如何看待年終獎金的多少
我們集團幾乎是每年3月準時發獎金。
今年一如既往，獎金一下來，基層都在炸鍋。因為2012年我們單位分了過程激勵和結果激勵，過程人員在年內已經發放了，但是年終還發一部分意思意思，結合過程的績效表現不同，而結果發放的意思意思部分也不同，因此，我作為出表第一人，不斷接到質疑語氣的“諮詢電話”，超級煩！
因為集團規定，獎金是屬於保密制度的內容，我還得絞盡腦汁，給這些"蒼蠅"作出恰當的`解釋，既不洩密，又不傷害他們的工作情緒，可謂要求極高。對於個別語氣特別尖銳的人員，加上自身平時業務能力差，幾乎沒業績的人員，我還真的是捂著良心，兜著80度的大彎作解釋，掛掉電話，忍不住自言自語兩句：自己沒業績，還想跟公司要獎勵，真當公司是開善堂的吖！
關於如何看待年終獎金的多少？
我呼籲，請理智分析，先從自身能力，自身業績水平分析，不要一味的攀比，不然，只會自己徒增煩惱，還嚴重騷擾製表人員（因為沒人敢直接問經理，都跑來為難我了）。