全國工程質量月活動總結
本次“質量月”活動主題為“提升供給質量 建設質量強國”。以下是由聘才網小編為大家整理的相關內容，歡迎閱讀參考。
工程質量月活動總結
由於工程施工條件的限制，現場實體安裝工作主要是專業之間的工序交接工作、的安裝工作以及安裝工作前期的機工具、輔料和施工措施的準備工作。根據專案部對9月份開展質量活動月的部署，和《專案部關於開展2005年工程“質量月”活動的通知》的精神，專案部結合工程實際、因地制宜，積極配合與開展“質量月”活動。9月份由於使用墊板的質量問題，對質量“活動月”的工作進行了調整安排，有針對性的做了以下主要工作：
1.對組織機構與質量管理體系的人員進行了補充，增加了關鍵崗位的人員，並對工作重新進行了分工，明確了崗位與職責;對質量體系的有效執行進行自查自糾，調整不合理的環節。
2.對施工進度計劃結合工程特點重新進行了調整。
3.對工程施工質量管理規定的內容進行修改與補充。
4.對作業層進行調整：①調整公司的管理班子;②增派技能過硬，素質高的專業工種人員。並隨工程進展情況陸續增加相關人員，滿足專案需要。
5.複測加熱爐專案的測量控制網、增加基礎沉降觀測頻率，每週測量一次。
是初次進入施工，對工程管理的要求和做法還不太習慣與適應。在工作中暴露出對工程質量目標的困難和艱鉅性認識不足。對9月份質量“活動月”的工作總結和要求如下：
1.質量是企業的命脈和門面，良好的施工質量是企業發展的根本。加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發現並糾正施工生產質量隱患，確保產品質量一次成優。
2.增強施工生產的質量責任意識，明確施工標準、質量檢查方法，加強施工細節管理強化職工培訓與過程總結，注重全員參與，加大對違規行為的處罰力度，抓住關鍵環節，落實質量管理責任制。
3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上，堅持樹立和落實質量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念，切實履行監督管理職責。
4.要統一思想認識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和區域性利益，忽視產品質量的高標準要求。
5.加大處罰力度，嚴摳施工管理過程的質量細節，加強過程檢查。
6.做好各項規章制度的執行情況並有效實施
7.做好宣傳工作，各項規章制度和措施大家要熟悉，並創造良好的工作環境。
回顧9月份質量“活動月”的工作，收穫與教訓同存，總結經驗教訓,改善工作方法，加強管理，強化認識。以便在今後的施工過程中把各項管理工作做的更好。
質量工作建議：
1.提高各層次人員的素質是提高產品質量的根本。
2.確定制度、規範方法、明確職責、透明考核。
3.加強培訓，不斷提高。
4.加大宣傳，好壞皆提。
5.根據實際不斷持續改進。
工程質量月活動總結
為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會關於開展質量月活動的相關檔案通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊專案(D3-2)結合本專案部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活，努力將該專案的質量水平再推上一個新的臺階。
一、活動內容
1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛，加強質量月的質量管理，質量控制、質量重要性的宣傳工作，讓“質量月”活動主題深入人心。
2、組織專案部各部門，對現場施工質量進行聯合檢查，對現場存在的質量
問題、質量通病等提出解決方法，並加強這些問題的整改力度，確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論，做好質量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質量隱患從源頭上控制;
4、加強對作業工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。
二、 開展“質量月”所取的成效
1、質量管理體系更加完善
透過將近一個月“質量月”活動的開展，我專案部進一步完善了質量管
理體系，成立了以專案經理為組長的質量管理小組，推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任，細化了質量管理的內容，加大了質量管理的獎罰力度!
2、 質量管理的目標更加明確
本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優質工程”，因此本次活動的開展關鍵在於“質量誠信”的落實，目前施工現場管理的難點在於：現場施工人員的素質普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。透過本次活動的開展，我專案部進一步明確了：專案質量管理的重中之重在於加強對施工人員質量誠信意識的培養。
3、施工人員的質量意識有了明顯的提高
在本次質量月開展過程中，我專案部積極響應了“關於開展2013年浦東新區建設工程質量月活動的通知”檔案的號召，以提高施工人員質量意識為宗旨，認真對現場施工人員進行培訓教育，同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。
三、今後質量工作展望
2013年“質量月”很快就要結束了，但搞好質量工作是企業永恆的主題，也是專案部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3-2)專案部的管理工作，質量工作任重而道遠，我專案部透過此次“質量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，專案部全體職工
會繼續努力，以質量求生存，求發展，捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊專案部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質量誠信，確保建設優質工程!
工程質量月活動總結
根據兵團《關於開展2016年“質量月”活動的通知》(兵質監明傳【2016】24號)及《關於開展2016年兵團建設工程“質量月”活動的通知》(兵建電【2016】88號)的有關要求，xx建設局緊扣“邁向質量時代，建設質量強國”活動主題，下發了xx建設局《關於開展2016年建設工程“質量月”活動通知》，有效開展質量月活動，現將活動情況總結匯報如下。
一、領導重視，措施到位。
接到兵團《關於開展2016年“質量月”活動的通知》(兵質監明傳【2016】24號(轉載於:2016年質量月活動總結範文))及《關於開展2016年兵團建設工程“質量月”活動的通知》(兵建電【2016】88號)兩個檔案後，xx市領導非常重視，成立xx市建設局“質量月”活動領導小組，xx市建設局於2016年9月10日下發《關於開展2016年建設工程“質量月”活動的實施方案》，並要求各相關單位根據兵團、xx師及質量月活動方案制定各單位的質量月活動方案。
二、部門牽頭、以基層為主、全員參與開展質量月活動。
結合xx市特點與實際，做好做實以下七個方面：
(一)持續推進工程質量治理兩年行動工作。所有在建工程的專案負責人均簽訂了法定代表人授權書、工程質量終xx身責任承諾書，同時要求對新開工地，如果不簽訂法人授權書和終身責任承諾書的工程，一律不予開工。並要求對所有已完工工程，設定工程竣工永久性標牌，不設定的，一律不進行竣工驗收。在日常監督抽查、巡查中進一步加強對五方責任主體的行為檢查。
(二)加強工程質量監督。重點加強施工過程中的質量控制，加大了抽查、巡查頻次，並對關鍵節點進行跟蹤監督檢查，嚴格按監督工作要求進行各項監督工作。2016年xx師監督站全面推進了以責任監督員為專案工程負責的監督機制，在質量月活動中，責任監督員對各自負責的工程專案特別是重點民生工程、創優工程等進行了全面、細緻的.監督檢查，對發現的問題下發了整改並認真核查了整改落實情況，做到了及時發現、及時整改。
(三)紮實推進工程質量常見問題專項治理工作。嚴格按照通知要求做好以下常見問題的治理工作：1、屋面、衛生間滲漏;2、散水下沉;3、鋼筋位移、4、預拌(商品)混凝土強度不足;5、現澆樓板裂縫;6、外牆外保溫飾面層裂縫、滲漏、粘結固定不牢，外簷裝飾線條不順直;7、室內公共部分施工質量(樓梯間牆面、地面、管道井、地下室);8、水暖、電氣等方面影響使用功能的質量常見問題。針對以上常見問題，要求各施工單位制定切實可靠的防治措施並按措施方案組織施工透過檢查發現今年質量常見問題專項xx治理工作得到顯著提升，工程質量較往年明顯提高。
(四)加強工程建設源頭管理。嚴令各單位必須加強對進場材料、構配件的源頭管理，嚴格執行原材料、構配件等進場驗收和複檢，嚴禁不合格材料進入施工現場。9月份聯合xx州質監站對進入xx師建築市場的商混公司進行了監督檢查，對存在問題的商混站下發了整改。9月下旬對xx師檢測中心進行了監督抽查，經抽查，檢測中心能夠按照國家有關工程建設法律法規和有關技術標準開展檢測業務，在檢測過程中發現不合格檢測報告能及時報告質量監督站，並進行按月統計彙總，及時發現問題，確保了工程質量。
(五)組織業務培訓，提高質量管理水平。針對施工現場技術人員普遍存在的業務知識學習不夠，不學標準、不識圖、不會鋼筋配料及責任心不強，不能主動、有效履行職責，各單位積極開展相關技能培訓，提高施工現場技術人員的專業水平和履職能力，強化施工現場技術人員的責任心。各施工企業按照通知要求組織相關人員進行了業務學習，同時制定了冬季培訓計劃，利用冬閒時間，開展培訓，提高管理人員的自身素質。
(六)積極做好質量投訴處理工作。建立了有效的質量投訴處理機制，對使用者的質量投訴應積極安排好人員做好投訴處理工作。對投訴處理不力，造成不良影響的單位，建設局將進行嚴肅處理。目前由質量監督站配合xx師建設局已xx處理了4起質量投訴事件。
(七)積極開展創優工程申報工作。在“質量月”活動期間，重點對今年申報師級“xx杯”優質工程的7項工程進行篩選和推薦，通過了4項工程並推薦2項工程進行了“崑崙杯”申報工作，同時要求各施工企業做好20162017的創優計劃並落實實施，保持創優工程的持續性並透過創優工程推動我師工程質量整體提高。
三、開展質量月檢查，促進我師工程質量平穩發展。
在質量月活動期間，各施工企業公司領導帶領職能部門有關人員，對各單位承建的工程專案進行了多次自查自檢，xx師質量監督站同期加大了抽查頻次，xx市建設局組織相關部門和人員進行了全面巡查。透過單位自檢、監督抽檢及部門巡檢等多種檢查方式，使xx市工程質量有了一定提高，同時也發現了一些問題：
好的方面：今年在xx市全面推進並深化了樣板帶路及報驗的制度，透過制定樣板帶路的措施，各工程的工程質量較往年有了較大的提高，相比而言，主體工程一次結構質量好於二次結構質量。
存在問題：個別工程尤其是框架結構工程的鋼筋分項工程在樑柱節點部位綁紮不到位。二次結構構造柱脹模、植筋不到位、鋼筋綁紮質量較差，計量不到位。個別工程外牆抹灰質量較差，安裝工程存在管道安裝不直，缺管卡、排水管有倒坡現象。個別專案管理水平依然不到位，責任心不強，對施工過程質量控制不到位，檢查不到位，致使現場存在質量問題。對存在的問題，已下發整改。
四、加大宣傳力度，營造良好氛圍。
依據上級通知及檔案要求，在各專案加大宣傳力度，各單位透過組織動員會、檢查等活動，並充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。透過條幅、電子屏和宣傳畫等形式，大力宣傳2016年“質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍，達到了全員參與的活動效果，進一步增強了廣大幹部職工的質量意識。各單位利用電子屏製作播放質量月活動主題廣告60餘次，時長20余天，製作“安全月”主題黑板報、宣傳專欄27塊，施工現場懸掛質量月活動橫幅近100幅，張貼宣傳標語200餘條，使質量月活動開展的有聲有色，提高了各級管理人員質量創優意識。
五、深入落實，及時總結。
在質量月活動中，各單位均能按上級部門的部署安排積極認真開展和貫徹落實質量月活動，活動期間，未發現工程混凝土、砂漿強度有異常現象，室內裝飾、外牆保溫施工質量較去年同期明顯上了一個臺階，市政及房建施工嚴格按規範和程式施工推進，無失控現象，各項措施得到有效實施和落實。