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教你從零開始成為優秀互動設計師

教你從零開始成為優秀互動設計師

本文全系列滿滿乾貨,是從眾多互動設計前輩們分享的寶貴經驗裡挑選出的最實用的方法,不僅能讓你徹底瞭解互動設計,還能幫有志在這個領域發展,卻苦於沒有老師的童鞋,從零開始學習成為一名優秀的互動設計師。

在校大學生、想轉行的設計師還能在這兒得到前輩的實用建議,想進階的互動也有職場系列經驗分享,文末還有超讚的資源奉獻,乾貨量大,推薦童鞋們收藏 :)

一、什麼是互動?

超星網產品總監@張淼程 :互動這個說法來自於國外,互動的名詞形式是interaction,形容詞是interactive,互動設計的英文則是 Interaction Design。

問題是到底什麼是互動?這裡不給任何學院派高深的解釋。

在我看來”互動”其實很簡單。

“你來我往”謂之”互動”;這裡的”你來”指的是”輸入(input)”,”我往”是”反饋(feedback)或輸出(output)”。

如果只有”你來”沒有”我往”就不能稱之為互動。

你點一下滑鼠,電腦螢幕馬上告訴你”你二姑的菜就被你偷了2棵””點滑鼠”是”你來”,電腦的那個提示是電腦給你回饋的”我往”。

這就是最簡單的一個互動。

互動可能存在於人與人之間,也可能存在於人於物之間。

對於互動設計師來說,這個物可以是電腦,或者手機,MP3播放器……一切需要你work on的產品。

2,互動設計師的一天是怎麼度過的?

@可風f 檢查了一下我的谷歌日曆,才發現一天做的事情竟然這麼雜,概括起來的'話可以又這些吧:

一,計劃整理:

1,剛到公司第一件事就是整理一下昨天的事情,哪些完成了哪些沒完成,接下來要怎麼跟進的;

2,檢查郵件,制定計劃表,今天可能會來什麼需求,什麼會議,什麼問題,提前做好準備;

3,看看發出去的東西是否收到反饋,檢查一下專案進度表哪些可以去對效果了,加入計劃表;

4,約人,包括有PM要來提需求,以及約別人確認方案,都提前在QQ上說好,然後預定好會議室之類的;

大概早上要花半個小時都幹這些吧!

二,對需求:

就是產品經理來提需求,然後和他們對一遍,目標當然是能夠正確的理解並整理好這些需求,方便開展接下來的互動設計;

在對之前通常會大概瞭解一下相關方面的知識,看看競品,準備好材料。

對需求的時候,必須要搞明白的三個問題:

1)為什麼要做這個?(目標)

2)這個需求針對的使用者群是什麼?(使用者)

3)什麼場景下會使用到這個功能?(場景)

當然是和PM一起想這些問題,PM品可能有的只能回答到第一條。還有對需求的時候聚焦的核心是產品目標,其他不相關的比如PM說想做個轉場動畫,想分3步完成這種話都我一般都會主動過濾掉,這個應該自己互動自己獨立思考的,不能受PM的干擾。

三,思考互動方案:

其實對需求的時候往往大腦中就已經有相應的方案了,但是要把方案細化,每一個步驟的走過去又會發現很多問題,然後一個問題又引出很多不確定的點。所以這之間還會有很多參考,溝通,反覆的環節,需要畫花時間還挺多的,但最終想法清晰的落地時候只不過是畫一個線框草圖分分鐘的事情。

四,跟進:

1,設計方案出來之後找PM確定,徵詢視覺和開發的建議。方案確定下來之後還要寫一個很好地互動文件給領導,產品,設計,開發等人一個個講明白,確保他們都懂了;

2,上次設計的部分開發接近完成,要去和開發對一下效果,看看實現的如何,是否有偏差。在開發階段發現一些以前沒有想到的問題要酌情給出解決方案;

3,產品上線後的反饋如何?使用者反響怎麼樣,喜歡還是罵?罵的都是哪些內容?根據資料反饋,設計的流程轉化率如何,點選量高嗎?問題都是出在哪裡等;

其實最怕的就是看反饋,總擔心自己當時天花亂墜給產品經理們的保證實際上上線了效果完全不一樣,好打擊權威性啊%>_


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