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技術部門個人年終工作總結

技術部門個人年終工作總結

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,我想我們需要寫一份總結了吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編收集整理的技術部門個人年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

技術部門個人年終工作總結1

xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十週年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送迎接到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今後的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:

一、人員分工合作,共同完成任務

我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程專案的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程專案的施工進行技術跟蹤和技術支援等等。

今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。

為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛鍊學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程專案的技術跟蹤和技術支援工作。我部所參與的工程專案包括:

1、配合生產部、工程部做好餘熱電站、水電站及xx專案的各種裝置、工藝等大小型維修與改造。

2、完成xx專案的圖紙設計工作。

3、跟進和做好xx專案的建設工作。

4、做好其他專案的前期方案圖紙設計工作。

5、參與新產品、新裝置的研發和除錯工作。

6、策劃和組織好公司成立二十週年慶典的對外宣傳活動及公司的業務推廣。

7、做好各個執行電站發電資料的錄入存檔及統計工作。

8、公司辦公裝置及區域網的維護。

二、堅持技術創新,管理得心應手

秉承我們公司的創新精神,我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把xx專案作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”,重新設計和開發xx專案,在原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把現在所存在的問題和未來執行中可能出現的問題都儘可能的考慮周全,並結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使xx專案在將來的執行中實現安全、高效、節能、環保的目標。

我們還把在餘熱發電工程專案中的系統控制理念,採用先進的計算機監控系統並結合生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到xx專案中去,自行設計和製作出一整套較為先進的監控系統,確保了在執行管理中控制得心應手,整體上比前一專案的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

三、堅持不斷學習,提高綜合素質

為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛鍊學習,並提供技術支援和指導等相關工作。

今年四月份派送到水電站參與電氣方面的技術支援和指導工作。八月份後派送連續三次深入施工現場鍛鍊學習和提供技術支援。也曾多次組織等人到等現場工地參觀學習、蒐集資料和整理資料並參與技術改造工作。

平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習,透過一年來的理論和實踐鍛鍊學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今後我們一定還會做好理論與實踐的鍛鍊培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

四、發揚優良作風,改善不足之處

透過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。

但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:

我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或執行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢於創新。

今後我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

我們堅信,在大家的團結努力下,xx公司的明天會更加燦爛輝煌!

技術部門個人年終工作總結2

我來__工作已經一年多了。這一年我一直在專案部工作,負責電氣施工的現場管理和技術指導。在自己的努力和領導的支援下,我從一名普通的電氣主管晉升為電氣儀表車間的兼職技師。下面,我來總結一下我作為車間技術員的工作。

一、我對電氣技師工作的理解和態度

在電氣儀表車間被任命為技術員後,我開始逐漸進入這個角色。雖然我曾在___________________________________________________________________________________________但是,自從來到新的施工現場,在電氣監理的過程中,我感覺作為一名合格的電氣技師的壓力越來越大。工廠的電氣裝置數量巨大;電氣裝置種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、輸電、電氣維修;新舊裝置混用增加了電氣裝置故障的機率和排除故障的難度。面對這種壓力,我覺得自己責任重大。為工廠電氣裝置的正常穩定執行提供技術支援,處理意外故障,已經成為我關注的焦點。

我相信我有能力做好這份工作。壓力越大,動力越大。在電氣技師職業生涯初期,對以前不熟悉的電氣裝置比較熟悉和了解。收集以前未接觸過的電氣裝置的操作說明,熟悉其工作原理、引數設定、維護和故障排除方法。與製造商和相關人員討論有爭議的問題,以確保掌握相關裝置的徹底性。我與車間的維修組、操作組、儀表組溝通,瞭解現有員工的知識水平,以及當前工作中需要解決的技術問題。

二、員工培訓

培訓員工一直是車間的關鍵任務之一。員工的技能水平關係到車間維修裝置的效率。我在這方面也做了很多工作。我已經培訓了電氣儀表車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣操作人員。培訓的主要內容包括電氣基礎知識、變頻器引數設定、軟啟動常見故障及排除方法、DC橋原理及使用方法等。對所有電氣維修人員、儀表維修人員、電氣操作人員進行考核,考核合格率達到97%以上,達到了預期的培訓目標。

三、工作中的不足和下一步的工作目標

在突發事故中,對一些新裝置的效能不是特別熟悉,還需要查詢資訊,影響排除裝置故障的及時性;裝置檔案的建立一直沒有進行,主要是竣工資料不完善,負責專案耗費了我很多精力。在這部作品中,我感到有些力不從心;培訓工作沒有納入標準化體系。雖然現在開展訓練工作,但由於缺乏協調,很容易降低正常訓練的效果;未能掌握團隊的裝置標準化管理工作,導致團隊工作效率未能進一步提高。

明年,我將盡快完善全廠電氣裝置檔案的建立,使紙質檔案與電子檔案同步,提高全廠電氣裝置的管理水平。協調與其他技術人員的關係,制定統一的培訓目標,將培訓納入員工績效工作,建立員工與員工之間的互動平臺

轉眼間,我已經在工廠呆了將近一年了。透過這一年的學習和工作,我的工作思想和方法發生了很大的變化。在此,我將我的想法、工作和學習簡要總結如下:

第一,加強學習,提高自身素質。

我們車間有很多崗位,我總是以飽滿的熱情對待工作,勤奮、盡職、紮實地完成自己的工作,反應簡單,操作嚴謹細緻,這要求我熟悉和掌握裝置和反應過程,同時具有較強的理論知識。我覺得我的工作經歷一方面是自己工作的積累,也是領導和同事信任和支援的結果!正因為如此,我才會更加珍惜自己的位置,以極大的熱情和努力爭取更大的進步!

第二,嚴以律己,寬以待人。

一年來,我在平時的工作中一直嚴於律己,始終遵守車間的各項規章制度,力求時刻嚴於律己,把工作做得有條不紊。我在廠內認真堅持制度,積極學習各種操作規程和方法,進一步提高了思想覺悟和對工作職責的認識。透過一系列的學習、批評和自我批評活動,我的思想得到了淨化,責任感得到了加強。

第三,對安全的理解和認識更加深刻。

入廠以來,從安全教育、車間和安全隊伍教育中學到了很多知識,真正懂得了生活和生產的安全。工廠還定期以簡報和問卷的形式傳播安全知識,提高員工的安全意識。我深深地感到,要保持生產的安全穩定執行,各級領導的重視和支援是基本條件,全體員工的積極參與是基本保證,安全資金的大力投入是物質基礎,各級安全責任制的落實是根本關鍵。而這些,我們廠都做得很好,尤其是在總結安全工作和案例的時候,我們清楚的看到了安全方面的不足,以便在以後的工作中逐步完善。

四、缺點和不足。

我也知道我還有很多缺點和不足。自我總結和領導同事的批評指導對我以後的提升是非常必要的。在工作過程中,細節處理得不夠好,不會造成影響和損失。細節處理不好,就是隱患,需要繼續努力。與同事溝通很少,直接影響經驗交流和學習。

五、明年的工作計劃。

加強崗位操作知識的學習,在操作過程中做到細心、認真、負責。多和同事交流,好的工作經驗可以互相借鑑。加強個人執行力、目標規劃能力、時間管理能力,從而全面提升自己。

回顧這段時間的工作,能完成崗位上的各項任務,離不開領導的支援,離不開老師和同事的幫助。在此表示衷心的感謝。工作中有一些不足,我會努力改正,不斷提高自己,孜孜不倦地工作,努力為工廠的發展做出最大的貢獻。

技術部門個人年終工作總結3

創新是推動人類社會進步的生產力,創新是民族進步的靈魂,是企業做大做強的根本。本人自擔任劉東煤礦生產礦長以來,從礦井的發展著手,切實把加快自主創新、引進科技成果作為轉變礦井發展方式,加大新裝置、新工藝的引入和使用力度,牢牢跟進煤礦的科技發展步伐,帶領全礦廣大幹工堅持以科學發展為第一要務,堅持走以“科技強礦,人才興礦”的發展路線,進一步提高礦井的自動化程度和安全係數,努力打造本質安全型礦井。著力提升礦井形象,爭創一流的標杆企業,以全面提

高企業的核心競爭力。以管理創新和技術創新為雙驅,著力打造創新型企業。

通過幾年的發展,已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領軍企業,成為集團的人才、科技輸出基地,為集團的後繼發展提供了強勁的活力,為企業的發展提供了有力基礎。現將本人近年以來的科技工作總結匯報如下:

一、立足礦井發展,引進高新技術

近年以來為進一步提高礦井機械化程度,實現減人增效的目的,我礦逐步引進並加以創造性的改造了礦井的運輸系統、工作面支架、機械化掘進等技術裝置。

1、購進懸移支架,實現移架自動化

我礦工作面主要以炮採為主,使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護,使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料,且工作面在頂板較差時,還需要大量的木方進行接頂,每班次均需要進行移溜打柱等工作量,工人的勞動強度較大。在引進懸移支架後,一方面減少了材料消耗,該支架採用整體懸移頂蓋式支撐,除對區域性漏頂外可以不進行支護外,還可以減少炮後過頂的工作,利用翻轉梁即可以對暴露的煤頂進行支護;另一方面,工作面可以實現不間斷生產,當懸移支架推到位後,整個回採工序完成了一個迴圈,除了裝置檢修的時間外,工作面可以實現不間斷迴圈作業。

2、啟用綜掘機,實現機械化掘進

為了提高本礦的單進水平,減緩礦井的接續壓力,實現煤巷掘進機械化,我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區生產中來,對列為我礦的接續重點的南二水平採區的七煤、十煤的準備巷道進行掘進,配合錨梁網支護技術,在斷面達10m2以上的巷道掘進中,達到了250m的較好水平,為我礦的生產接續提供了良好的基礎。

3、工作面回採充填,倡導綠色開採

我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板,雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優勢,但是地表塌陷情況也很嚴重,導致大面積的良田失去耕種價值,以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回採,造成資源的極大浪費。我礦與中國礦業大學合作在皖北地區率先引進了超高水充填這一專案,透過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,一方面減少了地表塌陷治理和土地徵用,另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。

4、提高開採上限,釋放壓迫資源

我礦的煤炭資源從—110~—900水平,資源分佈廣,可採儲量高,但是由於煤炭生產許可證的許採範圍為—145~—900水平,按劃定的許可範圍開採,對國家的煤炭資源

是極大的浪費,對礦井的生產接續也有很大影響,為此,我礦與中國礦業大學展開合作,對—110~—145水平的煤炭資源可採情況進行充分的論證與研討,並採用井上和井下鑽探的途徑進行物理論證,目前經省相關部門和專家認定,已將—130水平以下的資源合法化,此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸,創造直接效益萬元。

5、推廣科技應用,打造數字化礦井

隨著煤礦技術的進一步發展,為了進一步提高對礦井重要場所、重點環節的有效監控,確保礦井在有效監控下安全生產,在我的提議與推動下,我礦建立了井下千兆工業環網,並先後投入了500多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統、影片監控系統、瓦斯監測系統、煤炭計量系統、通訊排程系統、OA辦公系統、整合生產排程網,實現了井上無紙化辦公,井下全方位覆蓋的全面暢通的數字化平臺,並與集團機房相連,可實現實時無縫訪問,讓集團領導即時瞭解礦井的安全生產情況。

6、使用無極繩絞車,實現一崗化運作

隨著採區的延伸,巷道的增加,工作面的運輸環節逐漸增多,不僅佔用勞動力也浪費了運料的週轉時間,根據工作面的運料困難情況,我及時安排技術人員調研引進了無極繩絞車這一新型裝置,實現了多條上下山一機化運作,且無需要摘掛鉤人員,實現了工作面的運料快捷化,減少了工作面的運料影響時間,極大的提升了工作效率。

7、推動小改小革,實現減人提效

為進一步挖掘礦井的潛力,實現礦井的節能減耗,實現長治久安,我帶領和鼓勵各專業技術人員發揮自己的聰明才智,將影響礦井安全生產的環節根據本礦的實際情況進行改造,並取得了良好的經濟效益。

1)、井口罐籠改造,實現機械化

我礦的混合井口原使用人工推車,效率低下且人員疲勞時容易出現意外,在我的帶領下,將人工推車改為機械推車,並對罐籠的阻車器、安全門等進行升級改造,實現了機械化作業,作業人員由原來的六人/班現在只需四人就可以完成全部工作,並且不需要人工推車,極大的降低了勞動強度和生產成本;

2)、氣動缸的推廣使用

氣動缸由於體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點,在我礦的多個場合有所應用,如氣動聯鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等,很大程度上減輕了職工的勞動強度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隱患。

3)、斜巷助行器設計安裝

由於礦井的斜巷較多,職工在上下班時需要消耗較大的體力,為此我組織技術人員進行攻堅克難,採用了無

極繩絞車牽引鋼絲繩迴圈運轉,人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,減輕職工上坡的體力消耗,並在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝,得到了職工的一致好評。

4)、礦壓線上監測的引進

由於礦井各地點的礦山壓力不一,特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處,由於頂板懸頂面積較大,應力集中,頂板易碎,往往是頂板事故的多發地點,為杜絕頂板事故的發生,我礦引進了頂板線上監測系統,並對進行充填開採的回採區域進行充填效果驗證,收到了較好的效果。

二、發展人才戰略,提供強勁保障

我不僅在技術引進、改造與發展上進行改進,並且在人才培養上也下足功夫,近年以來,共送培中國礦業大學多批有志青年進行深造學習,同時出臺優惠政策鼓勵在職的青年幹工利用班外時間進行函授進修學習,本著以礦井的戰略目標為指引,以人為本的發展理念,著力培養有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產建設中來,有力的提升礦井整體形象,使我礦的質量標準化水平及安全生產秩序上了一個新臺階。

同時出臺優惠政策推動職工的技術比武工作,對廣大職工的學習熱情予以豐富的物資獎勵,邀請淮北市技術學院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業進行全方位的考評,並對其中的優秀者進行嘉獎、提拔和重用,在礦區內形成比學趕超的學習熱潮,給礦井的長遠發展提供了有力的保障。

透過人才培養,提升企業的核心競爭力;透過理念轉換,增強礦井的本質安全度;透過措施激勵,提高青工的學習熱情。在科學技術是第一生產力的今天,只有緊緊把握科技發展這一重要前提,才能實現礦井的長治久安,才能保持企業的活躍生命力。

技術部門個人年終工作總結4

在這一年的時間裡,自己在車間領導的`帶領下,和同事團結合作下,學到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業務技能,現將工作情況總結如下:

一,工作方面

在這一年裡,我還從事壓片工序的工作。我們三個品種,四個規格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務,一次性合格率100%,保證了市場的需求。現場管理,工藝,衛生,安全,質量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年裡我換了不少的搭檔,每來一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現場工藝操作,以便他們很快適應壓片工作。在暑假中我和車間機修人員檢查壓片機的效能,排除故障,進行全面地維護保養,保證了以後的順利生產。

在實際工作中,也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發現片面有裂片和裂紋的現象,影響了片子的美觀,也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查詢原因,原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下,我們調整機器引數,換機器換模具,片面稍微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現場管理搞得不是很好,沒有抓到細處。

二,思想方面

從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。擺正態度,“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。具體到人,專業能力決定了你適合於某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

三,工作目標

在今後的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。

今後我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

技術部門個人年終工作總結5

今年,在公司領導的關心下,我部門繼續推進及監控系統的執行情況,大力推動公司應用的推廣。擴大而深入地促進公司資訊化管理,協調各相關部門的管理介面,進一步建立公司基礎資訊化制度,規範資訊化作業模式,加大資訊化管理作業人員的培訓,推進公司資訊化建設的全面進行。總結今年我部門工作的重心沿三條主線開展:

一、抓好資訊化管理,充分利用和兩個管理平臺

1.保障和監控系統各模組的正常執行,逐步最佳化程式,盡力讓系統與業務管理需求呈現統一性。在全省要求統一鋼瓶管理的外部環境下,我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟體介面的修改工作,使我公司的鋼瓶報檢順利進行。同時我部門根據人教處工資列印下放的需求,重新改進了工資列印的程式,直接和的資料庫掛鉤,在安全性和許可權上都達到業務和技術上的要求。

2.積極落實並完善公司資訊化考核制度,做到認真考核,嚴格考核,以數字說話,以數學考核的目標,不斷量化考核指標,整個系統執行達到了較好的成果,初步統計全年,資料準確率,銷售一公司達100%,二公司達100%,進出口公司達99.8%,供應公司99.91%,儲運公司99.3%,領料單正確率較20xx年提高了12.56%,達97.93%,單據處理的及時率達92.9%,較20xx年提高了23.86%

3.擴大資訊化應用的深度與廣度,積極挖掘資訊化應用新需求,系統經過四年的執行在各相關人員已能較為熟經營活練地進行業務作業,系統已完成資料採集的過程,如何將現有的資料利用起來產生效用是目前的工作重心。我部門積極推動職能部門利用資料進行挖掘分析,引導作業人員學會用資料去分析解決問題,在系統的支援下,逐步地有目的地變事後被動式管理為事前主動式管理,減小管理決策風險。

4.推動最佳化業務流程。為提高執行效率,減輕操作人員的工作量,我部門從今年開始加快倉庫甩賬的進度,已實現了各倉庫的月報電子化,取消了手工單,並實現了財務提出的電子核賬的功能。現已完成了甩賬前的存貨賬和庫存賬的核對工作,將擬出關鍵點進行考核。

5.繼續推動專案,在11月圓滿完成專案的驗收。系統自年專案啟動實施以來,雖然在去年模組有啟用部分,但專案的運用程序一直比較緩慢。今年依始,在公司領導的高度關注下,多次糾集各相關部門開會、商討,隨後也得到各主管部門的大力支援,陸續啟用了發文管理,收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、專案申請、定點採購單、電子公告、通知管理、會議管理、材料評審、用車申請、物料申請、人事系統等流程,並根據職能部門的需求開發了政審回執、政審證明、家庭調查、固定資產報廢等功能。目前為止,啟用模組的使用效果良好,使用者已逐漸接受無紙化辦公的辦公模式,單據的審批過程系統完成,並透過“落地制度”即最後審批的部門實現列印、蓋章,使單據生效。基本上實現了辦公的自動化,電子化,縮短了審批時間,提高了辦公效率。

二、抓好部門內部管理,在服務過程中逐步體現自身的存在價值

1.我部門成立服務檯,透過服務管理來提升服務效率,協調部門內部運作,改善服務部門與業務部門的溝通,實現從傳統的技術管理向流程管理,再向服務管理的轉換。it服務檯實行首問負責制:哪位工程師最先接到業務部門的電話,就成為該case的責任人,他需要自己或者協調相關人員解決並關閉這個“case”。這也解決了工程師間互相推委的現象,有效地建立一條透明、清晰、快速的反應鏈和維護的知識庫。我部門將服務檯列入部門考核的範疇,將服務質量與薪酬掛勾,極大強化了員工的服務意識。自成立三個半月以來已處理了274個故障,故障處理率99.64%,投訴率0。

2.為了加快故障處理的響應速度,我部門啟動了專案,將一些常用軟體及補丁自動分發,即加強了客戶端的安全管理,又能使網管人員遠端快速解決使用者軟體故障,節省了響應時間,一解使用者燃眉之極;同時透過該專案使我部門能加強對電腦及印表機等固定資產使用情況的管理,使公司有限的資源發揮最大的效用。

3.深化內部改革,探討硬體外包的管理模式,將公司新增的印表機由採購模式轉為租用模式,將可節約了二萬元的裝置採購成本。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保,過保的電腦都存在收上門費和品牌維護站的硬體維修費用較高的問題,我部門改變以往硬體全部品牌維修站承包的方式,變為保內機子由品牌維修站承保,保外機子轉包維修的局面,也可打破壟斷,節約維護成本。

三、抓好網路安全,將安全意識提到日常管理的第一要義

1.我部門加大對使用者的網路安全及電腦知識的培訓。月日我部門在總調會議室針對目前網路上病毒日益猖獗,如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細的講解。

2.在去年備份方案的基礎上,充分利用了軟體,在合理的網路和硬體環境的支援下,定時對關鍵的資料進行異機備份,將原來擱天的風險減低到隔小時,大大提高了備份的效率和恢復的完整率。

3.同時針對行業知識更新快的特點,我部門組織分批了9次內部人員的專業培訓,採取外訓、內訓兩種方式,特別是透過外訓人員回來給其他同事做內訓,不僅節約了培訓成本,更主要地是加大了外訓人員的學習壓力,學有所成、學有所用。嘗試樹立團隊精神,倡導建立“協同合作、踏實敬業、誠信待人、好學進取”的部門文化。

技術部門個人年終工作總結6

轉眼20xx年已經過去,公司在各個方向都呈現了蓬勃發展的勢頭。與此同時,技術部在x總的領導下,始終把各項技術任務和產品質量放在首位,並出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術部以及我本人向公司作20xx年度工作總結,請予審議,並請各級領導和同事提出意見。

一、xx年度我和我的部門的成績

1、網二期改版工作。

網際網路技術日新月異,發展迅速,為了使公司主體網站始終走在網際網路商務網站同行的前列,技術部策劃並完成了二期改版工作。工作資料包括:設計網站首頁,使網站成為全封閉式網站;頁面改版,增加個人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜尋、商學院等頁面;最佳化網站程式碼;設計商圈流程等。

2、xx年1月5日,前往機房,在現有機器數量的基礎上新增一臺,並配置路由器,使之組成內網,增加網路安全性。在新增的機器上架設郵件伺服器,完成了郵件伺服器環境架設、程式改版、功能測試等功能,讓我們的郵件伺服器在功能和操作上類似於郵件系統。

3、xx年上半年,技術部門完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產品,針對影片傳輸網路頻寬限制的問題,設計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買頻寬的狀況下保證了影片的傳輸通暢,提高了觀看品質。

4、xx年中旬,設計醫療服務流程,根據安總的指示和推薦,技術部完成了對醫療服務流程設計工作,資料包括:設計了醫療服務宣傳彩頁、醫療卡、進京就醫流程、醫療操作手冊等。

5、xx年下旬,完成資訊系統的設計工作。資訊系統採用JAVA技術,結合資訊公司所帶給的技術引數,整合在公司網站上,方便於會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。

6、根據需求,技術部完成了長三角研究院網站設計和製作工作,此刻該網站已經成功執行,從伺服器架設到到程式設計均由帶給。

7、完成了網的設計和程式碼實現,網站伺服器與程式碼由帶給。

二、正在進行中的工作

1、商學院增加影片課件首頁。把中企大學中優秀的可見提煉出來,顯示在商學院頻道。

2、開發合作機構的前臺和後臺工作。依據和合作的模式,設計類似後臺系統,便於開展與其他機構的合作工作。

3、新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯絡。

4、增加會員定製模組。方便會員瀏覽其所關心的資料。

5、在商學院頻道增加年展模組。為合作帶給展示平臺

三、我和我部門的不足

1、部門沒有專門的產品策劃人員,在產品策劃時,沒有能敏銳的把握住產品的精髓,導致產品設計的返工次數較多。

2、技術部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。

3、本人在產品設計的工作中,因為經驗不足,使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

4、以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

技術部門個人年終工作總結7

20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面對一年來的工作進行一下總結:

一、今年的主要工作

在過去的一年中,參加新建工程的圖紙會審工作,並及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審後及時編制施工組織設計及技術交底,並下發至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更,由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進行了簽證。

對於在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

二、工作成效

在去年的工作及日常生活中,發現水電暖施工中存在的一些質量通病,衛生間漏水封高度不足,標高相差較大;衛生間臉盆下與排水管連線處不密封;給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;電線分色不清;開關、插座安裝標高相差較大;避雷箱內斷接卡有鏽蝕現象;

不僅是違反了施工質量驗收規範的規定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,並耐心地向他們講清規範中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發生。

三、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作,缺乏相應地經驗,工廠檢查所有工程資料時,對檢驗批質量驗收中檢查點的設定理解不清;部分工程的監理蓋章滯後,個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。

由於工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。個別工程出於防盜方面的考慮,暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成後施工,導致遲遲不能進行工程變更籤證,從而影響了決算的編制工作。雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查詢不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責,在今後工作中自己將努力做到更好。

四、今後的工作打算

透過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

技術部門個人年終工作總結8

20xx是碩果累累的一年,對於我個人而言,也是個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為xx工程處一名具備工程施工經驗的技術幹部,我部分或者全程參與了汽機專業多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在xx工程得天獨厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術知識進行了檢驗並加以進一步的深化,另一方面初步構建了自我的專業知識體系。現對今年工作進行總結。

一、工作概況

由於公司重大工程專案均處於建設施工的關鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術幹部。而作為汽機隊的技術幹部,汽機專業所有班組技術工作均由我負責執行。與此同時,汽機專業施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。除此之外負責管日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務,應對全新的工作任務,我的專業技能積累進入了一個新的階段。直至此刻,我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。

二、工作心得

應對一系列繁重的施工任務、應對一項項陌生的技術工作,我從來沒有被嚇倒過。對於我所從事的工程技術工作,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經驗能夠借鑑,是許許多多象我一樣的工程技術人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所採取的是慎重的態度,因為從這些系統的工作實踐當中,從工作細節當中能夠積累和汲取寶貴的經驗。

我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務是我的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我的工作態度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,對於單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點安裝的標高控制、連線質量控制,迴圈水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。

三、不足與改進

作為一名現代化大型企業的職工,作為一名新時代的工程技術人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期,每一天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。對於自我的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對於既成的事實,我採取的方法是去正應對待它,從自我的不足和錯誤當中分析原因,總結經驗教訓,使其成為自我的財富。

我從來都以一個優秀工程技術人員的標準來要求自我,我自我也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創造,個人的發展需要自我用拼搏去實現,為了這些崇高的目標,我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以後的工作當中,我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮鬥,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自我燦爛的青春去實現公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自我的篇章。

技術部門個人年終工作總結9

xx年度是技術開發部快速、穩步、持續發展的一年。在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支援下、技術開發部成員的通力協作下,以新產品開發作為技術部的工作重心,同時為其他部門帶給技術支援、質量改善,並加強技術部門的內部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現就xx年技術工作向公司領導和各位同事作以下彙報。

一、新產品開發

X公司技術開發部在xx年共進行新產品開發X項,其中X%實現了批次生產,X%客戶考證中,X%待考證,X%在研製開發。這些新專案中,國際客戶佔X%,國內客戶佔X%。

國際客戶包括X等,專案主要包括錐環、支撐環、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是哈電和上汽,專案包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產品的開發不是幾個人單打獨鬥就能完成的,而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如錐環和支撐環的開發,需要纏繞車間協助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發,需要二車間協助我們反覆上膠、壓制;絕緣盒的製造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協助。

對於這些新產品的開發,一是創新,二是國外客戶,所以從製造、加工、試樣製作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經常打亂車間的生產計劃,但各車間一向給予很大的支援和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支援!

企業透過新產品研發,往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發展和市場競爭日趨激烈的這天,企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變為現代的、資訊科技時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產品的潛力已經成為直接關係到企業生存和發展的關鍵。

所以,創新和新產品開發對每個企業都是必然的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只侷限於給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。

二、技術支援、質量改善、可靠性提升

技術開發部在做好新產品的研發工作的同時,堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支援工作,不斷改善車間製造工藝,完善和豐富技術支援的資料和資料,編制修訂原材料採購驗收規範、測試規程、管理規定、工藝檔案等X份,翻譯轉化Alstom英文版材料、測試規程30份,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研製測試,共出具X份報告,並對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題,如34#百萬錐環勵端加工時開裂,Alstom內支撐環加工後產生裂紋等等。

三、存在的一些不足

1、在產品的設計和開發過程中,多為應急開發,造成不能按照流程執行。《產品設計開發程式》執行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規範工作,包括立項、評審、預算經費等。

2、與其他部門的聯絡雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術部沒有主導好刷漆這道工序,於是機加工工藝檔案上也沒有明確刷什麼漆,導致這道工序處於無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似於這種狀況的問題還很多。X年技術部要加強與各部門的溝通協作,保證工作能夠做連串、到位。

3、研發新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩定現有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。

四、xx年工作計劃

1、進行市場調研,定位產品的發展方向。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產品的瞭解,開發使用性可靠、價效比高的產品,加速公司發展。

2、根據公司的戰略和目標,儘快實現Alstom轉、定子打包和打入國際市場。

3、纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料效能。

4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。

5、完善新產品開發專案管理工作,規範《產品設計開發程式》的執行。

6、精細化管理技術開發部部門工作,努力實現標準規範作業。

xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年裡,技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支援,為公司的發展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮鬥!

技術部門個人年終工作總結10

自我來到xx區工作已有一年多的時間了。在這一年中,我一直在專案部工作,負責電氣施工的現場管理及技術指導工作,憑藉自己的努力和領導的提攜,從一名普通的電氣監理,進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。下面我對承擔車間技術員工作進行總結。

一、我對電儀技術員工作的認識及態度

我被任命為電儀車間技術員之後,開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在xx工廠承擔電氣裝置員一職,對高低壓電氣技術及裝置有著深入的瞭解和掌握。但自從來了新工地以後,在從事電氣監理工作的過程中,感到要想當好一個合格電儀技術員的壓力在增大。工廠的電氣裝置數量龐大;電氣裝置種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;新舊裝置混用增加了電氣裝置發生故障的機率和排除故障的難度。面對這種壓力,我感到自己責任的重大。為工廠電儀裝置的正常穩定執行,提供技術支援,處理突發故障,就成了我的工作重點。

我相信我有能力把這項工作做好,壓力越大動力就越大。在從事電儀技術員初期,我對以前不熟悉的電氣裝置進行熟悉和了解。並對以前未接觸過的電氣裝置收集使用說明書,熟悉其工作原理和引數的設定、維護保養及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關人員進行探討,確保對相關裝置掌握的徹底性。我與車間的維修組、執行組及儀表組進行溝通,瞭解現有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術問題需要解決。

二、員工培訓工作

對員工培訓工作一直是車間主抓的重點工作之一。員工技術的高低關係著車間維護裝置的效率。對此我也做了大量的工作。我對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣執行人員進行了培訓。培訓的主要內容有電氣基本知識、變頻器的引數設定、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。並對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣執行人員進行考核,考核合格率達97%以上,達到培訓的預期目標。

三、工作中存在的不足和下步工作目標

在突發事故中,有些新裝置我對它們的效能還不是特別熟悉,還需查詢資料,影響了裝置故障排除的及時性;裝置檔案的建立還未開展,主要是竣工資料未完善,負責工程又佔用了我的很大精力,在這項工作中,有點力不從心的感覺;培訓工作還未納入規範化的系統,現在培訓工作雖然開展起來,但因缺乏協調性,容易正常培訓的效果降低;沒有把班組的裝置標準化管理工作抓起來,導致班組工作效率的沒有進一步提升。

明年我將盡快完善全工廠電氣裝置的檔案建立工作,使紙質文件和電子文件同步,提高工廠電氣裝置的管理水平。協調與其他技術員的關係,統一制定一個統一的培訓目標,將培訓工作納入員工的績效工作中,建立員工與技術員的一個互動平臺,力爭把車間營造成“幫、學、比、趕、超”這樣一個具有活力的集體。逐漸規範班組的裝置管理,對每項工作制定一個標準範本,使每項工作有據可依,在標準化的基礎上提高班組的工作效率。

技術部門個人年終工作總結11

轉眼間,我進工廠近一年了,透過一年來的學習與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這裡將自己的思想、工作學習情況簡要的總結如下:

一、加強學習,提高自身素質

我們車間崗位比較多,在什麼崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作,反應簡單,操作同樣需要嚴謹細緻,這要求我要對裝置及反應過程情況必須熟悉的瞭解與掌握,同時還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累,更重領導和同事們信任和支援的結果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

二、嚴以律己,寬以待人

一年來,我在平時工作中,始終嚴格要求自己,遵守車間的各項規章制度,力求時刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠裡的制度,積極學習各種操作規程和方法,在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高。透過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了淨化,工作的責任心得到了加強。

三、對安全的理解與認識更加深刻

進入工廠以來,從入廠安全教育、車間、班組安全教育上,學到很多知識,真正懂得人生安全和生產安全。工廠還定期以發放簡報、問卷的形式,宣傳安全知識,提高員工安全意識。我深深感到,要保持生產的安全穩定執行,各級領導的重視和支援是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質基礎,落實各級安全責任制是根本關鍵。而這些,我們工廠做的很好,特別每次總結安全工作和案例時,我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們在今後的工作中逐步加以改進。

四、缺點與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結和領導同事們的批評和指導,對我今後的提高是十分必要的,在工作過程中,細節上面處理的不夠好,不會造成影響損失,細節處理不好就是隱患,還需繼續努力。與同事交流少,這直接影響大家經驗交流和學習。

五、明年的工作計劃

加強學習崗位操作知識,操作過程中要做到細心,認真,負責。多和同事之間進行溝通交流,好的工作經驗可以和同事之間相互學習。加強個人執行力、目標規劃及時間管理能力,從而是自己各方面都得到提高。

回顧這一段時間的工作,我在自己的崗位上能完成各項任務,這與領導的支援和師傅、同事們的幫助是分不開的,在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足,我會努力改正,不斷完善自己,堅持不懈地努力工作,爭取為工廠發展做出自己最大的貢獻。

技術部門個人年終工作總結12

20xx年即將過去,新的一年即將開始。在辭舊迎新之際,回顧過去一年的工作過程,總結過去一年的經驗教訓,有助於在今後的工作中揚長避短,更好地做好技術工作。以下是過去一年工作的總結:

一、今年的主要工作

在過去的一年裡,我參加了新專案的圖紙會審工作,並及時向施工人員通報了圖紙會審的內容。圖紙會審後及時編制施工組織設計和技術交底,併發給施工人員。在施工過程中,許多新專案和在建專案根據甲方的要求,多次協商變更水電供熱專案。由於設計圖紙中缺少功能要求,甲方在施工過程中經常會出現臨時變更,且變更可以在施工前得到認證

根據工程形象進度,所有在建和新開工專案應收集材料證明,進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分項工程質量驗收,並及時找甲方駐地土地工程師和監理工程師簽字蓋章,使施工資料的檢驗批、分項、隱蔽驗收和材料試驗日期與實際施工日期一致,滿足資料編制要求。

二、工作的有效性

在去年的工作和日常生活中,水電採暖施工中發現了一些常見的質量問題,如衛生間滲漏密封高度不足、高差大等;衛生間洗臉盆與排水管連線處未密封;給水管夾間距過大,安裝不牢固;電線分色不清晰;開關和插座的安裝標高相差很大;避雷盒內的分線卡有腐蝕;

不僅違反了施工質量驗收標準的規定,還直接影響了人們的生活問題,廚衛返味,居民無法處理。針對這些問題,在每個施工現場開始時向施工班組長和班組長提出具體要求,特別強調這個問題的嚴重性,耐心地向他們解釋規範中的要求以及對人民生活的危害。在今年完成的專案中,這種問題基本消除。

第三,工作中還存在問題

從事安裝部門的資料編制和預決算兩年,深深感受到工作的繁忙和責任的重大;大事小事都壓在身上,經常關注這一頭,卻忽略了另一頭,點頭忽略了腳,沒有全方位系統地工作,缺乏相應的經驗。工廠在核對所有工程資料時,對檢驗批質量驗收中的檢查點設定理解不清;部分專案監理蓋章滯後,部分專案進場材料未及時報監理檢查。

由於許多專案和繁重的工作任務,單個專案資料無法與專案同步。為了防盜,散熱器、開關插座等。門窗安裝後施工,導致工程變更籤證辦理延誤,影響決算編制。雖然不能影響工程質量和驗收,但總覺得自己沒有盡到技術員和預算員的職責,以後的工作會努力做得更好,以“發現不足,爭取先進”為工作方針。

四、未來工作計劃

透過總結一年來的工作,可以找出工作中的不足,以便在今後的工作中克服。同時,我們需要多讀書,認真學習標準程式和相關檔案,掌握專業知識,提高工作能力,增強責任感,及時做好一切個人工作。

技術部門個人年終工作總結13

在過去的20xx年裡,技術部門所有人員在不斷的學習中,逐漸熟悉公司新的管理模式和新的檔案流程方式;本著對工作認真負責的態度,參加各種工程會議;,認真檢查、跟蹤落實各分項工程施工質量及進展情況;瞭解工程動態,對有可能出現問題的專案進行事前預控,將損失降到最小。維護公司利益,把公司的利益放在首位;盡忠於公司,把公司的事業與自身的發展融為一體;盡責於本職工作,均沒有缺習 早退現象,沒有任何工程師受過任何處分;互相能妥善處理好同事之間的關係,積極發揮團隊合作精神,基本能按時努力完成領導下達的各項指標任務,對工程提出理論性 、經驗性 、實際性建議,促使工程順利圓滿。在過去一年中,技術部的工作任務是繁雜/繁瑣的一年,回顧20xx年的工作,技術部工作總結如下:

資源共享系統建設的完成:已經完成所有門店及新建專案已有的圖紙電子歸檔整合系統,

專案支援:

技術專案組就長興八佰伴專案、金壇西門新建專案,全程參與了專案的規劃及實施,對各階段方案進行技術分析及把控,對設計方出圖進行綜合審查並與其溝通審查意見。密切跟蹤長興專案現階段的基坑工程,對圖紙變更及施工方案進行研討及把控,提供必要的技術支援。

泰興大統華專案:負責結構加固方案的確定及施工圖審查,協調事業部與設計方設計過程中的方案變更事宜。為屋頂新增生活水箱設計基礎,為樓板上新增砌體牆提供結構處理方案。目前該專案正在準備進行結構加固施工。

常州武進專案:負責對廣場原下地下室樓梯改為自動扶梯的結構加固進行跟蹤。目前該處結構改造工程已接近尾聲。

無錫八佰伴自動扶梯改造專案:主要負責對原結構加固圖紙的稽核,看其是否滿足本次扶梯改造的要求。原圖紙已經設計了新增扶梯的基坑等構件,可以按圖施工。

霞客大統華專案:審查結構加固圖紙,對屋頂新增水箱的屋面承重進行復核。現工程已完工。華士大統華專案,參與江陰華士超市擴初設計方案討論,並跟蹤專案實施進度。目前工程正按施工計劃有序進行。

丹陽華地十字路口地下車庫專案,對丹陽華地十字路口地下車庫的規劃進行結構設計並繪製結構圖,以便計算工程造價,為專案投資提供參考資料。

自行提出結構改造方案:就和信店自動扶梯改造專案提出《和信電動扶梯改造4套方案的結構提案報告》;對溧陽大統華改造提出樓板加固方案;對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進行分析並提出處理方案;泰興專案加固工程技術方案等。

擬建專案的總體規劃:繪製XX市凍結地塊初步規劃方案;繪製合肥中心商務區地塊初步規劃方案;繪製金壇老西門菜場地塊初步規劃方案。

圖紙及合同任務書的審查工作:審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖;審查宜興和信店及南京八佰伴改造專案的設計圖紙完成情況;審查“蘇地20xx-b-57地塊商業辦公”的建築圖紙,對該建築是否符合華地集團開店的物業要求提出參考意見;檢視近期執行的各專案的交付條件或租賃合同,分析條款裡應明確但未明確的權責與義務,為今後的合同完善做支援。

技術綱要編制:

技術部專案組協助相關部門編制制度及標準:《華地國際工程專案技術工作進展跟蹤計劃表》;各專案的層高、荷載、裝修高度的設計標準;《華地國際工程管理制度總綱及流程》;《華地國際工程改(擴)建專案管理制度及流程》;《設計管理制度及流程》;《華地企業超市待建(租賃)專案建築技術標準(20xx年7月試用版)》;《華地國際百貨(購物中心)收購(租賃)專案建築技術參考》;《關於專案圖紙變更程式與圖紙歸檔的規定》;《工程技術與物管條款》;《華地功能招商營建原則》等等。

工作中存在的問題:

1. 與各部門間的溝通問題:在工作中,和各部門的溝通存在問題,很多問題不能在第一時間反應到技術部,就不能及時解決,將影響各部門的工作。經過10月份與各部門開會商討的結果,目前有很大的變化,基本能及時掌握資訊。

2. 問題解決存在不及時:由於是技術分工與專業專人負責制度,有些問題相互存在矛盾和衝突,不能及時解決處理,從20xx年開始,就計劃就一些問題,召集開店部/規劃部,等各專業就一些問題,集中討論,集中解決,加快工作效率。形成一個整體團隊。

3. 業務專業能力加強:日常工作開展還可以,但就一些,新科技,創新方面還很不足,今後要加強人員自我學習。20xx年度重點技術攻關專案是,空調/暖通系統設計要創新,發揮多年來汲取的技術與經驗,就目前所有門店下冷上熱狀態,要有較大的改觀,在技術上要攻關,要突破這個難題,啃下這個硬骨頭,彌補這一技術空白。

4. 技術力量分散:技

術部人員目前是分散的,所有人員的分工也是分散的。每天的工作內容就是有計劃性的,但有時各門店穿插進來,要求及時解決,就打破了原有的計劃。雖然在平時的日常工作中還能勉強應付,真的到了要展開大專案的時候,需要集中力量的時候,人手不足,發現協同工作的能力並不強,今後要加強合作,培養團隊能力,為開展更深層次的工作做好準備。當然還有許多不足之處,有待於改正、改進。

技術部門個人年終工作總結14

時間一晃而過,轉眼間來到公司已有了一年,在這一段時間裡,在公司領導的精心培育和教導下,加上自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫,這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。回顧這一年來的工作,我有很多的感想和體會。現總結如下

一、思想方面

剛加入公司,在公司領導和同事的指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境。在這一年的生活和工作中,我一直能夠嚴格的要求自己,認真、細心且具有較強的責任心和進取心,富於工作熱情與團隊協作能力,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦,一起配合成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身的發展和進步。領導的關愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動力;及其同事間的友情關懷與協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;更給了我工作的信心。

二、工作不足

當然,在平時的工作過程中,難免也會出現一些小差錯;但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷的成熟起來,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。處理問題的經驗方面還要有待於提高;對工作的預見性和創造性還不夠;專業知識方面掌握的還不夠紮實等。在今後的工作和學習中,我會進一步的嚴格要求自己,虛心向領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些不足之處,爭取在各方面取得更大的進步。同時我要特地感謝公司領導和同事們對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

三、學習方面

透過這一段時間來的學習、實踐和對相關網路問題的處理,不管是測試方面還是處理網路問題和基站故障方面都取得了很大的進步,特別是基站故障處理和調整方面,與同事出去進行處理中,能夠一起討論一些相關性問題的處理方法,積累更多相關的經驗;從中也瞭解和掌握了各種測試工具的使用及其出現故障進行處理的方法與技巧,領略更多的網路現象和對應的處理方法和技巧,根據不同的地理位置環境和當前網路的具體情況,選擇更為合適解決問題的方法與技巧。除此之外,還認真學習一些相關性的技術資料,不斷的增強自身理論知識,為下一步的提高打好堅實的基礎。

四、工作計劃

在今後的工作中,我將會繼續努力提高自身的各項素質,克服不足,不斷地完善自我,學無止鏡,我將堅持不懈地努力學習通訊專業相關的知識,並用於指導實踐;在以後的工作中不斷學習專業知識,透過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能;不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。

進一步的嚴格要求自己,提高工作積極性,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,為公司做出更多的貢獻;重視加強理論和業務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平;領導交辦的每一項工作,科學安排時間,按時、按質、按量更好得完成任務。

技術部門個人年終工作總結15

轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、20xx年的日曆即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:

一、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失

自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢後、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最後砌體的驗收等。後期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外汙水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。

二、工作要有責任心,合理安排工作

在這裡更讓我鞏固加深了學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業餘時間我會拿出一定的時間多去看規範、圖集。不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作後,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。

資料的統計要從實際出發,以計算量為參考,經多方討論確認後,再進行資料上報,以確保資料的準確性。做事要有責任心,發揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發現工程中的問題並及時採取方法解決問題。在今後的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況,有什麼問題及時向領導彙報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。

三、工作建議

明年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好。樓層標高控制好、放線完畢最後要進行較線。

要想幹好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發現這麼多現場問題的。幹技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積,人際關係的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。