關於監理工程師的考試難度解讀
監理工程師前途一片光明，但是監理工程師的報考條件門檻之高，達到報名條件也是個限制，再者考取監理工程師的人群一般都是年齡稍微偏大點兒的，工作比較忙，沒有什麼精力。據不完全統計，監理工程師每年透過率約在30%左右，如此低的透過率，監理工程師考試難度可見一斑。
因此，在剩餘的半年多的時間裡，看似時間多的很，但是複習任務還是相當重的。但是提前備考的話，該如何下手呢?
對於零基礎的考生而言，學習的壓力和難度可想而知，所以零基礎考生的報考，一般不要超過三科，否則是不能兼顧的，以下是給零基礎考生的報考建議：
(一)不建議的報考方案
1.三控、案例：最好不要同一年報
監理工程師考試中，專業階段比較有難度的就是三控和案例這兩個科目，三控涉及到三本教材《建設工程投資控制》、《建設工程質量控制》、《建設工程進度控制》，內容較多，涉及到的計算部分也很多，而案例是最難的一個科目。案例需要有三控基礎，並且案例也需要長時間的理解和思考，因此無形中考試周期就會增加，所以建議零基礎第一次報考監理工程師的考生不要這兩科全報，三控和法規組合最優，其次是法規和案例。
2.合同、法規：不建議單獨報
合同和法規相比其他兩個科目是比較簡單的科目，科目搭配時最好和另外兩個難度較大的科目進行搭配，第一次報考的考生最好不要只報這兩科。因為初次參考的考生一聽難度比較低，為了給自己贏得信心，一般容易偏向選擇這兩科，但對於監理考試，難度再低也是有相當難度的，想順利透過還是需要充分準備，不可大意!否則，初考不利反而會影響對考試的`信心。因此建議採用難易搭配的方式進行報考，同時考慮科目之間的聯絡。
(二)推薦的報考方案
法規、合同和三控：主要考慮到這三個科目都是基礎性科目，而且相對於案例來說都比較簡單;建議保證法規、合同和三控一次透過，第二年專攻案例，一舉拿下監理工程師考試。
法規、合同和案例：主要考慮到案例能夠提前學習，法規和合同聯絡比較緊密，並且能共同促進案例的學習，優先保證法規和合同透過。
【拓展閱讀】
2017，監理如何突破重圍?
回顧我們的工程監理行業，過去的一年，有所為有所不為，取得了一定的成績，積累了一定的經驗。但是，無論是外部環境還是內部環境並沒有絲毫改善，在人才、方法及品質方面仍然停留在原有的層面上，爭取市場的份額基本還是靠所謂價格上的“優勢”(即低價)以及低端人才充斥專案管理的“劣勢”(即人頭數)，而“優勢”和“劣勢”這兩方面的因素，隨著社會的進歩，時代的要求，逐漸成為監理企業創新發展的軟肋，與監理所擔負的使命和責任格格不入。當受到市場危機衝擊時，更顯得弱不禁風。監理企業如何去應對市場不景氣的窘境?如何能永葆朝氣?已是當務之急。
在“十三五”規劃開局的第一年，國家及時調整政策，中央經濟工作會上明確了今後經濟發展總方針，提出了國民經濟和社會發展供給側結構性改革的戰略性目標，形成以新發展理念為指導、以供給側結構性改革為主線的政策體系，引導經濟朝著更高質量、更有效率、更加公平、更可持續的方向發展，提出引領我國經濟持續健康發展的一套政策框架。當前，以去產能、去庫存、去槓桿、降成本、補短板的改革已經啟動，為監理企業的改革調整指明瞭方向和思路，尤其是國家把監理行業作為工程建設五大主體之一的地位的確定，對監理行業的發展有著深遠意義。
但就目前我國監理企業而言，其市場環境，技術水平，開發能力和品質保障，無論是硬體還是軟體都落後於時代的要求，監理企業次序混亂，亂象叢生，亂象中，相當一部份監理企業沒有規矩或互為傾軌，體制落後，手段陳舊，創新能力低下。當然，客觀地說大多數監理企業不是不想拓展，而且面臨眾多難處，處於想為而不能為的尷尬境地。他們得不到政策上的優惠，資源上的幫助，道義及法律上的支援和援助，以及管理理念上的落後，大多是單打獨鬥，顯得力不從心，步履為艱。面對當前市場低迷以及行業社會地位和認可度低下的態勢，監理企業要與時俱進，創新發展，去補短板，實現轉型升級的確有些難，但並非是做不到。監理企業的變革和整合經驗要求首先是每個監理企業的掌門人自己的理念要轉變。這場供給側結構性改革的任務，是一場偉大的經營管理革命將促使監理人在理念上得到進一步昇華，也是自我救贖的大好機會。從不自覺變革到自覺變革，是一種質變的飛躍。雖然眼下市場不景氣，但高效率、高品質，低耗環保的產品需求量還是有市場的，受各個領域使用者歡迎的。中、小監理企業，在眼下經濟萎縮和激烈的市場競爭中，唯一的出路就是要真正動起來，消除內耗，橫向聯合，揚長避短，博他人變革整合之所長，為我所用，制訂和落實適合本企業管理變革與升級措施，這是大勢所趨，形勢所逼。