資訊系統監理幾個重要環節的監理要素
在資訊系統監理工作中，下面各個環節控制尤為重要。
工具/原料
資訊系統監理
方法/步驟
1
合同評審監理
要點：
?付款條款(對承建單位最有效的約束方法)
?專案的範圍與邊界約束性條款(對投標檔案的細化)
?智慧財產權條款(智慧財產權的歸屬與轉移)
?必需的合同附件：技術方案、實施方案、驗收計劃、培訓計劃、質量保障計劃等
2
到貨驗收監理工作
要點：
1、開箱旁站檢查要素：
?貨物包裝是否完好
?裝箱單是否與實際裝置一致
?裝置的數量、規格是否與合同相一致
?裝置上的'商標、生產標識、產品序列號等是否清晰完好
?產品合格證和檢驗報告是否齊全
?裝置售後服務和保修證明是否齊全
?隨機資料是否齊全
2. 到貨抽測：利用儀表對到貨裝置、材料進行抽樣測試。
3
裝置安裝除錯階段的監理工作
要點：
審查軟硬體安裝計劃與方案
?採用現場旁站方式審查裝置安裝是否規範，是否按照設計方案進行系統配置，弱電系統、綜合佈線系統、智慧建築系統的施工過程是否規範，進行隱蔽工程檢查
?監督安裝除錯過程，並審查除錯記錄，參照ISO、CMM等專案管理體系進行階段性評估和控制
?對安裝後的軟硬體進行抽測，例如：綜合佈線系統
?審查承建單位的風險預估和處理機制
4
工程實施階段的監理工作
要點：
審查軟硬體安裝計劃與方案
?採用現場旁站方式審查裝置安裝是否規範，是否按照設計方案進行系統配置，弱電系統、綜合佈線系統、智慧建築系統的施工過程是否規範，進行隱蔽工程檢查
?監督安裝除錯過程，並審查除錯記錄，參照ISO、CMM等專案管理體系進行階段性評估和控制
?對安裝後的軟硬體進行抽測，例如：綜合佈線系統
?審查承建單位的風險預估和處理機制
5
驗收階段的監理工作
要點：
及時響應承建單位的驗收申請，稽核工程完工情況
?根據工程各個階段的工程質量籤認的檔案，稽核承建單位提交的驗收方案，確保驗收和測試方案的層次化，堅持主次分明，從上至下、從粗到細的原則
?監督工程驗收過程，並作出驗收結論。具體驗收內容包括：
1. 確認效能指標逐項透過量化測試：網路、伺服器、安全、環境……，測試可以作為監理工作的一部分，也可以有第三方測試機構進行，或由承建單位完成測試，在後兩種方式下，監理應採取旁站方式，確保測試環境、測試過程符合要求、測試結果客觀、公正。
2. 針對不同專案採用有針對性的測試手段：壓力測試條件的真實性和客觀性。
3. 總體驗收的整體性確認：
-工程文件檢查：(a)檔案種類是否齊全(裝置/材料報驗資料，包括合格證、檢驗報告、保修證明等;設計檔案;隱蔽工程檢查記錄;工程變更單;竣工報告、決算報告、資產清單。(b)竣工檔案與設計檔案和工程變更是否相符。(c)分項工程過程記錄(安裝、測試)。