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公司創業計劃書

公司創業計劃書

隨著社會一步步向前發展,創業計劃書在生活中的使用越來越廣泛,創業計劃書是一份全方位的商業計劃,主要是幫助投資商對專案做出評判,從而使企業獲得融資。那麼什麼樣的創業計劃書才是有效的呢?以下是小編收集整理的公司創業計劃書,希望能夠幫助到大家。

公司創業計劃書1

一、專案名稱、法律形態及地址

1、企業名稱:食家莊

2、經營專案:涼皮、肉夾饃、菜夾饃、稀飯、豆漿等;

3、法律形態:個體工商戶;

4、經營地址:贛州市國光超市旁邊

二、專案可行性分析報告

市場評估:

我們所經營的食家莊,主要是針對贛州市人們開設的,國光超市是我們贛州市最大的超市,人流量最多,客源相當穩定,沒有一家是以涼皮、肉夾饃、菜夾饃、稀飯、豆漿等一起經營的,是獨家經營。產品具有獨特的陝西地方風味、口感好、價格便宜的優勢,所以,只要保持目前的價位和不斷提升我們的服務質量,此專案具有可長期發展的空間。

三、資金情況

1、資金狀況:

A、開辦費用:企業辦證費、驗資費、房屋轉讓費等計:0.5萬元;

B、固定資產投資:爐具、冰櫃、廚房用品、消毒櫃、空調、桌椅、餐具、裝修費等計:3萬元;

C、流動資金投資:人員工資、租金、管理費、衛生費、水電費、保險費、原材料等計:5萬元。

資金需求共計:8.5萬元。

2、自有資金:4.5萬元,主要用於開辦費用和固定資產投資。

四、貸款用途

因為我們店面是租借,每月結帳一次,佔壓了我們的流動資金,目前我們沒有足夠的錢,來開啟我們的企業。流動資金出現緊缺,想透過小額擔保貸款政府幫助解決4萬元。

五、盈利計劃

1、銷售和成本情況統計表:

20xx1年11月至20xx年10月銷售收入和成本情況單位:萬元

2、利潤計劃:單位:萬元

六、還款計劃

根據銷售和成本計劃以及利潤計劃表的分析,企業當年能夠實現利潤近14萬元,三年後首先用於歸還銀行貸款。

七、風險評估

我們經營的食家莊的產品屬獨家經營、收入穩定、有固定的客源,零風險投資,便於長期經營。只要有信心,我所經營的企業經濟效益會逐年上一個新臺階。

公司創業計劃書2

一、公司描述

(一)公司名稱:xx文化傳媒有限公司

(二)公司性質:

集策劃、創意、商演、設計、製作、代理、釋出、安裝、諮詢為一體的媒介性傳媒公司。

(三)公司宗旨:

以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任,旨在透過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

(四)公司目標:打造長三角文化傳媒界的專業品牌。

(五)經營範圍:活動策劃、廣告設計製作、戶外廣告發布製作安裝、大型商業演出、大型活動布展、網路媒介推廣、城市亮化工程、報刊雜誌發行等

(六)創業理念

xx文化傳播有限公司目前處於調查研究和起步的階段,但是我們已經形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,透過有效的資本運作,從而在南通形成強有力的文化傳媒公司,並逐漸向長三角發展。從最吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期合作伙伴關係,逐步擴大自己的知名度,打出品牌,利用品牌效應,一點一點劃分屬於我們的“勢力範圍”。

我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不苟的敬業精神,透過各種渠道分析文化傳媒發展的動態和趨勢,從研究受眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取,不斷超越,這才是我們公司發展的關鍵。

二、市場調查

對南通大大小小傳媒公司來說,無論是現在日子過得還算滋潤的,還是靠吃老本聊以支撐的,又或是隻能撈些邊角廢料勉強餬口的,活下去肯定是第一位的目標,與這些公司竭盡心智掙扎求生相對的是,一些曾經非常風光的知名公司包括幾家大型傳媒公司,卻悄悄地偃旗息鼓、關門大吉了。

固然,消失的傳媒公司未必是盡數死亡,——有些也許只是轉向經營了,然而,對於那些仍想在媒體圈裡混的大多數傳媒公司來說,突破行業整體的悶局,突破自身生存的界限,吃得比別人稍多,跑得比別人稍快,活得比別人更長,是分分鐘都在發愁的問題。而那些相對跑在行業第一方陣的公司,雖然還不能說已經由他們控制了“大多數人的生活方式”,但是他們的先行經驗和蘊涵在其行動背後的思想,無疑是值得那些掙扎求生者借鑑一二的。

要麼專業化,要麼組團

1、專業化:傳媒公司今後越來越向專業化發展,決定了今後傳媒公司今後的人才儲備也將越來越專業化。

2、整合化:對於廣告傳媒從業人士來說,“整合”的概念並不陌生,但是,在南通,就缺的是“整合傳播”,大型綜合性的傳媒公司幾乎為零。但是從側面講,為我公司的發展創造了條件。

三、經營範圍

設計、製作、釋出、代理種類廣告,企業形象策劃,市場營銷策劃,公關活動策劃,展覽展示服務,平面廣告創意,投資管理諮詢,企業管理諮詢,商務諮詢,禮儀服務等;電子產品、床上用品、化妝品、玩具、工藝品、食品等產品的銷售;資訊科技領域的技術開發、技術服務、技術諮詢等。

四、註冊資本30——50萬

五、股東的名稱、出資方式、出資額

六、股東股份比例和分紅比例

七、核心管理團隊架構、責任及薪資

八、業務範圍

品牌戰略規劃:品牌調研、品牌診斷、品牌規劃、品牌定位、品牌理念提煉品牌/企業形象建立:品牌命名、LOGO、VI、CI品牌/企業形象最佳化:品牌診斷、形象整合、形象再設計品牌/企業形象推廣:畫冊、包裝、網站、終端品牌環境規劃設計:形象店、連鎖店、專賣店規劃設計

零售及專櫃規劃設計展示、展覽規劃設計商業環境規劃設計環境導視系統規劃設計

活動策劃執行:促銷活動、週年慶、釋出會

產品營銷推廣:產品線架構、產品概念發想、產品形象規劃、產品包裝設計、階段性產品推廣策略、產品

終端規劃設計、促銷活動規劃設計、促銷物料設計

市場營銷策劃

平面廣告創意:海報、DM、摺頁、輔助銷售材料廣告製作、印刷、包裝、執行商務禮品開發設計銷售

九、業務拓展業務策略

以點帶面重點突破集中優勢資源重點突破區域行業重點企業,製造行業和區域影響力資源整合自身人脈資源:政府、機構、企業、商人合作伙伴:製作、印刷、慶典、媒體原有老客戶、老關係業務方向金華地區知名品牌或企業開發區各企業區域核心行業領頭企業有潛力產品上升型中小企業農產品、土特產、食品企業快速消費品專業市場行業協會知名品牌經銷商或代理商政府、機構、組織、行業主管單位學校品牌連鎖店房地產旅遊景點、旅行社等。

十、運營成本

月運營成本估算固定資產投資估算

年運營成本估算

考慮到初期運營成本控制,人員崗位的架構要最大可能發揮專業優勢,初期崗位架構建議為:設計總監、主創設計、策劃文案、市場總監、總經理加一個財務。後期視業務進展適度超前配備。啟動資金估算

十一、運營計劃

第一年實現盈虧平衡,構建比較合理穩定的團隊架構。第一年運營月成本在2.2萬左右,要實現月盈利2.2萬。

啟動的前半年估計會比較困難,主要是關係的梳理、業務拓展、公司的磨合。但是一旦業務上來,我們成長的會比較快,那時候就是人才配備的問題了。所以,初期就得提早著眼於半年後和一年後的團隊架構。

團隊

人力資源價值觀:把人才視為發展的基石,實施高素質精英人才匯聚戰略,以最大的包容性匯聚各類高層次人才。

人才戰略與公司發展戰略相匹配並保持適度超前,同時倡導“協作、激情、包容”的組織氛圍。增強策劃、網站設計、網站運營、空間設計專業力量。

由不同崗位負責人給內部員工做業務培訓,讓不同崗位員工瞭解其他崗位的專業知識,培養員工的綜合能力;邀請外面專業人員給內部員工做業務培訓,提升員工能力(網頁設計、網路推廣、空間設計、影視創意等)。

在金華還有一個現實情況,服務費收不高,人力成本卻越來越高,這就一方面需要我們適當控制成本,合理架構團隊。另一方面需要我們好好打造我們的服務品牌,提高收費。第三,業務需要多元,開源,不能單純靠設計。

管理

管理體現以人為本,重視團隊與合作,重視人的價值和團隊精神的塑造,保障企業健康可持續發展。廣告公司雖然是小企業,卻是個大舞臺,屬於智力創意型企業,是一個高素養、專業強,可以創造高附加值的團隊機構。根據公司定位和發展方向,必需有高素質的團隊做保障,那麼如何穩固團隊和吸引人才,管理和環境尤為重要。

組織架構要確保高效能,在必需的作息和作業制度約束下,應該更注重人性化,注重細節,給員工以關懷為員工營造更好的.環境和條件為公司創造更大的效益,增強員工認同感、歸屬感。

為確保公司發展可持續,增強專業操作,建立科學的系統的業務操作流程,專案運營上,公司業務實行專案負責制和崗位負責制。另外,實行作業執行表制,跟蹤業務從接觸到簽訂合同到作業到提交到結款的整個過程,由此可以掌握業務進度和效率。

業務

明確業務執行流程,對業務員實行業務考核制,兼職人員給予適當業務提成。

根據發展方向和定位必須要有明確的業務策略,一定要有總綱,有明確的業務思路和方向。要有年度計劃和月度指標,根據指標要有詳細的月度計劃,保證業務執行的持續性。加強全職和兼職業務團隊力量的建設,提高業務專業素質。

在以品牌整合策劃設計為核心服務前提下,積極拓展展會展覽、終端規劃設計、商務禮品開發設計銷售等業務,在公司能穩定生存前提下,積極拓展新型服務模式和新型業務模式。

公司創業計劃書3

飲料是指以水為基本原料,由不同的配方和製造工藝生產出來,供人或牲畜直接飲用的液體食品。飲料除提供水分外,由於在不同品種的飲料中含有不等量的糖、酸、乳、鈉、脂肪、能量以及各種氨基酸、維生素、無機鹽等營養成分,因此有一定的營養。

飲料是快速消費品裡重要的部分,市場容量之大,競爭之激烈一直被視為快速消費品的一個熱點產業,中國的飲料市場不僅是本土企業征戰的主場,更是各大世界品牌角逐的客場,這注定是一場持久而激烈,浩大而經典的戰爭。

在追逐產銷量的擴張帶來短期利益的同時,企業仍需兼顧效率、研發能力以及內部管理的規範等長遠發展,注重內涵增長。對於廣大的投資者來說,不容忽視的是,成本的增加將在一定程度上影響軟飲料行業的發展。在世界經濟一體化的情形下,軟飲料行業的成本壓力,將會越來越大。

在市場準入壁壘低、競爭激烈的軟飲料市場,國外品牌對中國本土飲料的衝擊力度將會加大;與此同時中國飲料企業走出國門的阻力將會減小。起步晚、基礎薄的中國軟飲料業如何面對新型條件下的競爭挑戰?誰能夠認準行業發展脈絡、把握市場先機、掌握產品營銷策略,誰就能夠在這個充滿無限商機、風險與利益共存的大市場上成為真正的贏家。

中國軟飲料業具有世界上任何一個國家所無法比擬的潛在消費市場,目前,軟飲料行業發展迅速,20xx年中國軟飲料市場上果汁飲料、茶飲料再加上純淨水和碳酸飲料佔據了85%以上的份額,品牌集中度高,且戰事頻繁。

20xx年夏,果蔬汁、茶飲料和功能性飲料成為消費者主要購買的三種類飲品,低糖或無糖飲料將是主流趨勢,也成為廠家開發高階產品的契機。預計到20xx年,全球果汁及碳酸飲料將增至730億升,那時,競爭將更加激烈,未來產品品質及創新是飲料企業獲利的關鍵因素,只有那些擁有資源優勢,品牌優勢,生產特色產品,且內部經營管理水平較高,達到規模效益的企業才能獲得較高的收益水平。

1.專案構想

外賣飲料行業可以說是一種時尚業

所以它的產品主要滿足青少年消費者心理層次的需求,這點是很重要的。研究新、奇、靚麗的飲料來滿足青少年消費者的心理需求。外在包裝,明星效應,直接轉化為青少年的心理需求:流行,跟風,一點點的虛榮心。因此開外賣飲料店,可以不加盟,但必須解決包裝問題,裝潢要亮麗,時尚,人員要年輕化,店裡要有嘻哈音樂,這對店的成敗非常關鍵。

鮮果多甜品飲料店,藉助外賣飲料市場強大的發展趨勢,打造時尚,新鮮,專業的品牌外賣店。從品牌.形象。技術。服務等多方面優勢迅速佔領市場。逐步完成品牌加盟的戰略設想。

2.投資目標和任務

短時間內,佔領太原外賣型杯裝飲料市場.

迅速建立品牌,開始以加盟連鎖的形式擴張。

3.中小企業融資方案

4.投資預算

公司創業計劃書4

產業背景

休閒產業是近代工業文明的產物,或者更確切地說,它是現代社會的產物。它發端於歐美,19世紀中葉初露端倪。進入20世紀,隨著科學技術的快速發展,與休閒相關的產業便逐漸的應運而生。20世紀70年代進入快速發展時期。

休閒產業是指與人的休閒生活、休閒行為、休閒需求(物質的與精神的)密切相關的產業領域,特別是以旅遊業、娛樂業、服務業為龍頭形成的經濟形態和產業系統,已成為國家經濟發展的重要的支柱產業。休閒產業一般涉及到國家公園、博物館、體育(運動專案、設施、裝置、維修等)、影視、交通、旅行社、導遊、紀念品、餐飲業、社群服務以及由此連帶的產業群。休閒產業不僅包括物質產品的生產,而且也為人的文化精神生活的追求提供保障。

其中桌面遊戲發源於德國,在歐美地區已經風行了幾十年。大家以遊戲會友、交友。在國外,桌面遊戲內容涉及戰爭、貿易、文化、藝術、城市建設、歷史等多個方面,大多使用紙質材料加上精美的模型輔助。它是一種面對面的遊戲,非常強調交流。因此,桌面遊戲是家庭休閒、朋友聚會、甚至商務閒暇等多種場合的最佳溝通方式。本世紀初它也登陸到國內,風靡白領群體。

目前,我國的休閒業市場的種類很多,主要有酒吧,KTV,電影院,遊樂場,旅遊度假,游泳健身、音樂茶座(包括酒吧)、檯球、高爾夫球、保齡球等比較成熟的市場,也有遊樂園(如射擊、狩獵、跑馬、遊戲機、高空彈跳、卡丁車、熱氣球、飛鏢等,鬼屋,CS野戰等比較新穎的市場)。就目前的市場反應而言,廣大的消費者對於新穎的休閒市場十分感興趣。

鑑於以上情況,工作室在產品進入市場的過程中,我們將以營銷為主要手段,提高工作室知名度,力爭佔有傳統休閒業市場的主要份額,爭取佔有總體休閒市場的一定份額。我工作室即為新型的休閒產業,從長遠的角度看,桌上游戲這一類新穎的娛樂專案具有長遠的經濟效益和社會效益。

主要型別的桌上游戲產品

我們工作室自主設計桌上游戲,同時代售其他品牌桌上游戲。

桌上游戲的特點:

1.遊戲通常被設計為多人遊戲,一般供2-5人進行,一局的遊戲時間一般在1-2小時。

2.遊戲規則簡單易懂,即使是8-12歲的兒童也可以掌握。另一方面遊戲對策略的運用要求很高,使得遊戲對成人同樣有極大的吸引力,

3.遊戲設計運用歷史,經濟,戰爭,文化,藝術,建設等多種主題以及趣味橫生的規則設計最大程度推動遊戲者間的互動參與。與傳統遊戲中透過擲骰子移動步數,以及隨機抽取的方式進行遊戲截然迥異。

4.遊戲中沒有任何參與者會在遊戲中途被淘汰,遊戲通常在x一或多個遊戲者達成x種目標或者一定的回合後結束。

5.遊戲設計繪圖富有藝術創意,製作精良,用材講究。使得每個遊戲都成為遊戲者樂於收藏的作品。

產品種類介紹

德式桌上游戲(Germangames):原本是指德國設計的一類遊戲。這些遊戲通常具有相對簡單的遊戲規則,較短的遊戲時間,一定程度的抽象性和玩家互動性,和吸引人的物件。現在,即使不是來自德國的,但是具有德式桌上游戲特點的遊戲也被劃入到這一類遊戲中來。由於這一類遊戲很適合家庭娛樂,因此也被稱作familygames。典型的德式桌面遊戲有卡坦島(SettlersofCatan),卡卡頌(Carcassonne)。

美式桌上游戲(Americanstyleboardgames):美國模式的桌面遊戲。通常具有一個很完善的主題(theme),強調玩家與玩家之間的衝突,包含一定程度的運氣成份。典型的美式桌面遊戲有強手棋(Monopoly),同盟國與軸心國(AxisandAllies)。

以上的這些都屬於狹義的桌上游戲,香港也有把這些遊戲叫做“版圖遊戲”的叫法,比較恰當地描述了這一類遊戲的特點(都有特別設計的遊戲圖板)。

此外,桌上游戲還包括:

抽象策略遊戲(abstractstrategygames):這類遊戲通常為兩個玩家進行的遊戲,幾乎沒有進行包裝(theme),隨機成份很小,規則也相對簡單。比如:象棋,圍棋。戰爭類遊戲(Wargame):戰棋遊戲(Miniaturesgame)

紙牌遊戲(CardGames)

紙上角色扮演遊戲(TRPG):是一種最初的角色扮演遊戲。龍與地下城的出現使它大肆流行。桌上角色扮演遊戲一般需要3-5人參與,其中一人為遊戲主持人,在龍與地下城等戰棋TRPG中稱為地下城主(DungeonMaster.DM),在黑暗世界等扮演向TRPG中稱為故事敘述者(Storyteller.ST),在泛用系統(GURPS)等TRPG中則稱為遊戲主持人(GameMaster.GM),負責解說劇情,扮演非玩家角色(NPC),如村民、怪物等,記錄時間,對玩家的行為作出裁決等。其他的人則是玩家,扮演遊戲中的角色。進行遊戲的過程被稱為跑團。

以龍與地下城為例,玩家首先選擇角色姓名,然後用擲骰子的方法決定角色的能力,最後選擇角色的職業。然後,遊戲主持人開始介紹遊戲的劇情,遊戲開始。在遊戲中,玩家需要購買裝備、殺死怪物,瞭解線索。玩一次TRPG需要很長的時間,短則一星期,長則數月。當然也有很短的劇情,可以在一天之內完成。玩TRPG時,參與者既是故事的閱讀者也是故事的創作者。

目前國內比較流行的桌上游戲有:

1、三國殺(角色扮演、推理、手牌管理類桌上游戲)三國殺作為一款以三國為題材的桌面遊戲,得三國題材遊戲之靈韻,集歷史、文學、美術之大成。在注重玩家體驗的同時,集合了娛樂性、競技性、健康性。是一款注重文化內涵、老少皆宜的遊戲。在三國殺遊戲中,玩家將扮演一名三國時期的武將,結合本局身份,合縱連橫,攻殺戰守,經過一輪一輪的謀略和動作獲得最終的勝利。三國殺融合了西方殺人遊戲的特點,結合中國三國時期背景,以身份為線索,以遊戲牌為形式。是一集合了歷史、文學、美術等元素於一身的國人原創桌遊。是當今國內最火的一款桌遊。

2、卡坦島(交易建設類桌上游戲)在遊戲中,玩家透過建造房屋、城市、道路來盡力擴大在卡坦島上的勢力範圍。每一回合,透過投擲骰子來決定島上產出什麼資源。玩家透過聚集這些資源以建設各自的城市文明,當勝利點數到10點時,遊戲獲勝。卡坦島是近年來最受歡迎的遊戲之一,並且屢獲大獎,對新老玩家都非常有吸引力。卡坦島應該是國外參評人數最多的遊戲,足以證明它的普及和受歡迎程度,並且推出了很多的擴充套件包。

3、車票之旅(手牌管理區域規劃類桌上游戲)車票之旅是一個比較受玩家喜愛的遊戲系列,其家族包括眾多版本,而歐洲車票之旅帶給你的是一次嶄新的歐洲探險之旅。從愛丁堡到君士坦丁堡,從里斯本到莫斯科,你將遍訪19世紀末20世紀初偉大的歐洲城市。遊戲仍然保持明快簡單,可以在5分鐘之內學會,既適合家庭使用者,也適合有經驗的玩家,更受女孩子們喜愛。

4、馬尼拉(骰子類桌上游戲)

泊船、裝貨和收益就是馬尼拉這個遊戲的全部,可供3-5名玩家共同遊戲。玩家必需冒著船在暴風雨中失事的危險,要麼就只能讓船在倉庫裡慢慢報廢。雖然玩家可以推測每個行動的成與敗,但最終命運還是掌握在骰子上。馬尼拉並沒有比較深度的交易經營策略,而是把生意商場遊戲化,咳嗽諞淮謂灰諄睪現扮演不同的分工,以謀取利益最大化。

5、卡卡頌(區域控制類桌上游戲)

卡卡頌(Carcassonne),又名卡卡送、卡卡城,是一種適合二到五人玩的德式桌上游戲。也是目前玩家範圍最廣的遊戲,衍生和擴充套件的遊戲最多,與卡坦島併成雙卡,遊戲玩家人數的彈性很大,這款遊戲由Klaus-JürgenWrede設計,曾經得過theSpieldesJahres(年度遊戲)獎。卡卡頌這個名字來自於一個位於法國西南,以其城牆聞名的同名小鎮:Carcassonne。遊戲過程中以紙牌建構出中古世紀的地景,而玩家扮演諸侯的角色,用7位隨從佔地以獲得分數。

桌上游戲市場前景評估

做生意販賣的不僅是產品,還有文化。在這方面做的出色的如肯德基、麥當勞等,他們的成功,得益於他們在市場和文化之間架起了一座橋樑。中國是一個擁有5000年文化的偉大國度,傳統文化博大精深,足以構成個有龐大基礎的產業,如果能將這些傳統與市場有機的連線起來,即是對祖國文化的弘揚,也是商機所在。

經營創意產品、手工製品,最重要的就是勤勞加智慧。桌上游戲的活都是設計做出來的,辛苦在所難免,圖案的設計更需要集體的智慧。鑑於經濟的飛速發展、我國人民的生活節奏加快的現實,對於傳統的文化越來越生疏,也極少有自己動手設計傳統文化相關的遊戲,本工作室正好為疲於工作的人們設計出有趣的遊戲,不管是大人還是小孩,都很適合!消費群廣泛,市場前景良好。