如何有效地提高工作效率
一天24小時，有人感嘆他的生活只有工作，有人卻利用有限的時間活出別樣的精彩，並且在事業上功成名就。
為什麼會出現這樣的差別？因為在同樣單位時間裡，不同人對時間的使用效率不同。
所以今天咱們就來聊聊：如何提高工作效率，如何在同樣的單位時間裡完成更多的工作，或者叫同樣的工作如何用更少的時間來完成？
那麼，是什麼在影響著我們的工作效率呢？
咱們從思維模式、工作狀態和工作技巧三方面來聊一聊：
1、首先追求結果
很多人抱怨自己辛苦，工作上沒有功勞也有苦勞。但要知道這種說辭在職場中，其實是給自己的無業績和無成果找藉口。
所以請記下這句話：要麼有成果，要麼有好結果。
一部電影拍得好不好，看的是票房和評價，而不是拍攝過程辛不辛苦。
一個工程達不達標，只看最後的完成效果，而不是工作人員累不累。
大家都知道《蒙娜麗莎的微笑》是世界名畫，但有多少人關注過它的創作過程？
沒有誰會在意你的努力過程，在職場中，領導要看的是結果。
所以，我們具體應該怎麼做呢？
做事邏輯四步曲推薦給你：
首先問自己：我為什麼要做這件事情？（尋找做這件事情的意義，然後也獲得更多完成它的動力）
第二步問自己：我想要得到什麼樣的結果或者成果？（鎖定目標，這樣使我們的行動能夠不偏不倚地靠近自己想要得到的結果）
第三步問自己：我有沒可以參考的方法？（參考“過來人”的意見，提前“排雷 ”）
第四步就是確定下一步行動是什麼？
做一件事之前花5-10分鐘進行思考評判，正所謂勝兵先“勝”而後求戰，敗兵先戰而後求勝，用在這裡的“勝”就是在思考上的勝利。
2、安排事務的先後和並行
事件和事件之間無非兩種關係：
一種是先後關係，比如：做飯，首先要買菜，然後才洗菜，切菜，做菜。
另一種是並行關係，比如：我們可以一邊聽喜馬拉雅FM上的音訊節目（推薦葉武濱的《時間管理十堂課》），一邊做菜。
搞清楚工作中各種事情之間的關係，把可以並行處理的工作一起做，這樣就會極大地提高工作效率，這個理論的背後涉及到統籌的方法論，具體可以參見華羅庚先生的書籍《統籌方法》。
也許有人認為這是在“小題大做”，但在現代辦公中，完成一個專案少則十幾個步驟，多則幾十個步驟，其中涉及大大小小數百份檔案，有些還需要領導簽字，這樣做就顯得非常有必要了。
這種方法雖然不能解決所有問題，但是，我們用它來考慮問題，也是十分有用的。
3、把握“零噪音”時段
什麼是零噪音環境？就是指沒有他人或者電話打擾的，你可以安靜思考問題的環境。
大家有沒有體驗過一個人專心做完一件事的快感？
有的話那麼恭喜你，因為大多數人很難體驗到。
在公司工作，在家裡陪伴家人，我們都幾乎不可能獲得“零打擾”時間段，而全天24小時中，唯有早起後的時段是絕佳的選擇，抓住這段時間極有可能使你的人生換道超車。
看到“早起”，估計不少朋友覺得老掉牙了：“我知道一日之計在於晨，但每個人的生物鐘不一樣。”
成功人士就一定會早起嗎？當然不一定，但是這些聲名顯赫的人士都有早起的習慣：
迪士尼公司 CEO Robert Iger每天4：30起床，利用這段寧靜的時間他可以安靜地閱讀、看報、運動、聽音樂、收郵件；
蘋果公司 CEO Tim Cook早起並在4：30之前就會發送公司郵件，早晨5點的時候他已經在健身房了；
星巴克 CEO Howard Schultz的一天通常是與妻子一起騎行開始的，但他仍然在6點前就到達辦公室。
另外，我所知道的大多學神沒有一個是不早起的。
大一時候，我們校裡有一個學霸宿舍，學院4個國家獎學金，他們宿舍佔了2個，剩下四個舍友也是一二等獎，他們宿舍起床很早，最早5點，最晚6點，7點之後宿舍就是空的了。
此外，對大部分人來說，早起還可以治“病 ”，這種病叫“深夜手機依賴症”，晚上躺床上不睡覺，用手機刷朋友圈，刷知乎，刷電視劇。
基本上只要能堅持早起，為了能早起，就能早睡，從而治好“躺床刷”的毛病。
早起後的這段時間是寧靜且高效的。
利用好這段無打擾的時間，反思過去，計劃未來，從雜事中挑出最重要的3件事首先完成，這樣我們的人生就容易出成果。
4、勇於給上級彙報進度
在工作中，我們常常發現，領導會喜歡經常向他們主動彙報工作的員工！請注意這句話的關鍵詞是“主動”。
如果你的工作時常被領導詢問進度，這時你就要注意了，這時領導已經在提醒或是催促你了，而且一般情況下，由於你是被提醒的，事情多半是出乎你意料的，所以你做出的反應多半也會是負向的。
所以為了幹好工作，我們儘可能要做到主動向領導彙報工作進展，這樣做有幾個好處：
第一，讓領導瞭解你現階段在做什麼，從而不會給你委派新的工作。
大家千萬別小看這一點，有些朋友就是因為領導派的活又多又雜，直接導致自己的.工作出不了成果。其實這也不能怪領導，因為一般領導的事情很多，記不清你的任務量很正常，所以我們要主動彙報。
第二，讓領導瞭解你遇到的困難，從而支援你完成工作。
工作中我們難免會遇到一些超出我們能力或者職權的困難，主動彙報工作進度就是變相地求助領導，有時候領導的一個電話頂我們幾個小時的艱難談判。
5、不要輕易答應非直屬上級委派的任務
身在職場，作為下屬，有時候我們要勇於向領導的過分要求“說不”，因為如果隨便接下過多的工作量，一旦完不成就是失信於人。
“三思而後行”放在這裡絕對適用。
尤其是面對一個非直屬領導跨部門給你委派工作任務，如果你自己不能很恰當地拒絕，那可以請示一下自己的直屬領導，其中原理就不贅述了。
同事之間，簡單的小忙，像順路拿個快遞能幫的可以幫，但是超過1小時，比如幫趕一份報告，甚至要佔用你一個上午的時間就需要慎重了。
6、寫工作日記
我們有時候會覺得自己的事兒很多，但又不知道能先做哪一件。
要解決這種情況，我的建議是：在紙上或者手機App上把自己要做的事情全部記錄下來，清空自己的大腦。
來自美國的研究報告稱：如果你把自己的目標寫下來，你完成它們的可能性會比不寫下來高出33%。
所以，記錄非常重要！
沒有記錄就等於沒有發生，記錄有助於我們日後檢視回顧，提升改進。
坐而論道，不如立而起行。想要“得到”，路徑就是一句很著名的廣告詞：Just do it！
真正的學習來自行動之後！