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車間班組長競聘演講稿

車間班組長競聘演講稿

演講稿一:車間班組長競聘演講稿

尊敬的各位領導;

大家好!

我叫xxx,參加工作於1990年8月3日至今,中技文化,高階工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來分享下,經過多年來細緻的分析而終結出一些經驗,於小組各機臺加工生產中過程,出現的各種問題,和今後的改進方案。

在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員,根據小組人員的技術技能合理的分配加工任務,充分調動小組成員的積極性,創造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時也能避免出現產品質量若干問題。

在質量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機臺加工效能並落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質降耗,節損挖潛,爭取在今後生產加工中產品做到零缺陷。

在工作創新方面;我將以嚴、細、實的工作態度,學習運用先進技術,總結經驗,並在同類產品推廣高效加工方法和經驗。並開展合理化建議,加工革新,技術改進,推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。

在現場管理方面;我將全面貫徹公司推進的TPM(T代表全面、全員、全系統。P代表生產過程。M代表改善、保全、維護、維修)好5S(整頓、整理、清潔、清掃、素養)活動為類容,場內的人流、物流、資訊進行有效的中和控制,營造高效、有序、舒適的工作和生產環境。

各位領導,各位評審,各位同事。工作嚴謹,誠懇待人,忠誠正派是我為人態度。團結協作,顧全大局,勤奮務實,敢於創新是我的工作態度。

如果我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負領導和各位同事厚望。充分發揮個人長處,貫徹落實並圓滿的完成分廠交給我小組每項任務。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中,以使小組在今後各方面有所突破更上一個臺階,爭取做到分廠前茅不在墊底。

特此申請;望各位領導予以批示

演講稿二:車間班組長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!首先要感謝領導給我們提供了這樣一個展示自我的機會。我競聘的崗位是**車間電氣專業技術員。下面,我先就個人的基本情況做一個簡要介紹:

我叫***,中共黨員,2005年7月畢業於遼寧工程技術大學電氣工程及其自動化專業,同年8月進入***籌建處工作。2005年8月至12月,在****廠實習;2006年1月至5月,在****廠實習;2006年6月進入****廠參與301總變投運前期的準備工作,後進入電氣執行班擔任主操一職,2008年6月進入執行試驗班,2009年5月至今擔任執行試驗班班長。

下面說一下我此次競聘的優勢

1、有豐富的工作經驗

自參加工作以來,我先後在電氣執行、試驗崗位工作,對高壓裝置、倒閘操作、二次迴路、繼電保護有較深瞭解。參與了變電所的投運、檢修、維護,試驗等工作。在擔任班長期間,整理了高壓裝置倒閘操作票,規範了班組操作流程,完善了班組臺帳,對電氣裝置的執行和安全管理工作具有紮實的理論功底與實踐基礎。

2、具有一定的管理能力和組織協調能力

在擔任發變電執行班班長期間,加強了對班組的安全管理和執行操作規範化管理,提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。

在日常工作中,對上級能夠反映班組員工的意見、建議,對下級能夠準確廠、傳達車間要求、規定,落實廠、車間的各項制度,能從方方面面想細做細,關心班組員工,幫助大家解決實際問題,做到經常交心、談心,促進員工更好的振奮精神,全身心投入工作;能夠很好的協調班組成員之間的關係,使班組始終洋溢著團結、向上的工作氛圍,所在班組於09、10、11年分別獲得了**廠“優勝班組”,公司“巾幗女英崗”**廠“優秀班組”的榮譽稱號,09年,我本人也獲得了優秀班組長的稱號。

3、有紮實的電氣專業理論基礎。

儘管在大學期間我的.專業就是電氣工程及其自動化,但是我深知知識是始終進步的,學習也不能停滯。工作以來,我始終不忘繼續學習,不斷完善自己提高自己,並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實踐經驗,不斷提高自己的管理水平和專業水平,真正做到學用結合。

尊敬的各位領導、同事們,我自信我能夠幹好技術員這個崗位,請大家支援我、信任我,如果組織認為我能夠勝任,我將不辜負組織和領導對我的信任。無論競聘是否成功,我都會一如既往的做好我的本職工作,我依然會透過虛心學習,努力完善自己,力求最好,做一名優秀***人。

我的演講結束,謝謝大家。

演講稿三:車間班組長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同志:

大家好!

參加競選之前,我一直在想:我應不應該參加這次競選?再三思索,我還是參加了這次競選,下面我對作為一名班組長應盡的職責提幾點看法:

一、我始終認為當班長就意味著要吃苦在前,班長的肩上擔負著班組安全和生產的雙重責任,在班組生產中班長要努力確保班組人員安全,裝置安全,生產能夠順利進行。班長是班組生產的指導者,要總覽整個生產過程,來組織生產,協調生產,同時要做好車間與職工之間上傳下達的工作。

二、班組長要加強學習,對車間的生產工藝要努力理解的透徹,對生產中的每一臺裝置都要認真研究,要達到會操作、會保養,要清楚系統中的每臺裝置在具備什麼條件下,才可以啟動,這是作為一名班長應具備的基本技術水平,工作中,要把這些技術慢慢地教會班組人員。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些,告訴員工如何注意。

三、班組長要有處理應急事故的能力,在處理事情上要冷靜,平時對生產中有可能遇到的應急事故,要反覆學習,在事故面前才不會手忙腳亂。工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,要有 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的品質。

四、全面提高自己的綜合素質,管理上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、不負眾望,不辱使命。充分發揮自己的作用;對班組人員要多關心、多幫助,充分調動大家的工作的積極性、主動性、創造性;和班組人員要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作,做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰鬥力。

如何做好班長,如何帶好一個班,將要靠我們在平時,不斷積累經驗,不斷提高,不斷進取,豐富和武裝自己! 以踏實的工作作風、要有求真的工作態度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧幹好本職工作。