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綜合辦公室崗位競聘的演講稿

綜合辦公室崗位競聘的演講稿4篇

演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在日常生活和工作中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編收集整理的綜合辦公室崗位競聘的演講稿,希望對大家有所幫助。

綜合辦公室崗位競聘的演講稿1

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我叫xx,現年xx歲,中共黨員。廣播電視大學經濟類企業管理專業畢業。年6月參加工作,年8月進入中國石油,年來,在領導的教育培養和同事的關心幫助下,我始終本著老老實實做人,踏踏實實做事的態度,在洗車員、加油員、班長、統計員、站長、me工作組長,辦事處副主任等崗位上一步步成長起來。多年的加油站基層鍛鍊,使我在黨性觀念、宗旨意識和工作作風等方面得到了鍛鍊,積累了一定的工作能力、工作技能和管理經驗。回顧自己的工作歷程,我漸漸的懂得了機遇和挑戰並存,不進則退的道理。我今天競聘的崗位是銷售公司綜合辦公室主任。

當前,省公司開展機關部門管理人員雙向選擇競聘工作,為拓寬選人用人視野,逐步建立全員競爭上崗機制,不斷提高分公司管理經營的水平和能力。我深知綜合辦公室在省公司和加油站之間起著橋樑和紐帶的作用,是體現公司完成各項工作任務的重要部門,就我擔任綜合辦公室臨時負責人以來,對崗位的認識主要體現在以下幾個方面:

一、行政工作

(一)認真履行組織協調和服務職能。在公司領導的指導和督促下協調完成公司機關辦公樓和宿舍的選址和搬遷工作,使公司經營管理在最短的時間內順利進行。做到了服務好機關,服務好基層,組織配合召開班子會等工作,做好公司食堂、車輛、辦公用品等後勤保障工作。

(二)認真履行督辦和資訊傳遞職能。督辦每週工作總結、計劃和執行,提高公司整體運作效率。加強和完善資訊工作,做好資訊系統的維護、辦公系統的執行、業務資訊的傳遞和反饋。

(三)完善和規範印章管理。按照印章管理辦法,嚴格執行印章審批程式,確保安全性和規範性。

(四)完成了機關營業執照、組織機構程式碼證的年檢及變更並督促幫助9個加油站的營業執照,組織機構程式碼證,成品油等年檢變更工作。

二、人事管理

完善勞動合同和人事檔案的管理,規範新員工和管理人員的培訓,提高員工素質,為公司發展提高人力資源保障。20xx年上半年公司各類培訓共計次,入職培訓次共多人,機關各部門和專業線編寫了培訓教材,組織了滅火演練、現場培訓和考核,培訓能力和效果有顯著提高。

三、黨群工作

(一)建立健全了公司機關和加油站的黨、工、團組織,成立了民主管理委員會和民主管理小組。下發黨建制度、團總支工作職責和工會工作職責。

(二)完成了宣傳任務,在《雲南銷售報》和雲南公司銷售網上及時報道了公司組建工作、銷售情況、防腐倡廉教育、安全培訓、制度培訓等重點工作:

假若我能競聘上崗,我將從以下方面開展工作:

一、加強自身學習,不斷提高自身素質:

(一)努力學習各種綜合辦管理新業務知識,適應公司跨越式發展的需要,落實好公司管理規章制度。

(二)負責做好公司薪酬管理,員工社保,住房公積金等福利待遇,以公司為重,以事業為重,做到讓領導放心,同事滿意。

(三)加強協同辦公系統的運用,提高辦公效率和資訊傳遞。

二、提高人事管理水平,加強人力資源保障。

首先做好招聘工作,及時與雲南公司人事處對接應屆大學畢業生人才供求情況,和普洱市大中專院校建立良好的長期合作關係,為人力資源提供基礎保障。其次完善各專業線培訓材料,提高業務水平,重視培訓方式和效果,做好組織、授課與考核,確保新員工和管理人員的培訓質量。最後加強績效考核,完善薪酬制度和合同管理。

三、開展好黨,工,團活動,做好紀檢監察工作。

充分發揮黨員的模範先鋒作用,落實黨員和機關管理人員掛點加油站制度,密切幹群關係,組織開展演講比賽、知識競賽等活動,為青年成才提供發展機會。開展形式多樣的文娛活動,豐富員工生活;抓好“五小”建設,特別是小浴室、小食堂、小圖書,切實關心員工生活,滿足員工的生活需要。

加強民主管理,隨時關注和監督“五公開”, 圍繞“加強教育,預防為主、強化監督、懲防並舉”的方針,健全懲治和預防腐敗體系,加大對重要管理環節的監察力度,強化自上而下監督,確保監察效果,強化對規章制度執行力的檢查,抓好反腐倡廉宣傳教育、黨內巡視監督、案件查處、效能監察和審計等工作;

四、做好人事檔案、後勤、宣傳報道。

按照人事檔案管理實施細則,機關、所班子成員及合同化用工人事檔案規整到檔案室;在機關人員、員工餐廳、員工公寓、辦公區域、公共安全、辦公物品管理等為公司機關正常開展工作所提供的各種保障性服務;加強典型選樹和宣傳工作,在公司範圍內挖掘“張本荷式”的優秀員工、優秀管理人員和先進集體,形成“向優秀看齊”的良好氛圍;做好公司三個文明建設重大成果、重大事件、重要工作、重大活動、重要典型的宣傳和重要資訊的對外發布,維護公司形象,維護公司穩定,促進公司又好又快發展,爭取完成本年度的.新聞宣傳稿件任務。

五、發揮自身良好的人際關係和特長,與各級政府、行業管理部門和業務往來單位協調好工作。

自從年擔任雲南滇南公司工作組組長至今,在普洱這個地方已經工作五年多了,對普洱地區地理、人文、風俗習慣有深刻的瞭解,這也使得我在綜合辦任職期間能順利的做好接待工作。同時,也具備了一定的人脈基礎,各行業管理部門、業務往來單位、各級政府的長時間的交涉積累,使得我在處理一些事情上能達到預期的效果。

我會發揮自身的優勢,為公司創造更多的業績。這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度,進取的工作精神,用心,用情幹好本職工作。最後我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝願我們公司的明天會發展的更好。

以上就是我的競聘演講,不妥之處,請指正。謝謝大家!

綜合辦公室崗位競聘的演講稿2

大家好!

在這裡我以平常人的心態,參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。

首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。各位領導,各位評委,古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球撬起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會幹出我的風采!”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。

此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司!奉獻給我所至愛的事業!

我的演講完畢,謝謝大家!

綜合辦公室崗位競聘的演講稿3

各位領導、各位同事:

大家好!

在這裡我以一顆平常的心,參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭上崗的機會!此次競聘,本人並非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年××歲,(……簡單寫寫個人簡歷以及曾經擔任過的職位)

經過幾年銀行工作的鍛鍊,使自己各方面素質得到了提高,去年我光榮地加入了中國共產黨,榮幸地被(……寫幾個榮譽以及個人成績)。幾年的工作使我深深地感到機遇與挑戰並存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為支行領導當好參謀,二是為全行事務當好主管,三是為一線員工當好後盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全域性,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支援,使辦公室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌,溝通員工與行長之間關係的橋樑,宣傳精神文明的視窗,傳播企業文化的陣地,培養人才的搖籃,連結銀企合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來,迎接××輝煌燦爛的明天

謝謝大家!

綜合辦公室崗位競聘的演講稿4

各位領導、各位同事:

大家好!

在這裡我以平常人的心態,參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。

我叫,現年歲,中共預備黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。年在枝江市供銷社參加工作,先後作營業員、門市部主任、統計員。年調入枝江市總工會,擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任,計財科副科長。

經過幾年銀行工作的鍛鍊,使自己各方面素質得以提高,去年我光榮地加入了中國共產 黨,榮幸地被三峽分行評為年度先進工作者,在創先業務競賽活動中,被分行授予“三收能手”的稱號。年度我實現了個人攬存餘額萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為支行領導當好參謀,二是為全行事務當好主管,三是為一線員工當好後盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全域性,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支援,使辦公室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌,溝通員工與行長之間關係的橋樑,宣傳精神文明的視窗,傳播企業文化的陣地,培養人才的搖籃,連結銀企合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。

我的演講結束了,謝謝大家。