HR該以何種心態邀約面試？
今天這個話題可能對很多HR來說都沒有討論的價值，但是我卻久久不能釋懷。為何?
工作了幾年，電話邀約過無數的人。剛剛做這項工作的時候我沒有明白，現在我任然沒有明白。也藉此向各位朋友請教。
今天我接到一個邀約我面試的電話。同樣作為人力資源工作者，同樣作為招聘工作的同行，我不明白我們為何存在如此大的差距。把今天的這個事件記錄下來，作為案例，希望大家發表自己的看法，為我提供意見。在此，先謝謝各位了。事件如下：
某公司HR：請問是**先生嗎?
我：您好，我是。請問您是哪裡?
某公司HR：你好，我們在前程無憂上收到你投遞**崗位的簡歷。我們請你明天上午到**(地名)參加面試。
我：請問您是哪裡?
某公司HR：我們是**(公司)，請你明天上午到**(地名)參加面試。
我：不好意思，我現在是在職。明天沒有時間(此時是下午5點，公司的下班時間了)。你看能不能換一個時間。
某公司HR：你投簡歷給了我們公司，說明你有換工作的意向。你應該安排時間，週末你有時間，但是我們休息。你看什麼時候有時間再聯絡我們吧!
我：好的
結束~~~
大家看完覺得很正常，沒有什麼不對的地方。我作為當事人我卻感覺到了不一樣的東西，這正是我在工作中儘量避免去產生的東西。
我們在邀約面試者的時候，應該用什麼樣的心態去面對他們呢?
是強勢的命令?溫和的商量?還是苦苦的哀求?
也許用詞不太恰當，但是意思差不多
是不是有的HR 認為作為面試的執行者，對應試者有“生殺予奪”的決定權。認為自己的身份就要比應試者的身份高一等?
是不是有的HR 苦於招不到人，對每一個可能的人都苦苦哀求，乞求他們來面試，完成自己沉重的招聘任務?
這兩種可能都是極端，朋友們肯定都不會贊同這樣的做法。但是在實際中還真的就有很多人就是這麼做的。曾經也和同行們探討過這個問題，他們給我的結論是“每個人的方式和方法都不一樣，沒有一個確定的模式”。我也試圖用這個結論來說服自己。招聘工作做的時間越長，我越來越不認可這個結論了。不管是面對基礎崗位的人員，還是管理層的領導，我覺得我們都應該一視同仁，大家都擺在同一個層面來交流。
俯視層級比我們底的人，仰視高層，這樣的HR 相信大家都不會認可吧。作為公司面試的執行者，不能憑藉自己的權力蔑視應試者和對應試者不敬。招聘和找工作的雙方是平等的，雙方是尋求合作關係。不是誰給誰的恩賜和施捨。為公司選擇合適的人是我們工作職責。我們都會說到招聘要“任人唯賢”，都希望招到素質高、品德好的人。可是，作為招聘工作的執行者，自己的素質和品格都不行的話，還怎麼寄希望他們能招到人才呢?
公司新招一個大學生，在安排她邀約面試的時候，我觀察她就非常的`拘謹，邀約面試像是哀求人家一樣。我示範和指點她多次，結果有所改善，但是還不能完全的做到大方得體。言由心出，心態沒有擺在，多說無益。希望她儘快的適應吧。
另一個極端就是我今天收到的這個邀約。完全沒有徵求對方的意見，直接用命令是口吻。我不敢評價他人，至少我覺得我是不會去這樣的公司了。邀約我的如果是我未來的領導，我會覺得在她手下幹活是被壓迫，如果是我未來的屬下，她的做事風格還不把很多人才給拒之門外。
我在面試邀約的時候都儘量的將自己和應試者擺在同一個層面，不管是基層員工，還是領導。我多事徵求和商量的口吻和對方交流。儘量不給應試者留下高傲、強勢這樣的映像。我也不知道我的做法是否正確。
希望朋友們多給我提提建議。