企業人事招聘面試技巧大全
求職者掌握適當的面試技巧,對順利就業有較大的幫助。小編為大家收集了企業人事招聘面試技巧大全，歡迎閱讀!
一、招聘前期準備
1、掌握人員需求
準確的職位描述：崗位名稱，職責範圍，任職要求，工作關係，到崗時間，薪資待遇，前期是否有工作人員，是否進行過招聘等。
勝任能力分析：素質能力、工作能力、性格特徵等。知識技能：勝任此份工作所需具備的知識(K) 、技能(S)心態與信念：什麼樣的心態(B)與信念(A)
2、釋出招聘資訊：
企業品牌特點及行業、企業優勢
應聘者最關心的資訊
二、結構完整的面試環節
1、篩選簡歷：
注意與工作有關的關鍵資訊： 行業、崗位、任職時間、工作經驗、取得成績等;
留意表達模糊不清的語句：例如參與，熟悉，有…的知識，建議等語言之處;
應對應聘人簡歷中的背景資料進行了解：如行業、企業的工作特色，企業經營狀況等。若不瞭解，則應進行查詢、問詢。
記錄關鍵資訊與疑問點。
2、電話面試
自我介紹，詢問對方現在是否方便
定向：電話面試目的，大概花費時間
基礎的幾個問題了解：求職動機、意向，目前狀況
關於公司及職位的簡單介紹
合適：預約面試時間、地點、基本注意事項 不合適：坦誠告知
感謝對方的支援
3、作好面試準備：
必須熟悉應聘者的履歷，才不至於浪費時間去追問一些就在手邊的資料。最好是在面試前十分鐘，對應聘人簡歷再次進行閱讀，以便保持對資料的熟悉。從《簡歷》或《應聘登記表》挑出關鍵資訊與疑問點，以備面試時提出來查問。如果主試人經驗不足，應該先擬出一個面試計劃。準備好面試問話提綱和麵試量表等面試工具。
4、面試程式：
略事寒暄(問好，自我介紹等)，使應聘者放鬆心情。
概略介紹公司背景，解說這次面試的主旨。很多主試人容易忽略嚮應聘者概略介紹公司背景，解說面試主旨。即使很明顯，主試人還是應該向應聘者說明是為了什麼(舉例說，我們這次面試是為了招聘一名”生產部經理”)，以及你希望得到那些資訊(比如，我希望你能把過去的工作經驗、背景和你對這個職位的看法談一談)。
特別說明：不必在這個時候告訴他這個職位上需要哪些條件，也不必提醒他是列入考慮的物件之一。什麼訊息都不必透露。面試一開始就透露職位上的各項細節是兵家大忌。你對職位談得愈多，應聘者說話的時間就越少。更重要的是，如果你過早地嚮應聘者說明職位要求(如，我們希望找一位公關能力強的人選)，精明的應聘者就能立刻心領神會，儘量按照你要求的條件來回答問題，也不管他是否真正具備這些能力。
儘量引出應聘者的資料。
對職位加以說明，只說明職位的職責，不要說任職資格和職位要求等。
回答問題：根據面試提綱，從廣泛的話題來了解應聘者的'素質和能力等，評價的內容基本是面試量表所列的面試專案(面試要素)。
結束談話
三、面試要領
1、 把反應留給自己：
主試人情緒上的反應容易引起應聘者的疑心和注意。所以，要控制住自己情緒上的反應，包括面部表情、身體語言等。
面試控制：面試的話題很容易失控,尤其是在應聘者面試經驗特別豐富的時候。面試控制很簡單：堅持初衷，堅定而委婉地將出格的話題拉回來。特別說明：隨時提高警覺，不離本題。
做筆記：記住特別的或重要的表現。尤其是疑惑、懷疑，稍後若對方不能有良好的解答，可繼續就此問題提問，觀察與前面回答是否矛盾;或稍後向行業內其他人士進行了解。
對職位不要宣傳過多：對職位的說明要真實，對負面的條件(如出差、加班等)要依實以告，坦白、概要地告訴薪水、機會、福利等。特別說明：初試決不適合談這個問題,必須等到有決定性的選擇時,才可以涉及。如果應聘者直截了當地表示希望較高的待遇，應聘者條件又相當不錯，你可以說再作考慮或研究之後再作答覆。事後，你可以維持原議，而對方也可能改變想法，接受你的條件。
以最適當的形式作結束;
面試後立即作面試評價：用《面試評價量表》，做出面試評價。表達你的意見：“不適合”“適合”、“再複試一次看看”等。
面試總結：為總結面試經驗，不斷提高面試水平和效果，每次面試結束後，應及時對此次面試的情況作一個總結。
2、 判斷應聘者表述的真實性
一般來說，現在的候選人也許在面試前做好了精心準備，所以我們得在面試中判斷候選人說話的真實性。
真實的情況，一般有以下幾種：
候選人通常說某件事“我怎麼樣怎麼樣”;
候選人信心很足;
候選人說話的時候眼神直視著主考官;
介紹情況與簡歷相符;
候選人出現以下情況時，我們可以初步判斷候選人可能在編故事
說話的時候眼神來回轉、東張西望等;
舉止語言遲疑;
傾向於誇大自我，比如說“我是最……”;
對個別問題答得太流暢;
在面試過程中，非語言表現行為也很重要。採用的包括手勢、肢體語言、表情等。透過非語言表現行為我們也可以對面試過程進行判斷與控制。
手：
腳：
坐在椅子上的位置：
上肢的位置：
回答問題時的表情：
3、 注意面試誤區