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個人半年工作總結

關於個人半年工作總結範文

關於個人半年工作總結範文一

自20xx年2月末來到xx結算部工作,至今5個月的時間,這期間在公司領導、同事的大力支援下,其他相關人員的積極配合下,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

無論是對於我個人來說還是結算部來說都是零起點,可能大家都知道我們結算部都是新人,俗話說青出於藍而勝於藍,我們會延續老人留下的工作方式、方法,同時我們也會在此基礎上不斷地改進完善,提高我們的工作效率。

我公司由xx物流二級供方轉變為一級供方,在方方面面上都與前有所不同,要求越來越高。

針對我們結算部門來說,結算週期、結算方法都有所改變。

xx為上月26日本月25日,通用為上月21日本月20日,每月115日為回收交接單時間,根據排序,對交接單進行編號、附表,20日之前寄給上海;2025日期間,做面表,開發票、發票清單、結算清單;2530日期間做次月暫估表,須業務經理、財務經理簽字、蓋章。

時間節點比較緊湊,一個環節出錯,就可能會影響整月結算。

回收交接單是我們的重點也是難點,4月份xx、通用回單率分別為97%、100%,5月份xx、通用回單率分別為100%、98%。

6月份xx、通用的回單率都達到了100%。

在這裡我要代表結算部感謝公司領導、業務部、質量部、大連現場、瀋陽辦事處的積極配合,沒有你們的幫助,我們也不會做出這樣的成績。

雖然xx物流、xx船務、xx一汽、為我們主要合作單位,但我們也注重xx物流、xx物流、xx中海、xx物流、xx物流等合作單位,按合作方的規定要求,及時返單,及時結算。

對於內部工作,我們要及時登記司機行車路線,準確核算司機里程,承包車和外放車的收支明細,這就要求我們仔細、認真、事實求是,絕不損害公司經濟利益。

五個月的時間裡我們學到的不僅僅是工作上的內容,還有生活上、社會上的一種無形資產,我們是一個年輕化的團隊,有理想有抱負,有一顆熱忱的心,可以在打擊中成長,越挫越勇。

同時,我們也需要鼓勵、需要希望!一個領導曾和我說過,一個好領導是做後勤工作的,只有你的員工在精神狀態良好的情況下,才會積極努力的工作,實現資源利用最大化,為公司創造更大利益。

我也認為有事業心的人才會有責任心,有責任心才會把事情做到盡善盡美。

來到大連,對今後的生活、工作迷茫過、也彷徨過,一個資深的同事和我說,只要生活、工作壓不倒我們,我們就會挺起來!的確,我們應該在思想上,上升一個層次,調整心態,端正態度,套用米盧的一句話“態度決定一切”,有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。

有這樣一段話想在這裡與大家分享一下:輝煌只是瞬間,失意也並非永遠,永恆的往往是人生中最不注重的平凡,只有在平凡中站住腳,去經歷一次次失意的苦難,才會贏得更多的輝煌瞬間!我想這就是我們結算部,平凡而有意義的工作。

雖然我們結算部門都是新人,經驗不足,但我相信以我們的努力和高度的責任感會把我們的本職工作做到盡善盡美,我們有信心,也有決心!XXXX年下半年,我們將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。

積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,為公司發展竭盡所能。

最後,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。

也希望大家在20xx年下半年,能一如既往地支援配合我們結算部的工作,我們將與大家一道,為公司獲得更好的.經濟效益做出努力!

關於個人半年工作總結範文二

20**年上半年銷售季度,漸進尾聲,許多銷售人員都開始著手撰寫**年上半年銷售工作總結。上半年銷售工作總結怎麼寫呢?其實很簡單,具情寫作方法大家可以參考以下這篇優秀的銷售工作總結範文。

來到市場部工作已有三個月。在這三個月的時間中,領導給予了我很大的支援和幫助,使我很快了解並熟悉了自己負責的業務,同時更感受到了市場部領導們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關懷的溫暖,感受到了市場部人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機會成為市場部的一分子而榮幸和高興。三個月以來,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下簡要彙報。工作總結

由於崗位的職責目前我的工作重點:一是在於服務,直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任。作為企業的門面,企業的視窗,代表的是企業的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態度熱情、和藹、耐心,處理業務更應迅速、準確。過去的工作中,真正體會到什麼才是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我今後更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部後勤工作的一些工作外,時刻監控市場動態,為維護市場秩序和客戶管理提供相關建議等。在領導和同事的指導協助下,基本保質保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。二是產品的價格管理、客戶管理,具體包括按照相關銷售管理制度,對相關部門進行監督、檢查具體執行情況,提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況,與銷售部一道對客戶實行動態管理,作好客戶滿意度調查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監督、檢查等工作;三是領導交辦的其他工作。

透過完成上述工作,使我認識到一個優秀市場部員工應當具有優秀的管理能力,不斷強化的服務意識,遇事經常換位思考的能力,良好的協調、溝通能力,及時發現、解決問題的能力,準確分析、判斷、預測市場的能力,如何保證管理者資訊及時、對稱的能力,良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力,較強的創新能力。以提高辦事效率和工作質量為標準,這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰鬥力。

在部領導的正確指導和同事們的幫助下,透過自己的努力,我按照崗位職責的要求,做好個人銷售工作計劃,克服對市場的不熟悉、客戶的不瞭解等困難,較好的完成了工作任務。

短短几個月時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優秀的市場員工標準相比,還有一定的差距。表現在:

1、由於經驗少,從事管理工作時間較短等原因,雖然能夠充分認識創新在管理工作中的重要意義,但創新意識不夠強;

2、由於多種原因,有時對於工作中相關問題的處理,協調難度大。

3、遇事經常換位思考的能力有待進一步加強。

4、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。

我認為:勇於承認缺點和不足並正確認識,在以後的工作和生活中不斷加以改進,對於自己來講是開展好工作的前提和保證。

以上是我個人任職市場部工作以來的小結,也是我個人20**年上半年工作總結 ,不足之處,請領導指正。