、中青年教師參加教學評賽和交流活動,一年來,共有四十餘人次在各級各類比賽中獲獎。

  2、採用以人為本的管理和教育理念,情感與制度相互補充。將工作與教師自身的發展需要相結合,努力提高教師的專業素質;將考評機制與激勵相結合,激發教職工的工作熱情;將服務與解困相結合,盡力幫助教師解決實際困難。

  3、堅持出滿勤,參與各類教學教研活動,認真上課、聽課、評課、課題研究。樹立“過程決定結果,細節決定成敗”的理念。

  三、科學管理,全面提升教育教學質量

  1、完善各種制度,全面落實各項工作職責。堅持推行校務公開,嚴格財務紀律,遵守收費標準。

  2、改進管理模式、提高管理效益。嚴格執行“備、教、輔、改、考、聽、評、研”制度;強化年級組、教研組職能,推進精細化過程管理。

  3、發揮聯片教研組長學校的輻射帶動作用,積極組織兄弟學校開展教研活動,搭建校際交流平臺。一年來,學校與其他市縣學校展開了十多次交流,突出解決教學一線中的重點、難點,實現了資源共享,切實提高了課堂教學實效。

  4、強化學生行為習慣養成與文明禮儀教育。制定操作較強的德育方案,著力轉變學生行為習慣;努力構建家庭、學校、社會“三位一體”的德育網路,特別是家長的認同、配合和支援;開展豐富多彩的課外活動。儘管條件簡陋,但我們堅持開展了晨會活動、團隊活動、感恩教育活動、法制教育活動、節慶活動等。

  四、強化安全意識,狠抓安全管理

  認真落實安全措施,強化教職工的責任心,關注細節,時時講安全,事事講安全。本學年度,學校再次續寫了安全事故的零記錄。

  總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。今後的工作中,我將一如既往,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作態度,促使學校各項工作更上一層樓。

  優秀校長個人述職報告3

  20xx年是繁忙的一年,是迎接全國義務教育均衡發展檢查驗收的關鍵年。總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。

  一、堅持學習,提高政治修養和業務水平

  帶頭堅持政治學習,力求多看、多聽、多思、多省。學以致用,在聽課的基礎上,還擠時間堅持寫"教育隨筆、管理案例、感悟、讀書體會"等,透過學習,不斷給自己充電,力爭使自己更加勝任本職工作。

  二、履行職能,辦人民滿意教育

  一年來,學校工作總體上說,雖然沒有跨越式的發展,但也穩中有進。在抓常規管理的基礎上,著力突出以下幾個方面的工作:

  1、進一步明確了學校的辦學理念,並以"立足自身,搶抓機遇,充實內涵,提升品質"為依託,全面提高教育教學質量。

  2、加強對全體教職工的師德教育,強化教師的責任、大局、服務等意識。

  3、繼續加強教師隊伍建設。首先為教師提供機遇,搭設平臺,積極組織開展多種形式的競賽活動,讓教師在活動中得到成長和鍛鍊。其次還新建了"省勞模工作室"、鞏固"名師工作室"成果、充分發揮骨幹作用,積極開展"師徒結對"活動,並取得實效。全年教師培訓經費3萬餘元。

  4、德育工作以"實、小、新"為活動目標,以精細化管理為宗旨,貫徹"生活德育",全面提升素質教育、促進學生健康成長。

  5、廉潔自律、"開展預防職務犯罪專項工作方案",增強了遵守"八項規定"的自覺性。具有正確的世界觀、權力觀和政績觀。

  6、本人能較好地遵循學校的各項規章制度,勤於和班子成員、教師開展思想溝通,一年來,溝通人數約佔全校教職工的85%。

  7、本年度,學校著力改善辦學條件,營造良好育人環境。工作中精打細算,開動腦筋,把經費花在刀刃上,在現有條件下,今年學校共投入資金83萬元,用於改善辦學條件。

  三、存在問題:

  1、個人能力欠缺,知識水平有限,隨著工作深度和廣度的拓展,越來越感覺到吃力。

  2、管理上仍還不夠精細化,管理鏈銜接不緊,對末端觸動不大,缺少管理魄力。

  3、工作缺少創新,教育教學"雙效"不高,工作中有拖拉現象,效率不高。

  四、今後打算:

  1、加強學習,並把理論學習和工作實踐結合起來,真正做到學以致用。

  2、學校管理精細化要從"精"入手,從"細"抓實,要有力度、有魄力要敢於承擔,並抓出成效。

  3、制定科學規範的管理制度和評價體系,並用好評價結果,調動全體教師的積極性,促進學校和諧發展。

  優秀校長個人述職報告4

  xx馬上結束了,在這一年裡,自己紮實工作穩步發展,現將這一年取得的成績總結一下,在回顧的同時,希冀下一年創造更大的成績。

  一、領會檔案、會議精神,把握工作全域性。

  二、科學管理,確保工作有條不紊。

  三、做好本職工作,務實發展。

  1、抓好繼續教育工作,強化素質引領。

  在抓好常規繼續教育工作基礎上,強化了教師的資訊素質培養,在年初進行7天40多課時的資訊科技全面培訓基礎上,利用空餘時間完成培訓三十餘課時,提高了教師的資訊裝置應用能力。在xx省教師部落格網建立五家站鎮中心校部落格群,帶動年輕教師網上建立部落格。

  2、深化教育科研,帶動教師科研熱情。

  3、強化裝置管理,確保裝置高效安全

  學校在原有微機室的基礎上,xx年年末申請到農遠工程三期專案,學校配備完備的微機室,衛星接收室和播放室。年初到現在,共維修農遠電腦7臺次,衛星接收裝置2臺次,穩壓電源1次,維修及時,保證了教學的應用。

  4、充分利用,優質教學,效果明顯。

  四、協助領導完成各項臨時工作,確保學校工作順利進行。

  5月份,臨時分管迎接市語言文字規範示範化學校檢查。各項材料準備齊全,符合檢查要求,各類資料目錄清晰,及時歸檔;6月份,臨時處理流動人口及農民工子女資料,及時上報,保證工作順利完成;9月份,完成xx年度新生學籍上報工作;11月份,完成市新老三室檢查評估工作。

  五、強化學習,加快知識更新。

  在學習教育法律法規的基礎上,認真領會檔案精神,確保工作不出現失誤。加強有效教學相關理論的學習。滿足教育科研的需要。強化自身素質的提高,全年完成材料總計字數在十五萬字左右。在教育能力增長的基礎上,10月份參加了省資訊科技應用高階培訓班,強化了專業知識。學有所長。

  六、一年來取得的成績。

  1、獲得xx工程專業技術人才培訓網路工程師專業培訓證書。

  2、獲得xx省教育資訊中心“xx省教育資訊化從業人員網路資訊保安”證書。

  3、xx市優秀教師。

  4、xx市第四屆社會科學優秀成果論文類一等獎。

  5、xx市基礎教育首屆教學研究優秀成果三等獎。

  6、xx市優秀自制教具展評優秀教研成果三等獎。

  7、xx縣綜合實踐杯優秀論文二等獎。

  8、論文《學校什麼工作需要資訊化》在xx縣“十五”教育科研優秀成果彙編《科研之光》發表。

  9、《用EXCEL軟體實現學校“四項評價”自動化》發表在《xx教育科研》第一期。

  10、《五家站鎮中心校教育科研工作點滴經驗》發表在《xx教育科研》第二期。

  11、個人事蹟在《xx教育科研》第三期科研名師專欄做專題介紹。

  12、《“有效教學的行動研究”開題報告》發表在《xx教育科研》第四期。

  優秀校長個人述職報告5

  一、魅力校長,溫馨校園為有源頭活水來

  多年來,學校德育工作組長任志聰根據教育規律的學生身心發展特點,從自身做起讀書學習,不斷完善自我。對學校採取人文管理,先後進行了校園文化建設,溫馨辦公室設計,和諧班集體建設。除了校園的人文景觀一草一木起到育認的作用外,學生並列在一起。使學生看到了奮鬥的目標。班級文化突出藝術特色,衛生角、科技角、藝術角、溫馨提示語、教師心語,學生樂不思蜀。辦公室文化的建立更顯校長魅力:學校經費緊張沒有投入一分錢,號召老師發揮聰明才智。老師們畫、剪、貼、粘,施展十八般武藝,有的乾脆從家裡拿來了窗簾、飾品,且命名不俗:粉色浪漫小屋、古典齋、藝術之家等。現在又一道亮麗的風景展示在大家面前,放學了老師們守在自己親手打扮的小屋裡竟不想回家。呵呵。真是:我愛我校,溫馨如家。校長的魅力就在於創造鬱的人文氣息,營造高雅的人文氛圍,使學校真正成為老師、學生工作、成長的樂園。

  二、建師資隊伍,做陽光教師,紅杏枝頭春意鬧

  1.培養新型的教育觀念,是提高師資素質的基礎工程。

  學校採用聘請專家來校講座,觀看錄影,邀請兄弟學校的優秀教師來我校上示範課。去年特聘請上海教育專家王幼舫教授到我校進行《新課程改革》講座,並讓青年教師董芳、孫素敏拜師學藝。這學期邀請王金憲局長做專題講座《做陽光教師》。另外還經常把青年教師送到北京、上海、浙江、江蘇等發達地區進行培訓。一系列活動促使廣大教師更新了觀念,拓寬了視野,樹立正確的人才觀、質量觀、學生觀。

  2.注重師德建設,創設優良育人環境。

  3.形成科研氛圍,提高教學水平。

  學校制定了“幾個一”制度:讀一本教育教學理論書籍;每人每年訂一份教育教學雜誌;每人有一本讀書筆記(心得);每學期寫一篇教學論文或經驗總結;每學期有一個科研課題。以此使全體教師參與教學科研活動,增強意識,提高科研水平。本學期學校進行國家級實驗課題子課題《構建交往互動的師生關係》,省級實驗課題《藝術教育校本課程的開發》《小學生行為習慣的養成》等的研究。

  4.加強德育滲透,培養人文精神。

  學校每學期由學生、教師、家長互相參與,評出“師德高尚”的老師6人。邀請她們做專題發言,榜樣帶動教師,促進學校德育和諧發展。還學科教育人文性,把人文素質的養成滲透在具體的教學過程中。為此學校各科在每學期開學的前三週,分別在學校範圍內開設了多堂研討課。如:李珂老師執教的社會課《古代文明國家》、翟小娟老師執教的《白楊》、崔佔峰老師執教的《可怕的白色汙染》……在這些研討課中,老師們都能在課堂上滲透人文精神的教育,把教書和育人當成不可分割的整體,充分利用課堂這塊陣地,把思想教育貫穿到傳授知識的全過程,使學生課堂上不僅學到了知識而且學到了做人的道理。教師陽光了,學生才快樂。