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維修部門的個人年度工作總結

2021維修部門的個人年度工作總結(通用6篇)

  一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了,相信大家這段時間以來的收穫肯定不少吧,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。我們該怎麼去寫工作總結呢?以下是小編收集整理的2021維修部門的個人年度工作總結(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

  維修部門的個人年度工作總結1

  xx年已經過去,在這一年中我深刻體會到了工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注於我所鍾愛的維修事業上。這年的工作已經結束,收穫頗豐,下面是我對一年的工作總結:

  一、思想認識

  這一年中,我作為一名裝置維修工,我在思想上嚴於律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上河工作上在領導和同事心目中都認為,這個小夥子能吃苦,不嫌髒不怕累,工作認真,幹起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,在這一年來,我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以後的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,透過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。在明年,我將更加努力工作,勤學苦練。

  二、維修工作

  在維修工作方面,這一年任務都非常重,有好幾個黃金週。為了索道裝置的正常執行公司安排了大量的加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不斷的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經驗,平時也多和老同志聊天學習。這年工作結束了,明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領會積累每次的工作經驗。

  三、制度方面

  在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關係,與同事的人際關係,做到重來不和同時紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出臺新的制度,自己更加努力學習專業知識,是自己的業務水平更上一層樓。

  四、安全工作

  安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些曉得問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小結過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小結。在以後工作中藥彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在明年,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注意安全,為了更好圓滿完成維修工作,做到無裝置安全事故,無人生安全事故,排除一些的安全隱患。就是在生活上也要不放鬆個人安全。

  綜合以上的幾點,在今年中我成功的完成了任務,但也有不足,在明年的工作中我會加強學習,以便於在xx年更好的完成全年工作。

  維修部門的個人年度工作總結2

  20xx年,對我們xx分公司來說是一個銳意進取、穩步前進、爭取更好成績的一年。在這一年裡,我們x分公司在xx集團公司正確領導和全體職工的共同努力下,無論在生產經營的市場開拓,還是在分公司內部管理上都上了一個新的臺階。透過一年的努力,我們xx分公司順利完成了xx集團公司下達的各項任務,並圓滿的完成了分公司年初制定的目標。其主要成績是:履行合同額(合同產值):xx萬元;實現財務產值xx萬元;利潤:xx萬元;上交管理費:xx萬元,職工全年工資平均收入水平比上一年度20xx年提高了xx%。

  通觀20xx年一年,我們之所以能夠取得以上成績除與xx集團公司正確領導和全體職工的共同努力外,透過總結,我們認為與以下幾個方面工作的開展是分不開的。

  一、思想統一、分工明確、努力進取、實現目標

  20xx年的新年伊始,分公司領導成員首先是統一了思想。領導成員認識到:當下的建築市場競爭相當激烈,工程業務經營難度大,困難較多。沒有一個統一的思想是很難制定出一個適應市場規律的經營策略,也就不可能開發潛力、加大開拓市場的力度去在殘酷的市場競爭中爭得一席之地,同時也不可能保持企業的穩步持續發展。由此可見,思想統一是完成20xx年工作的關鍵所在。認識到這點,領導成員進行了充分的溝通,交換了意見,統一了思想。

  在統一了思想的基礎上,分公司領導成員結合我們xx分公司自身的特點和市場情況,對20xx年的生產發展形勢進行了全面的分析和討論。並對20xx全年的生產目標進行了科學的規劃和統籌。確立了20xx生產經營的基本目標:1、在現有在手工程基礎上再爭取一定的生產任務;利用已完的工程影響進一步擴大市場。2、尋找新的市場切入點,增大市場範圍。3、確保20xx度生產指標比20xx年度增長12%。目標明確後,根據明確的目標分公司領導成員進行了具體的分工。由分公司xx經理牽頭統領全盤,分公司xx經理負責具體經營。

  為了保證20xx年的生產目標的實現,分公司把經營開拓放在首位來抓,領導親自掛帥,在經營策略上採取緊跟市場、全過程跟蹤、不放過每一條任務資訊、快速出擊、全方位多渠道地捕捉工程專案資訊。並將分公司領導、經營部門、專案部作為經營開拓的三個層面有機結合起來。在分公司的統一排程下,三方協調開展營銷工作。確保了老市場不斷穩固,新市場的不斷拓展。

  20xx年僅xx有限公司、xx有限公司兩處老市場就中標xx項工程,分別是:xx廠區大修工程;xx工程xx安裝工程;xx配電房安裝除錯工程;xx土建、安裝工程;xx工程電纜橋架補充協議;新增合同額xxx萬元。

  在穩定老市場的同時,新開闢了河北市場。先後承接了xx非標裝置工程、xx有限公司搬遷、改造、擴建專案等2工程專案;新增合同額萬元。在全方位多渠道地捕捉工程專案過程中,公司在得到xx工程資訊時,時間已臨近春節。當時北方的天氣地冬天寒,氣候相當的寒冷。專案現場還是一片荒野,根本不具備施工條件。同時又面臨建設方開出的條件相當苛刻、競爭對手較多的競爭局面。面對這樣的`經營狀況,分公司領導經過周密考慮後,克服重重困難,果斷出擊,經過幾輪投標和艱苦商討後,終於和建設單位達成了雙方都比較滿意的結果,簽訂了xx萬元的工程合同。為20xx年的度生產經營開了一個好頭。

  俗話說的好:好的開頭是成功的一半。在承接了xx工程後,我們接著又先後承接了:xx專案工程等大大小小數十個工程。20xx年全年鑑定合同額達xx萬元。實現了年初制定的生產經營比上一年度增長了12%的目標。

  二、加強內部管理,保證工程質量和安全生產

  20xx年度,在經營業績較好的形勢下我們第沒有放鬆對分公司工程建設的質量、安全管理。

  質量、安全管理是工程專案管理的生命,也是企業的生命。企業要想在激勵競爭的條件下謀生存,沒有一個好的質量、安全管理環境是很難立足市場的。因此,分公司要求各個專案部認真貫徹落實工程建設專案的各項標準,落實各種規程規範以及強制性條文和安全生產的各項法律法規,加強施工質量和安全生產管理。

  公司主要領導並十分重視對專案部工程建設質量、安全的指導。每當專案部有重大工程質量、安全和技術難點時,在專案部施工現場都能看到分公司領導的身影。由於分公司對安全生產的高度重視,我們的工程質量、安全生產工作落實的比較到位。專案部的各項質量、安全生產製度和工作責任制得到充分落實。

  20xx年的5月、6月、8月分公司由分公司領導親自帶隊,組織分公司工程管理部門分別對省內幾個專案部的工程進行了質量、安全檢查,及時發現了一些工程施工中存在的問題和隱患,針對存在的問題,要求專案部加大整改的力度。專案部及時的糾正了問題,消除了隱患。

  6月份和12月份,我們分公司積極響應集團公司開展的“安全生產月”活動和安全大檢查活動。這也促進了我們分公司的安全工作的落實。為20xx年全年安全無事故打下了較好的基礎。保證了分公司質量、安全生產能夠平穩的推進。20xx年度我們未發生一起重大安全責任事故。

  三、最佳化配置、加強人才培養、建立激勵機制

  衡量一個工程建設專案的成功與否,關鍵的要看兩個指標。這兩個指標一個是:工程專案施工質量滿足設計要求、安全無事故並透過工程驗收;另一個就是:工程專案的財務產值達到預期盈利目標。實現這兩個指標的基本前提就是:建立一個好的工程專案部。

  為了很好的實現這兩個目標,分公司領導在突出專案管理的同時,在最佳化生產要素前提下十分注重建立一個好的工程專案部,配備好的專案部人員。

  維修部門的個人年度工作總結3

  首先感謝各位領導對我工作的支援與關心,在此提前給各位領導和同事們拜個早年,並祝你們新年快樂。

  天津嘉裡中心公寓樓精裝修,在公司領導的精心安排下,自20xx年2月份專案團隊進場至今,相繼完成施工圖紙深化、裝飾主材認樣,現場樓層平面放線完成,天花吊頂完成至40層,牆面抹灰完成至28層,地面找平完成至17層,完成總量約佔總工程量的35%。下面就安全、進度、質量管理方面做以下彙報:

  一、安全文明方面

  施工現場安全第一,預防為主,要加強安全生產管理,提高現場安全與文明施工有以下方面:

  1、首先建立安全生產責任制,對每批進場施工人員進行三級安全教育、同時建立務工人員花名冊臺帳;

  2、施工現場安全員每天檢查,包括四口五臨邊搭設、機械裝置、高空作業現場工人使用的梯子,檢查現場防護、現場嚴禁吸菸,每週星期一專案部人員及安全員要給現場工人安全交底或技術交底,必須每個工人簽字存檔;

  3、每道工序進行前先進行安全交底:強調本工序需注意的安全事項;現場臨時用電三級移動箱有執業資格的電工負責鋪設,現場臨時用電線路必須每天電工安全員檢查,現場工人使用的手提箱、電動工具、太陽燈的電線及插頭是否完好,工人每天上下班必須要走指定安全通道。

  二、工期進度方面

  工程進度方面總工期計劃,按照日計劃、周計劃、月計劃來把控,對材料訂貨及進場時間的把控,並進行人員施工的調配做到合理安排。

  三、工程質量方面

  我們深知,質量是企業的生命,為公司贏得優良口碑也是我們員工榮譽。在平時工作,我們嚴格執行“樣板先行,以樣板為標杆”的原則,對質量進行嚴格把控,認真做好自檢工作,發現不合格部位,及時進行返工處理,同時做好相關質量記錄檔案。

  四、成本控制方面

  1、提前做好材料計劃,按計劃用料;

  2、力爭做到不返工、不浪費;

  3、人工成本;

  4、材料成本。

  天津嘉裡中心公寓樓精裝修專案,在各位領導的正確安排和團隊的大力支援下,專案得以順利發展,多次贏得該專案業主單位及總包單位的好評,在現場安全文明工作中,始終走在該專案所有參邊單位前列,並在20xx年11月份榮獲“安全文明最佳單位”。在完成上述工作的同時,我們還積極做專案的增項、變更以及進度款追要等工作。

  我深知我的工作還存在較多不足之處,請各位領導在以後的工作中給予引導和批評,以及對我以後的工作及時糾正,力爭更好完成領導下達的各項任務。希望在新的一年裡,在葉總為領導下,圓滿完成天津嘉裡中心公寓的施工任務。

  維修部門的個人年度工作總結4

  我在電腦公司做一個普通的銷售員,經過公司的一系列培訓下和業務主管的帶領下,學會如何去判斷是否有效客戶,學會如何去接近客戶,得到客戶的信任,瞭解客戶的需求,為客戶做選擇和講解客戶疑慮,最終為客戶提供一個完善的解決方案,並以公司完整的配套和後臺支援,一站式的為客戶服務。

  從成為公司的一員開始,我參加了多項產品知識培訓。在培訓過程中,不斷的記錄產品知識要點,包括電腦配置,電腦構造,電腦產地,電腦文化,電腦賣點,電腦的售後服務等,為電腦的銷售,打下了堅實的基礎。我所在的部門負責銷售dell全系列產品,包括dell伺服器,dell家用桌上型電腦,dell商用桌上型電腦,dell筆記本,dell印表機等一系列耗材外設配件。從瞭解產品到熟悉產品,我在培訓時間,牢記重點要點;在下班後查閱網上資料,充實了自己的產品熟悉度,增加了對dell企業文化等一系列認識,為日後的銷售帶來了更大的便利。

  在認識產品知識過後,我開始學習擁有資深銷售經驗的業務主管,從他們身上學會了判斷客戶,當客戶進門時判斷客戶是否有效,判斷客戶屬於哪種型別,探查客戶需求,瞭解客戶疑慮,從一系列話術中總結出自己的銷售技巧,擁有屬於自己的銷售風格,不斷積累自己的老客戶,憑藉強大的公司後臺及完善的產品線,做好了二次銷售,積累了一定的客戶資源,並給客戶留下了良好的印象。

  在銷售過程中,我主要負責為客戶介紹滿足客戶需求的機器,為客戶講解機器的配置,功能等特點,在滿足客戶需求的同時,也能達到客戶的預算範圍。客戶確定機型後,帶領客戶購買機器,為客戶裝載機器軟體等服務,除錯好機器,教會客戶保養機器,留客戶資料做好自我本身積累。

  在售後服務上,我堅持用自己的耐心為客戶講解客戶遇到的各種問題,多次為客戶解決問題並得到客戶的肯定,憑藉良好的服務態度,讓客戶介紹客戶,帶來更多的連鎖效應。

  六,實習總結

  社會是一個大染缸,只有走出自己的風格,才能鑄就自己的夢想。身在這個社會時代的我,深感科技的發展之迅速,體會到生活的艱辛,明白父母賺錢的辛苦,瞭解師長教育的用心良苦。我會帶著我自己的夢想走下去。

  在銷售領域,我深刻體會,良好的心態才是一個成功銷售員的必備條件。現在的銷售,不是單純的商品上的交易,更是服務上的交易,更是價值上的交易而不是價格上的交易。我更加深刻的體會到,社會的路,需要太多太多的實踐經驗才能支撐下去。這就要求我們必須要有激情,只有不斷的學習,不斷的進步,才不會被社會所淘汰,才能滿足日益增長的生活要求。

  我明白,任何一個行業中,都需要你不斷的去了解其發展趨勢,預知發展方向,而這些,只有在不斷的學習中總結經驗,才能擁有這樣敏銳而準確的意識和判斷力。在社會上人與人接觸方面,我更加深刻的明白,要對不一樣的人說不一樣的話,只有不斷的去完善自己的知識面,擴充各方面的見識,才能不斷充實自己的人生。一個人的反應能力和應對能力,將會決定一個人以後成功的機率有多高,多注意一些細節,多留心身邊的人和事,會給自己帶來意想不到的收穫。

  一年下來,我總結出自己許多不足之處:

  1,在說話時候還不夠耐心。

  2,對各行業的瞭解還不夠深透。

  3,對自己的學習激情還不夠充足。

  4,對自己的業績還不是很滿意。

  5,積累下來的.老客戶不夠多等等。

  我會讓自己不斷的去完善,不斷的去學習,不斷的去改正自己的錯誤,讓自己擁有更大的進步,讓自己對自己的人生負責。短短的一年中,我學到的東西實在太多太多,也遇到了很多困難,但我相信,事在人為,英雄造時勢,只要我有堅定的信念,總有天,我會找到夢想的殿堂。

  維修部門的個人年度工作總結5

  時間過得很快,不知不覺一年又到年末。回首自己在這一年中收穫還是很不錯。感謝自己師傅們的盡心教導,我的成長離不開他們!

  一、今年完成的的目標

  剛轉正的時候自己設下了一個目標,規範自己的維修流程,今年把所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨立完成,也要儘快的掌握大型事故的維修技術;同時也要改掉自己粗心大意的毛病,把維修質量提高上去,杜絕返修率,認真的做好每一輛車這不僅是對客戶負責,更是對自己負責;同時要儘快的學習,儘自己最大的能力學習更多的技術,爭取自己能單獨維修。現在看來,已經達到了當初的目標,來了車以後自己就可以獨自維修,無論是維修流程還是維修質量都大大的提高了;不再是當初的菜鳥!

  自己本身存在的問題與優點。

  在平時的工作中自己也是存在一些缺點,做事有點粗心,雖然天賦不如被人,但是我不怕髒、不怕累、肯學;不然等待我的則是被“淘汰”!

  二、明年新的目標

  1、進一步規範自己的維修流程,提高自己維修質量,儘量杜絕返修;

  2、儘快的掌握大事故維修的要點,自己儘快的熟練運用、維修;

  3、多參加培訓,加強自己的技能、學習更多新的維修技術;

  4、儘可能的提高自己的維修效率,在有限的時間裡,維修最多的車輛;

  新年新氣象,調整好自己的心態,在培訓中成長,在工作中磨練。迎接xx年新的挑戰!

  維修部門的個人年度工作總結6

  一、團隊管理方面

  (1)首先,自己以身作則,處事嚴謹,做事公平,互助團結。建立良好的楷模。以公平公正的角度,用人所長,發揮維修員的特長優勢。

  (2)建立部門制度,進行合理分工,明確每位員工的職責,定期對維修員進行考試,加強其責任心。

  (3)注重下屬的技能水平,定期進行互助培訓,加強其業務技能水平。

  (4)多與員工溝通,瞭解員工的思想動態,適時給予技能上的指導和幫助,關注員工士氣,在其有了成績時,給予表揚,在部門工作有了階段性的成就時,大家共同慶賀,相互鼓勵。

  (5)適當的給員工分配挑戰性的工作目標,讓員工自我突破完成,在完成後獲得成就的快樂。

  二、細節服務的提升

  (1)要求員工樹立良好的個人形象意識,上崗期間必須著工裝、佩戴工牌上崗,儀容儀表乾淨整潔。

  (2)入戶維修穿鞋套進入,與業主溝通時使用文明用語,維修完畢後將現場要清理乾淨。

  (3)按約定時間守時入戶,信守承諾,服務及時,行動迅速。

  三、裝置管理方面

  1、與房產公司對接,彙總收集小區所有裝置設施的原始資料和操作維修保養資料。

  2、建立小區所有裝置設施臺帳、完善裝置設施的檔案,包括:裝置臺帳、裝置維修記錄、裝置養護記錄、執行記錄。

  3、制定裝置設施的年、月、季、周的養護計劃,根據維修保養計劃對裝置設施定期進行養護,達到以“以保養修”目的。

  4、供電系統的檢修

  針對小區頻繁停電的現象,制定電力檢修計劃,按時對低壓配電系統進行檢修,保證業主的正常用電。

  (1)每月對低壓配電櫃(箱)進行巡檢,確保各開關繼電器、控制線路、保護電器、上下接點、介面連線螺絲緊固,無滑絲,無搭接線路。

  (2)檢測三相線路電流是否正常,接頭是否有金屬變色現象,是否有積灰,線路是否整齊,支架是否鬆動,殼體是否有鏽蝕,發現以上現象及時進行處理,保證業主的正常用電。

  (3)對標識編號進行核對,包括:指示燈、開關按鈕、報警裝置等,並檢查損壞的情況。

  (4)用電高峰期,每週對低壓配電櫃(箱)進行不少於一次的測溫檢查,確定是否有異響和異味。

  (5)每半年對電纜標識進行一次核對,對電纜接頭井進行一次大檢查。

  (6)每年對箱變和樓棟的線路斷路器、保護裝置進行一次檢修測試。

  (7)每年對業主部分的線路進行檢修一次,防止出現因接線螺絲鬆動,而造成線路接觸不良斷路現象。

  5、弱電系統的維修和保養

  (1)業主家中的防盜系統。對業主家中的防盜系統每月進行一次測試,也可根據業主的要求進行變動。主要檢測專案為:窗磁、門磁、可視對講的檢測。

  (2)每月對攝像機、雲臺、半球攝像機、矩陣等裝置執行的情況進行檢查,並制定檢查記錄。

  (3)每季度對影片監視系統露天進行清洗,防腐加固,對監視系統線路進行檢查,確保其正常運轉。

  (4)每月對遠紅外發射機、接收、線路等進行一次巡檢測試及清洗。

  (5)每月對電子巡更、採集資訊鈕巡檢一次,檢查固定是否牢固。

  (6)每日隨機進行測試執行情況,每月對門禁控制器、分控板、通話控制、電控鎖、閉門器工作情況進行一次普查檢修。

  (7)道閘系統。每日對道閘系統的配件和執行情況進行一次檢查,確保正常執行,防止發生意外。

  6、電梯升降系統

  (1)每天不少於2次檢查電梯的執行情況,對電梯的外觀和試執行進行檢查、發現異響和電梯轎廂出現不平穩現象,及時停運,聯絡廠家進行檢修。

  (2)根據電梯的執行維修養護要求,及時通知督促廠家定期進行檢修及保養,提前預防而不是等壞了再通知廠家維修。

  (3)制定電梯困人、高層火災的應急預案,每年進行一次消防演練。

  7、消防系統

  (1)每日和消防人員檢查消防設施的執行情況。

  (2)對消防的重點部位進行隨機檢查,主要對火災報警按鈕、火災探測器和消防水箱進行測試和檢修,對高層和地下車庫的消防箱內的消防水帶、消防接頭進行銜接測試,保證消防設施能銜接完好。

  (3)每季對消防設施裝置進行一次全面的大檢查和測試,確保消防系統能正常啟用。

  (4)修改和制定《火災應急預案》、《消防報警系統和消防控制系統遇突發事件的應急預案》、《消防設施裝置的資料檔案》和彙總各種裝置的年檢年審資料。

  8、供水水系統

  (1)根據給水裝置執行情況,制定完善的二次給水系統的維修養護。

  (2)制定突發停水應急預案

  (4)對二次供水箱進行定期檢查和清水消毒,並做好記錄。