關於加強農民專業合作社品牌意識的思考
隨著農業產業結構調整的不斷深入，農業科技水平的不斷提高，現代農業發展已經進入品牌競爭階段，農業的品牌化發展成為建設現代農業的必由之路。今天的市場競爭實質上是品牌的競爭，品牌意味著高附加值、高利潤、高市場佔有率。
農民專業合作社作為農業社會化服務體系的重要組成部分，能否擁有知名品牌、強勢品牌，不僅直接關係到合作社自身的發展，關係到新農村建設的產業基礎，也關係到現代農業的發展程序。當前，我區農民專業合作社品牌發展較為緩慢，品牌建設存在不少突出問題，應從根本上加強農民專業合作社的品牌意識，只有這樣，才能進一步加快實施品牌戰略。
近年來，我區農民專業合作社發展取得初步成效。全區現有各類農民專業合作組織102家，有社員3100多人，聯絡帶動農戶6.8萬戶，聯絡基地12.5萬畝，產業遍及糧食、藺草、水產、畜牧、竹筍、水果、茶葉、花卉等十大類，基本覆蓋了全區農業主導產業，初步體現出了農民合作社“產、供、銷”於一體的現代服務模式。同時，農民專業合作社建設逐步向規模化、標準化、規範化發展，僅20xx年，全區就新增農民合作社21家，新增省級示範性合作社3家，新增市級示範性合作社4家，其中綠洲果業專業合作社被評為省級優秀示範性農民專業合作社。
雖然農民專業合作社發展迅速，且日趨規模化、標準化、規範化，但綜觀我區的農民專業合作社，十分缺乏在全省、甚至在全市能叫得響的品牌。近年來，在區鎮兩級和農林部門的扶持下，各合作社和廣大社員的商標品牌意識得到普遍增強，“一社一品”正逐漸成為社會共識和發展趨勢。全區也湧現出了“星盛園”、“共綠”、“翠姑娘”、“創寧”等一些合作社品牌，但與一些發達地區相比，我區農民專業合作社品牌建設無疑存在著較大差距，具體表現在：品牌數量少、規模小、知名度不高，缺乏具有較強競爭力的強勢品牌。
當前，我區農業專業合作社品牌發展存在不少難點，有待進一步突破：
1、在合作社層面：仍然存在制約品牌培育的多元因素，主要是品牌意識相對滯後，品牌營銷力度不夠；農產品質量安全仍不穩定，品牌基礎有待進一步夯實；同時人才短缺，品牌運作水平不高，執行不規範。
2、在市場層面：合作社品牌發展面臨一些市場體制和環境障礙，一些地方存在行政性壟斷和地區封鎖現象，排斥外來產品和品牌，限制了品牌合作社的.發展空間。
3、在政府層面：我區農民專業合作社品牌建設工作起步較晚，發展慢，尚未形成統一有效、覆蓋全區的品牌戰略工作機制和政策支援體系。
4、在社會層面：尚未形成有利於品牌發展的良好氛圍，尤其在農村，由於農民收入低，消費質量不高，尚未形成品牌消費觀念，在很大程度上制約了我區合作社品牌農產品的市場擴張。
一個好的品牌，從設計、註冊、宣傳、保護，到最後形成品牌資源優勢，要經歷一個日積月累的過程，並且要花費大量的人力、物力和財力，要想保持這種優勢也要不斷投入資金。目前，我區的農民專業合作社在廣告宣傳等方面的支出少之又少，大多隻是依靠政府的節慶活動、展示展銷會等形式，偶爾“露一下臉”。合作社也普遍表示不做廣告，而是持“酒香不怕巷子深”的經營思想，依靠顧客品嚐認可而口口相傳。
品牌的宣傳，雖然不能是“王婆賣瓜，自賣自誇”，但必要的宣傳和推廣，仍然十分必要。而這種品牌意識，正是當前我區農民專業合作社中，最為匱乏的理念。隨著合作社標準化、規範化、規模化水平的不斷提升，不少合作社逐漸走上產前、產中、產後的標準化生產，並實行統一規劃、統一建設、統一品種、統一技術和統一銷售。但要真正延長農業產業鏈，形成競爭優勢，農民合作社在培育特色產品時應進一步增強品牌意識。就我們鄞州區而言，當選取一批有特色、有實力、有市場的專業合作社，透過政策扶持，進一步做強、做大它們的品牌，形成品牌優勢，才能不斷增強市場競爭力，提高市場佔有率，進而提升鄞州農業的組織化程度。
在合作社品牌建立中，要制定科學規劃，梯級推進合作社品牌評定，以農產品的市場份額作為評定的核心指標，以專業合作社透過安全、綠色、質量管理認證為前提，扶持一批農民專業合作社品牌上臺階、上檔次。在此同時，要加大資金獎勵和政策扶持力度，進一步優化合作社品牌發展環境。
1、政策激勵。合理安排實施合作社品牌戰略的專項資金，鼓勵和支援合作社透過註冊集體商標、證明商標及申報地理標誌商標等方式建立品牌。財政、金融、科技等扶持農業發展的專案和資金，應優先向品牌合作社傾斜。
2、打造氛圍。加強輿論宣傳，推動全社會形成支援合作社品牌建設、消費品牌農產品的良好氛圍。
3、人才培養。把人才培養作為推動合作社品牌發展的重要內容，加快培養以理事長為主的合作社經營管理人員，努力打造一支有文化、懂技術、會經營、有品牌競爭意識的合作社人才隊伍。
4、品牌保護。加大對假冒品牌的打擊力度，運用經濟、法律和行政手段，保護各類品牌合作社的合法權益。