1. 首頁
  2. 保險

保險年終工作總結

保險年終工作總結10篇

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們好好寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?下面是小編精心整理的保險年終工作總結10篇,希望能夠幫助到大家。

保險年終工作總結 篇1

20xx年我縣醫療保險工作在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領導下,在相關部門和廣大參保單位的大力支援下,進一步強化管理,狠抓擴面、徵收、監督檢查等重要環節,完善各項制度,規範工作行為,有效保障了參保人員的基本醫療需求,全面或超額完成了今年的各專案標任務,為全縣的社會穩定做出了貢獻。現就本年工作總結如下:

一、主要工作措施及成績。

(一)強化宣傳,狠抓擴面,超額完成擴面目標任務。

我局把政策宣傳作為推動醫保工作健康發展的龍頭,緊密結合業務工作實際,以貼近和服務於廣大幹部職工為著力點,全面完成擴面任務。一是充分利用現有的工作條件全方位、立體式進行宣傳,將參保物件、繳費辦法、醫療待遇、困難群體參保的優惠政策,編印成冊,發放到各單位和群眾手中,為擴面工作營造良好的外部環境;二是明確擴面重點,鎖定擴面目標。年初局行政辦公室嚴格制定擴面工作計劃,把擴面目標鎖定在有能力未參保的單位上,採取宣傳動員和有效的工作措施,進一步促進單位領導正確處理區域性與整體、短期利益與長遠利益關係,提高參保的主動性和積極性;三是進一步宣傳靈活就業人員參保辦法和農民工參保辦法,動員和引導下崗職工及進城務工人員儘快參保,切實解決“看病難、看病貴”的實際問題,消化矛盾,維護穩定今年新增農民工1000人。全年共計參保單位255個,參保人員已達15600人(其中農民工1000人),比去年同期新增20xx人,超額完成擴面任務108人。

(二)強化徵收,積極清欠,確保了基金足額到位。

為確保醫療保險基金足額徵收到位,我們一是到參保單位大力宣傳基金徵繳條例,提高參保單位繳費積極性;二是實行徵收目標責任制,把全年徵收任務細化分解到各個人頭,不管是科股長,還是辦事員,都將任務完成情況作為考核個人工作業績的重要內容,與年度獎懲掛鉤,形成了“人人肩上有壓力,千斤重擔大家挑”的工作氛圍,極大的調動了大家的主動性和創造性;三是委託相關部門代扣代繳,確保了基金足額到位。今年目標任務應收基本醫療保險基金1224.17萬元,實際徵收基本醫療保險基金1346.6萬元,完成目標任務的110%。其中進入統籌基金740.63萬元,入個人帳戶605.97萬元。

(三)規範行為,加強“兩定”管理,防止基金流失。

定點醫院和定點藥店是醫療保險基金支出的源頭。一是年初我局召開了全縣定點醫院和定點藥店工作會,會上要求各定點醫療機構必須嚴格按照有關規定,規範管理,完善制度,認真履行醫保服務協議;二是在日常工作中嚴把兩個關口:1、嚴把參保患者住院關。為防止冒名頂替、亂開藥、大處方等違規現象的發生,我局將監督檢查常規化、制度化,定期不定期到醫院,督促醫生合理檢查,合理用藥,合理治療,有效防止了基金的流失。全年發現違規現象5起,違規金額高達3.2萬元,從源頭上制止了基金流失,確保基金安全營運;2、嚴把參保患者住院費用稽核結算關。實行了“三審制”:即初審、複審、主要領導審籤,看有無不按處方劑量開藥,看藥品是否為疾病所需用藥等,既堅持了公平、公正、公開,又有效保障了患者的醫療待遇;三是嚴管異地安置人員就醫。凡是異地安置人員必須領取《異地人員安置表》,按照就近就醫的原則,在居住地選擇不同等級的三家醫院,報醫保局存檔,在生病就醫時,必須在選擇的醫院就醫,否則不予報銷。全年累計審批住院1573人次,實際住院1573人次,發生醫療費用702.4萬元,實際支付502.3萬元。有效保障了參保人員的基本醫療需求,為維護全縣的社會穩定做出了積極貢獻。

(四)明確指徵,嚴格把關,進一步規範了門診特殊疾病管理。

近年來門診特殊疾病人數不斷上升,給基本醫療保險統籌基金帶來了一定風險。按照門診特殊疾病管理原則,進一步規範了管理。一是規範辦理程式,嚴格要求首次辦理門診特殊疾病人員,必須持三級乙等以上的定點醫療機構出具的疾病診斷證明書,檢查報告,方能向醫保局提出申請,領取專門製做的《門診特殊疾病管理登記冊》,經鑑定小組審查後,符合條件才能辦理;二是確定門診特殊疾病就診醫院,實行限量購藥。為確保特殊疾病患者得到規範治療,我局在縣內確定了三家就診醫院,並在三家醫院選擇了47名醫生為門診特殊疾病指定醫生。同時還要求患者必須在指定的醫生中看病,每次藥量不得超過七天量,特殊情況最長不超過15天量,費用額不超過200元,否則不予報銷;三是進一步明確了發票管理和待遇支付。全年共計辦理門診特殊疾病610人次,審報門診費140萬元,按照政策規定報銷 65萬元。

(五)提升素質,嚴肅紀律,服務意識明顯增強。

醫療保險部門是黨和政府的形象部門,是為民辦好事辦實事的視窗單位,本著為人民服務的宗旨和醫療保險工作需要,今年我局結合縣上的幹部隊伍作風整頓等活動,進一步加強了幹部職工素質教育,規範了工作行為,嚴肅了工作紀律,修訂了內部管理制度。透過作風整頓的學習討論、查詢問題、整改提高三個階段,幹部職工的思想作風、工作作風、領導作風、生活作風等方面得到了全面加強,服務群眾的能力得到明顯提高,工作質量、工作效率明顯提升,存在的突出問題得到有效解決,群眾心目中的形象得到了好轉,全面建設了一支“政治上強、業務上精、作風過硬、廉潔高效”的醫療保險隊伍。

(六)設立通道,保障特殊人員的醫療待遇,確保了社會穩定和諧

離休幹部、企業軍隊轉業幹部、二等乙級以上傷殘軍人幾類特殊人員為我國國防事業和當地地方經濟建設作出了卓越貢獻。為有效保障他們的醫療待遇,維護穩定,我們一是在工作中設立便利通道,減化手續,指定專人負責稽核,同時要求工作人員以熱情的服務態度,讓他們感受到黨和政府的溫暖;二是積極協調關係。由於縣財政資金週轉困難,他們的醫保待遇不能及時兌現,我局多方籌資,提前墊付了他們的醫療費用,解決了他們的實際困難。

(七)以人為本,完善網路,就醫購藥更加方便。

20xx年全縣醫療保險網路系統正式啟動,實現了定點醫院和定點藥店電算化管理,極大地方便了參保患者的就醫購藥。但由於當時建設資金有限,撥號上網導致資訊傳輸速度慢,給參保人員和醫療機構帶來了不便。為此,我局今年將完善網路系統當成一件大事來抓:一是將網路系統升級為寬頻系統;二是對醫保ic卡進行加密,防止了ic卡丟失後被他人盜用的現象發生,得到了廣大參保人員的好評。

城鎮職工基本醫療保險管理局年度工作總結,

二、工作中存在的問題。

(一)醫療保險政策的宣傳力度不夠大,形式單一不夠新穎,加之城鎮居民參加醫療保險辦法尚未出臺,覆蓋面小,基金結餘抗風險能力弱。

(二)國有改制企業均未參保。由於我縣經濟發展滯後,許多企業都處於困境,破產的破產,改制的改制,職工下崗分流自謀出路,特別是破產改制企業離退休人員,生病機率高,由於過去未參加醫療保險,現在參保將成為一個極大的難題,也是全縣一個不穩定因素。儘管出臺了《xx市城鎮靈活就業人員參加基本醫療保險辦法》,但繳費數額高,難以自籌資金參保。

(三)醫保現狀不能滿足職工需要。我縣醫療保險體系單一,僅有城鎮職工基本醫療保險和補充醫療保險,同時社會醫療救助制度不規範,個人自負比例偏高。

(四)對定點醫療機構和異地就醫管理難度大。一是現在定點醫院和零售藥店共計發展到50餘家,而大部分遍佈全縣各鄉鎮,由於監督檢查人員少,在對定點醫院進行經常性協議管理中還不能很好的發揮作用,對一些違反協議的現象不能及時發現。加之同級別的定點醫院機構單一,定點醫療機構難以形成竟爭態勢,有忽視協議管理的現象,不能很好地履行協議;二是我縣很多退休人員居住在異地,對這部分人員的住院監督管理難以到位。

(五)辦公經費少,無法實現財務電算化管理,沒有自己的辦公地點,現仍租借在就業局辦公,交通車輛也未配備,給工作帶來了極大不便。

二0XX年十一月二十日

保險年終工作總結 篇2

20xx年,國際金融環境比較複雜,國家為了抑制通貨膨脹,不斷加息,企業資金出現了短缺,融資渠道相對較窄,私人借貸比較猖獗,並且借貸利率有所提高,面對資金短缺,融資困難,保險行業也受到了一定的影響, **縣支公司在這種複雜多變、困難重重的環境下,在縣委、政府和上級公司的正確領導下,在各職能部門的密切支援和配合下,透過全體員工的奮力拼搏,開拓創新,勇於進取,公司業務取得了長足發展,業務規模創造了歷史同期最高紀錄。回顧一年的工作,既有成功的經驗,也暴露了一些不足,為了總結經驗,改進不足,現將全年工作總結如下。

一、 工作經營情況。

截止至20xx年12月31日,**縣支公司共實現總保費***萬元(預),其中:首年期繳保費**萬元(預),短期險保費**萬元,團體年金保費**萬元,中介業務保費**萬元(預),續期保費**萬元(預)。共支付各類賠款、滿期(生存)保險金**萬元(預),其中:短期意外險賠款**萬元(預),簡單賠付率為**(預);短期健康險賠款**萬元(預),簡單賠付率為**(預),短期險綜合簡單賠付率為**(預)。

二、 精心合作,個險業務取得新突破。

個人業務是我們的核心業務,是公司持續經營、穩健發展的基礎。20xx年伊始,根據省、市公司各個時期的企劃方案,我公司還根據自身實際情況制訂了相應的激勵措施,利用“產品說明會”、“客戶答謝會”等多種銷售模式,抓住“****”等新險種強勢上市的有利契機,全體員工鬥志昂揚、揮灑汗水,經過辛勤的耕耘,終於取得了豐碩的成果。

20xx全年我司共實現首年期繳保費***萬元(預),完成市分公司下達全年任務的***%(預),圓滿完成預定的保費任務目標。首年期繳保費規模達到歷史最高峰。核心業務的迅猛發展,背後要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司一開始就加大了隊伍建設力度,邀請全國銷售精英進行技能提升培訓、重金聘請理財專家進行培訓指導,把託展業和增員結合起來,透過增員來推動業務發展,透過業務發展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,他們無時無刻不在關注著自己的屬員,幫其解困、助其成長、讓其心安,正是他們無私而偉大的博愛精神,讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,做到了有愛留人。目前,全司員工已達***人,為歷年之最,並且我們隊伍仍然在繼續發展壯大。

三、奮勇拼搏,團體業務穩中有升。

團體業務是公司經營成效體現的重要指標,也是產、壽險兩類保險的交集市場,因此,競爭尤其激烈。在與多個競爭主體的交鋒中,我司以全年團體業務共收取保險費**萬元。四季度經營指標重新下達後,我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務目標。

一年來,我們除了維護好已有的渠道外,還積極尋找新的保險公司半年工作總結業務增長點,努力打破前期業務發展低迷的狀況,同時積極加強與有關部門的溝通與協作,爭取得到最大的支援和幫助,加大宣傳力度,擴大影響面,從而贏得市場。

三、 中介業務再創輝煌。

今年上半年,省公司發出中介全年目標上半年完成的號召,面對巨大的挑戰,我們並沒有退縮,按照省、市公司的統一佈署和安排,我們積極聯絡各代理機構和網點,加強業務指導和促成。在認真為網點做好服務工作的同時,我們還發動全司員工共同努力,全司一心,加大自營業務規模,做到不等、不靠。透過全司員工和各代理機構的共同努力,我司上半年共實現保費***萬元,雖然這一成績同州公司下達的任務目標還有一定的差距,但這一成績已經創造出**公司中介業務歷史新高,半年的業務規模是20xx年全年的3倍多。這大大穩固了**國壽的市場佔有率,體現了中國人壽領軍市場的主導地位。至此,我司全年共完成中介業務保費***萬元(預),創造歷史最好成績。

四、 服務新農村,農村保險工作大提速。

為積極響應中央關於建設社會主義新農村的號召,全面落實總、省公司提出的“鞏固城市、拓展兩鄉”戰略,我公司增強了發展農村市場的責任感、使命感和緊迫感,加深了對“兩鄉強則縣域強,縣域強則全省興”的理解和認識,農村保險工作開始提速。由於我縣經濟欠發達,農村群眾經濟狀況普遍不好,而這

部分群體又恰恰是最需要獲得保險保障的群體。針對這一實際,根據上級公司“鄉鎮有點,村村有人”的精神,我司積極想辦法,探尋出路,並大膽嘗試,先後在**個鄉(鎮)設立服務點,培訓駐村業務員,把保險服務延伸到農村,極大地方便了當地群眾,減少了他們的投保、理賠成本,此舉獲得了當地群眾的好評,並得到了鄉(鎮)黨委、政府的大力支援與肯定。

五、 以人為本,誠信服務。

服務是企業的生存之本,服務質量的好壞不僅關係到公司業務的發展,還關係到公司的聲譽以及未來。 我們堅持“以人為本、客戶至上”的服務理念,想客戶所想,急客戶所急。對於出現重大事故的家庭,我們沒有死板地執行規定,而是以最快的時間確定事故性質,然後第一時間將賠款送到客戶家中,幫助他們渡過難關,而為此增加的理賠成本已逾萬元。全年我司客戶服務部門已受理各類理賠、滿期(生存金)給付案件金額***萬元(預)。我們辛勤的勞動,也得到了廣大客戶的信賴和認同,在以後的工作中,我們還將繼續以快速、專業、高效、準確的服務為廣大客戶提供一流的服務。

保險年終工作總結 篇3

20xx年,我國產險公司中,車險已決賠案件數高達766萬多起,賠付率高達60.87%,車險查勘、理算工程量大、成本高。在我國目前保險市場手續費高、費用率高、資金利用率低的狀況下,車險在20xx年的經營中已出現了全行業虧損的嚴峻局面。

我國的理賠服務模式

由於機動車輛具有流動性的特點,要求保險公司在經營,特別是在提供服務方面要建立和完善與機動車輛特點相適應的服務體系或者服務機制,做好機動車輛出險後的處理工作。這種服務體系或機制主要是圍繞在保險車輛出險後及時的援救、查勘、定損和修復方面,同時,還包括處理涉及第三者責任的案件。目前,我國較為成熟和流行的模式是以保險公司自主理賠為主導的理賠服務模式,其特點為:

1.各自建立自己的服務熱線,對被保險人實行全天候、全方位的服務,透過熱線接受報案。

2.各自建立自己的查勘隊伍,自身配備齊全的查勘車輛和相應裝置,接受自身客戶服務中心的排程和現場查勘定損。

3.各自建立自己的車輛零配件報價中心,針對車險賠付專案所佔比重高,對車險賠付率和經營利潤影響大,同時又是最容易產生暴利的零配件賠款,各家保險公司都非常重視,組織專人從事汽車配件價格的收集、報價和核價工作。

4.查勘定損的某個環節或服務輻射不到的某個領域才交由公估公司、物價部門、修理廠、調查公司等外部機構去完成。有效地改變目前我國的車險理賠服務模式,擠壓理賠水分,降低理賠服務成本,已成為改變目前我國車險經營虧損局面的重大課題之一。

保險年終工作總結 篇4

xx年隨著公司業務的順利開展,我在這個勇於創新、不斷進取的大環境裡,慢慢地成長著,並在專業知識和業務技能上有了一定的進步。現就將xx年上半年工作結如下:

一、加強學習,進一步提高對於保險知識的瞭解於掌握

對於作為一名出單員來說,不單單只是錄入一張保單那麼簡單,因為對於一個保險公司來說,出單員保單的錄入是對於一張保單保險業務的開始,若出單部分出現問題,對於客戶的新車上牌,車輛年審,以及出險理賠等後續工作都會有所影響,所以保單資訊錄入的準確性是重點中的重點。經過xx公司第一期出單培訓和第二期出單培訓後,讓我重新學習了車險的專業知識、非車險的基本知識、車險和非車險的系統錄入,也明確了自己的不足之處,即:非車險相關的知識、系統的錄入等。以後應當繼續加強提高出單技能,學習掌握車險、非車險的知識,進一步提高自身素質。

二、執行做好領導交辦的任務

做為自身來說,除了做好自己份內的事以外,執行領導交辦的事情。同時積極配合領導安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責,儘量替領導分憂,提高了辦事效率。

三、遵守紀律,確保對工作任務的圓滿完成

嚴於律己,克服困難,遵守公司規章制度,有事請假不無法曠工,堅持不遲到,不早退,準時上下班。明確目標,大力發揚艱苦的優良傳統,自覺抵制貪圖享樂的不良思想和行為,將工作視為一種...

保險年終工作總結 篇5

一年來,在公司總的指揮下,團險部全體同仁積極領會總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環境下努力拓展業務,為完成公司下達的任務指標而努力,詳細內容請看下文財產保險年度工作總結。

員工管理、業務學習工作:

1、年初按公司總公司工作意圖,在團險部內部人員重新進行配置,積極調動團險業務員和協保員的展業積極性。

2、制定符合團險實際情況的管理制度,開好部門早會、及時傳達上級指示精神,商討工作中存在的問題,佈置學習業務的相關新知識和新承保事項,使業務員能正確引導企業對職工意外險的認識,以減少業務的逆選擇,降低賠付率。

3、加強部門人員之間的溝通,統一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,督促並較好地配合業務員多方位拓展業務。

4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業務推動,經總公司批覆後,及時進行宣導、督促全體業務員做好各項業務管理工作。

5、制訂xxx年團險業務員的管理和考核辦法,並對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。

保險年終工作總結 篇6

今年10月,我們失業保險科分成了申報和管理兩個科室, 我們管理科主要負責我市的失業保險管理工作。在局班子和主管局長的 領導下,我們科堅持加強自身隊伍建設 ,透過不斷學習,增強 工作人員的業務能力,提高為失業職工服務的意識,完善制度, 團結合作,從而切實保障了我們失業保險管理科各項工作任務的

順利地完成,積極為社會保障事業的發展和我市經濟建設服務, 取得較好的成績,邁上了新的臺階。

一、我們的工作得力於領導重視和我們不懈的努力

1 、領導重視 職責明確

為了切實加強對失業保險管理工作的領導,進一步做好我市的失業 保險管理工作,就業局把失業保險管理科的工作進行了理順, 分工具體、職責明確,從而保障了我們失業保險管理工作的順利開展。

2、完善制度 加強管理

為了完善失業保險管理工作。根據失業保險管理的有關條例, 我們科不斷完善充實、建立健全各項管理制度,對涉及失業保險管理的各項工作,都要做到有章可循,有錯必究,不留盲點,不出漏洞。

3、團結互助 齊心合力

為了做好失業保險管理工作,我們全科齊心合力, 負責失業職工保險金稽核發放的董蕾同志,因休產假不能工作, 我們科在工作人員不足的情況下互助幫助,分工不分家,每人多出一分力,確保了失業保險管理各項工作的順利完成。

二、我們完成的主要業務工作

1、失業人員的接收管理工作。20xx年我們接收審查失業職 工檔案 人,其中並軌失業人員 人;

2、失業保險金髮放工作。全年共為 人發放失業保險金, 發放金額 萬元,補發失業職工醫療補助金 人,金額 萬元;

3、全市停止發放失業金 人,其中待遇期滿 人, 重新就業 人,享受退休金 人,死亡 人,異地轉出 人;

4、發放失業職工退休證和退休存摺 人;

5、辦理退休人員、重新就業人員、死亡人員失業金退回 人,退回失業金 萬元;

6、發放享受失業金期間已亡失業人員的喪葬費 人,金額 萬元;

7、發放符合生育政策的女性失業人員的生育補助費 人, 萬元;

8、辦理失業人員死亡後養老保險基金個人帳戶退保 人,金額 萬元。

三、存在的主要問題

1、失業和就業界定難度大。失業人員動態就業是一個社會新問題,目前如何界定失業人員就業,操作難度大;

2、基礎網路工作不完善,主要表現遼寧一號軟體問題,20xx年初遼寧一號安裝後,失業保險金髮放情況一直無法匯入;

3、有關政策法規,還要不斷加強學習,不斷提高業務水平。

四、明年工作思路

1、加強業務理論學習

2、加強和完善領取失業金人員基本資訊的微機化管理;

3、加強失業人員失業金髮放的管理,同時做好醫療補助金及撫卹金和一次性生育補助金的發放工作;

4、加強失業人員失業金的申領、登記工作;

5、繼續做好退休證、退休折及失業證的發放工作;

6、做好與局內外各部門的協調和配合;

7、繼續做好失業保險的統計工作。

保險年終工作總結 篇7

時光流逝,又在永安開心的過了一年,回顧這一年的工作歷程,作為公司的每一名員工,我們深深感到永安之蓬勃發展的朝氣,感受到永安人之拼搏的精神。這一年來的工作,有收穫,有教訓,總結,對一個熱情工作的人來說是承上啟下的,因此年終工作總結,現將這一年來的工作總結如下:

1、在工作上

今年也是忙碌充實的一年,我的工作主要是案件的預估錄入和處理客戶對保險及案件的諮詢和投訴及對案件的銷案整理及銷案結案等等。其中預估錄入和客戶的諮詢和投訴是理賠部的兩項比較重要的工作,預估是否準確,要列入分公司的一項考核當中,不單單是理賠部門的一項工作,而是關係到溫州中支公司,所以每個月都要關注的一個問題。於是在預估上,對於不知曉的案件金額,收集各方面的資料,如問客戶,問查勘員,問損失部位,問三者的車型等等,儘量問的全面,讓預估偏差儘量做到最小。在這過程當中,便會遇到各式各樣的客戶,有態度好的,非常配合的,讓我感到很欣慰;有態度差的,讓我莫名其妙的,苦笑不得的……

而更是鬱悶的便是臨近過年那會兒,我這裡要提前預估放假期間的工作,讓預估工作難上加難年終工作總結,不但是工作量大,一天要估兩天的案件,最多的那天一天要估80件,就算全部錄入核價系統,也要一個個複製進去查,然後錄入系統估掉年終工作總結,何況三分之二的案件是沒有錄入的,也就意味著要打電話,幾十個電話要打,要是打了都知道也就罷了,關鍵的是連定損員都估不出來,因為很多車子臨近過年修理廠關門而導致的無法修理情況,無法拆解,也就無法知曉,但預估工作並不是因為無法知道而停滯在那裡,我必須要得到接近的數,所以常常一個案件,我要打好幾個電話,所以預估是一份棘手的工作,但我還是在預估偏差率上很好的體現出來,xx年我想我會做的更好。

接下來是客戶的諮詢和投訴,面對客戶的諮詢和投訴,我首先做的工作便是對此案件的來龍去脈摸個清楚,對不清楚的條款向同事們討教,於是能夠很好的答覆客戶的疑問,同時也給客戶一些很好的建議,常常引得客戶“滿意而歸” ,當然這其中也有著難纏的客戶,但最後都能迎刃而解。這是我最為開心的事情。在處理諮詢和投訴上,不但能讓我學會與各式各樣的客戶溝通的能力,還在理賠及其它知識上給予了一定的學習和提升,特別在xx年12月份,投訴只有1個,還是無效投訴,很明顯的降低了,讓我很欣喜,這不但說明我們在外工作人員在理論上,技術上,溝通上有了很好的提升,還說明了平時我對於客戶諮詢問題處理的好。

最後是xx年的銷案工作的做的好。在領導的正確領導下,在同事的相互幫助下,在自己平時的辛勤努力工作下,案件的未決件數一直處於一個很好的位置,xx年將做的更好。

2、業務上

完成了今年公司完分配的業務任務,實現了業績和效益雙豐收。為了配合公司業務發展的需要,管理部門人員分配了一定的業務任務,每季度都定期評比,面對了相當的壓力,我透過自身的努力,順利的完成了全年任務,期間遇到的客戶多種多樣,透過耐心回答客戶的疑問,儘量系統解釋條款,最終讓客戶滿意買下我們的保險產品,中間雖然有很多小麻煩,但經歷這些讓我增加了業務方面的知識並更能體會業務員的辛勞。

3、勞動紀律上

今年在勞動紀律上公司出臺了相應的獎懲檔案,本人嚴格遵循檔案精神做到不遲到不早退,上班時間不開小差,認真負責的工作。平時儘量不請假,遇到事情必須請假時,也提早向上級領導申請並交接好自己的工作。做到不影響部門日常工作正常執行。

本人以“立足本職、紮實工作”為理念,勤奮務實,盡責盡職,按時完成工作任務。並團結同志。本人在工作中一直勤勤懇懇,任勞任怨,把工作放在第一位,及時完成領導交與的工作。由於工作性質的不同,預估是非常注重實效的,要在規定是時間裡完成,如不然,就會超時,所以加班也是難免的。平時都會很虛心的請教領導,請教同事,在工作中能夠發現問題、併力求方法解決問題。能夠尋求創新,來提高自己的工作效率和工作技能,在工作與生活中,本人與同事間和睦相處,互相友愛,互相學習,互相幫助。

本人雖然在工作中取得了一定成績,但也存在許多不足,xx年要更加的努力克服,在與客戶的溝通方面更待上一層,本人要“做到老,學到老”。要不斷的學習保險的專業知識,充實自己,也要不斷的提高自己的業務水平,更好的服務於我們的客戶,更好的為我們的客服部做出一些貢獻。祝願永安在xx年發揚成績,更上規模。

保險年終工作總結 篇8

xx年是理賠中心車險分部各項工作取得較好成績的一年,總省公司把今年定為“資料年”、“服務年”,理賠中心車險分部充分貫徹落實了此項舉措,制定了高標準、嚴要求的年度工作計劃。這一年,我們向社會兌現了客戶節“四個一”服務承諾;這一年,我們經受住了“7.23”特大暴雨的考驗;這一年,理賠事業改革如火如荼的展開;這一年在市公司及理賠中心主任的正確領導下,全體車險分部員工齊心協力、通力合作、愛崗敬業,較為圓滿地完成了中心交給的各項工作。現將一年來工作情況總結如下:

一、車險分部各崗工作完成情況(資料截止11月30日止)

全年理賠中心車險分部共處理車險案件查勘定損36820件、損失車輛換件報價四萬餘件、車險賠案理算37000件(本代外通賠案件231件),佔全市案件的70%左右,較去年同比案件處理量上升34%。萬元以下的案件1小時通知賠付達成率在全省排名第二;萬元以下結案週期2.4天,萬元以上12.6天。車險案件處理率達107%,車險通賠本帶外案件處理率107.98%,外帶本案件處理率100.14%。受理盜搶險案件28件,與經偵合作查處保險欺詐案件8件,為公司換回損失40萬餘元。

(一)查勘定損崗:

1、為配合線上定、核、報工作的開展,中心專門為查勘定損人員配備上網本,對1萬元以下的單獨車損案件隨定隨錄,在損失確定完畢後的半個工作日內完成系統錄入及資料收集,並確保案件相關資料的準確性。結合總公司對車險查勘“四個一”理賠服務的要求,查勘定損員在理賠觀念上都有了較大轉變,把理賠服務工作放在了首位。

2、對非快捷案件的損失確定,定損的繕制、系統錄入嚴格按理賠規定執行,大案逐筆登記。案件質量由定損崗主管嚴格按查勘定損標準流程考核,並納入月度及年度考評。增強員工的工作積極性及工作責任心。

3、協助同城三家業務公司加強與協、合作修理單位的合作。續簽xx年的協合作修理單位協議。針對不同保費規模的協合作單位制定相應的理賠差異化配置。同時加強落實“誰承保誰承修”的原則,對於違規處理案件的追究辦案人責任。透過對各協、合作單位送修量統計,對一定保費規模的4s店做車險理賠的專題培訓及專職定損員對口服務。

(二)、理算崗

1、理算人員按流程要求完成當日的案件理算(17:30之前),保險公司同時注重資料的完成、準確、規範。所有理算人員特別是臨櫃人員要嚴格按照制度要求,做好儀容、儀表、行為、語言、禮節,體現人保理賠員工的精神風貌。

2、為加快案件流轉,理算崗由以往的8小時工作制改為輪班制,並實行績效量化考核,以提高快捷案件的結案週期,提升車險理賠服務質量。

(三)、報價崗

1、嚴格執行總公司與福耀玻璃集團簽訂的玻璃價格協議,從執行的情況來看,4s店及各協合作修理單位基本支援價格協議,沒有較大範圍的爭議。

2、定期維護精友後臺系統德陽市公司下的資料,包括最新的市場價與校正系統廠方價(4s價)。

3、對查勘定損崗提供初報價支援,推動小額快捷案的執行。

二、車險分部其他各項工作開展情況

(一)為提升車險理賠隊伍服務水平,除公司統一組織的學習培訓外,年內還多次組織分部員工進行《標準化操作指引》培訓及書面測試、標準話術場景模擬等形式多樣的培訓。對總省公司下發的相關制度、方案及條文,由車險分部經理及時組織集中學習傳達並加以落實。各崗位每月還安排1-2次的業務技能培訓,由各崗位主管負責實施。在全國理賠員定級考試中,分部已有高階理賠員3名,中級理賠員6名,其餘除新進人員外的員工已全部透過初級理賠員等級考試。

(二)、抓內控、強管理,努力實現中心下達的各項指標。

1、分部各崗位之間積極配合,相互支援,督促形成合力,確保理賠流程的暢通有序。

2、抓制度的落實,加強理賠管控,嚴禁超賠案件的發生,嚴格通融案件的管理制度。

3、堅持未決賠案的清理制度,針對3500條未決賠案逐筆清理並做相應銷案、催辦定損及督促結案處理;對5832條已結案及已定損立案估損金額進行修改;對仍未定損無法修改估損金額予以催辦;對立案估損金額為0的案件及時清理及修改準確估損金額。

(三)、為配合城區三家公司,從公司業務出發,管控方式從公司內部轉移到協合作單位和個人,切實落實協合作單位的管理考核機制,充分調動一切可以利用的資源,圍繞著公司目標開展工作。特別是在市政兩大班子的招、投標車輛以及重點客戶的疑難處理等方面取得了很好的協調,在自己工作職責範圍內,充分發揮積極性、主動性和創造性,提高預見性、超前性和計劃性,在管理成本相同的前提下,為公司創造出了更多的經濟價值。

三、20xx年工作計劃

回顧一年的工作和學習,在取得上述成績的同時,還有一些在今後的工作中亟待提升的方面:一是要繼續加強車險理賠管控,有效降低賠付成本。具體採取以下措施:加大第一現場查勘力度;加大核損的管控力度;做好未決賠案管理工作,嚴格責任追究制度。要提高估損準確率和結案率。二是要增強防範保險欺詐意識,要進一步與交警、經偵等部門做好打假防騙工作。三是開展“雙整一創”。即整肅車險理賠隊伍、整頓車險理賠質量和車險理賠資料創優活動。顧舊盼新,提升理賠服務質量仍然是20xx年工作重心,理賠服務的好壞將直接關係到公司形象,影響到公司業務發展,車險理賠是需要管控的業務,如何縮短理賠週期,節約理賠成本,擠幹理賠水分一直是車險分部致力追求的奮鬥目標,腳踏實地的幹好每一項工作,車險分部全體員工將在理賠中心的領導下與公司共同發展。

保險年終工作總結 篇9

20xx年,是我加入**公司的第四年,保險內勤年終總結。在這一年中,在各級領導的悉心教導下,在同事的熱情幫助下,我較好地完成了全年的各項工作任務,在工作和思想方面取得長足的進步,政治覺悟和業務素質得到較好地提升。現將全年工作總結如下:

一、以合規性為抓手,完善各項渠道銷售管理工作

我所在的崗位是渠道業務銷售管理崗,銷售管理崗的日常工作主要為建立和管理中介檔案、營銷員培訓檔案,營銷管理平臺的維護,相關資料報送、人員培訓及合規管理等。除此之外還包括與銀行相關部門、壽險公司中介部及銀保部的日常溝通,配合上級公司追蹤銀保和綜拓業績,公司大專案基金的申報,以及協助營業單位制作建議書及標書等,年終工作總結《保險內勤年終總結》。為加強中介業務規範管理,我在平時的工作中會不斷學習合規檔案,並及時與領導及上級公司溝通,在實踐中總結經驗,確保中介業務依法合規。

二、加強資訊調研,增強文字表達能力

為提高自己的寫作能力,我在日常工作中勤於動筆,在工作之餘,大量翻閱公司的檔案資料,虛心學習,將學到的知識應用到實際工作中。一年來,我起草總結類材料4份,自查報告10份。調研資訊1篇,合規徵文1篇。

三、完成領導交辦的其他工作

在認真完成本職工作的同時,我還積極參加公司組織的`各種活動,在今年公司的職工代表大會晚會及五週年慶典晚會中,我與同事一起主持並參與晚會節目編排,在組織與語言表達等方面鍛鍊了自己。

四、堅持思想政治學習

隨著黨的十八大的召開,作為一名中共黨員,我應該時刻保持努力學習的勁頭,學無止盡。

保險年終工作總結 篇10

XX年上半年我公司的財產險業務在區分公司事業部的關懷下、在公司領導的帶領下、在全體員工的共同努力下,完成實收保費***萬元,完成年度計劃的**%,實現了時間過半、任務過半的發展目標,財產險業務發展勢頭良好。現就上半年的工作做一總結並就下半年的業務發展提出具體措施。

一、上半年業務基本情況

上半年財產險業務完成簽單保費**萬元,完成全年任務的**%,應收保費**萬元,應收保費佔比**%。已決賠款**萬元,未決賠款**萬元。

其中:企財險完成簽單保費**萬元, 完成全年任務的**%,應收保費**萬元,已決賠款**萬元,未決賠款**萬元。

家財險完成簽單保費**萬元, 完成全年任務的**%,應收保費**萬元,已決賠款**萬元,未決賠款**萬元。

石油險完成簽單保費**萬元, 完成全年任務的**%,應收保費**萬元,已決賠款**萬元,未決賠款**萬元。

建工險完成簽單保費**萬元, 完成全年任務的**%,應收保費**萬元,已決賠款**萬元,未決賠款**萬元。

二、上半年財產險業務主要做法

(一) 認真分析面臨問題、科學提出發展目標

今年公司的財產險保費任務是**萬元,與去年同期持平,但是隨著中石油統保範圍的進一步擴大,我們這個對石油企業依賴度較高的保險公司面臨著很大的壓力,一方面保費規模會面臨下降的趨勢,如:石油鑽井裝置的全面統保會帶來386萬的保費缺口,西部鑽探保險業務納入區域統保會影響費率下降近50%,烏石化**多萬的業務劃歸烏市公司等等。另一方面今年更多的保險業務透過中石油經紀公司抽取20%的經紀費用,造成公司費用嚴重不足。面對如此嚴峻的形勢公司黨委總經理室在認真分析市場和環境的情況下,提出了今年公司以財產險作為業務發展重點的指導思想。科學的提出財產險要加快調整,把握新疆發展的良好機遇和中石油良好的合作基礎,實現新增**萬的奮鬥目標。為此,公司總經理室採取了積極有效的應對措施,首先,公司總經理室、事業部、業務精英組成立體公關隊伍加大了對中石油總部及新疆油田公司、西部勘探、西部管道的高層溝通,積極取得中石油管理層的理解和支援,其次,加強與各保險經紀、中介代理機構的合作,拓寬視野,相應成立了大專案部和中石油集團服務部,為進一步密切客戶之間的聯絡,構建了組織平臺。各經營單位與保戶單位的領導及安全、財務部門緊密聯絡,及時掌握動態協調關係、安排好合同、資金等環節的銜接。事業部及時與區分公司事業部、竟盛保險經紀公司、新疆油田公司財務聯絡,積極加強溝通和資訊交流,上傳下達並充分發揮職能作用。形成了公司上下全力協調配合的強大合力。

(二) 提早做出安排部署、加強財產險資源配置

年初公司總經理室召開多次會議,探討今年的發展思路和相應的配套政策,落實今年大專案的情況,對外部市場情況、中石油招標動態、新疆油田公司統保變化等重要資訊進行進行彙總並分析,確立了以財產險業務發展為今年的工作重點。為此,公司從政策、資金、人員等方面做出了積極有效的調整。中石油保險業務的影響給公司的財產險發展的確帶來了較大影響,公司圍繞著減少業務缺口,減少對中石油業務的依賴,發掘業務新的增長點做文章。總經理室身先士卒,引領財產險業務發展,撲捉資訊、洽談目,每個新專案中都可以看到總經理室的身影;事業部在年初制定考核辦法時就充分強調非中石油業務、新增業務的重要,並在考核辦法中給予了充分的體現;為了財產險業務的發展公司還制定專項辦法、給予財產險業務發展提供專門的費用支援;集中業務骨幹對不同的專案進行跟蹤、落實。在公司總經理室的指導下成立了財產險發展小組,在立足本地市場的基礎上捕捉一切資訊,集中攻關大專案,實現業務發展的可持續性。

(三)積極發揮職能作用、充分保障業務發展

事業部今年加大了對業務的服務和督導,及時為展業一線提供全方位的服務,隨時幫助展業一線解決展業中遇到的實際問題,在日常工作中只要遇到財產險的業務問題、服務問題等,事業部都積極幫助客戶經理解決展業過程遇到的疑難問題,直接參與各業務單位的大型業務招投標工作,直接對各新增專案的條款、費率適用提供政策及技術服務,幫助基層不斷開拓新業務。

(四)區分公司是公司業務發展的堅強後盾

XX年公司財產險業務進入到發展的關鍵轉折期,我們及時將財產險業務面臨的問題積極向區分公司進行彙報,區分公司給予了我公司極大的支援、特別是區分公司財產險事業部,為了克拉瑪依的業務發展出謀劃策、提供各方面支援,包括主動為我們提供市場資訊、政策支援、業務幫助等等。及時地解決業務發展中遇到的實際問題,在日常工作中只要遇到財產險的業務問題、服務問題等,區分公司事業部都積極給予及時、全面的幫助,解決我們在業務發展中遇到的疑難問題。

三、下半年的重點工作及總體安排

(一)下半年財產險業務面臨的主要問題

1、業務發展壓力較大。

1—6月,財產險保費收入**萬,完成年計劃的**%。雖然從7—12月業務看續保業務只有**萬元,但實際上因部分業務的調整,實際可續保業務在**萬元,與下半年任務**萬元,仍然有**萬元的任務缺口,財產險業務發展壓力不容忽視。

2、費用不足、缺口較大。

今年為鼓勵業務發展,特別是分散性業務的發展,公司把分散性業務的手續費提到最高30%,按照1—6月分散性業務的實際完成情況,我們要比正常的業務兌現多支出**萬元的費用;其次,支付經紀公司的保險業務在**多萬元,這部分經紀費將高達**萬元,直接影響財產險承保利潤。而且這部分業務的服務費用按照目前區分公司費用比率只剩**%,嚴重影響和制約財產險的正常業務開展。

3、險種發展不平衡,各經營單位發展不平衡。

從目前的財產險業務進度來看,企財險進度較快,而建工險和家財險任然是我們的業務短板,險種之間發展的不平衡對公司整體業務的完成帶來了負面影響。各經營單位的發展速度也存在較大差異,年初我們制定的每個經營單位年新增**萬元的目標,有完成的部門,也有缺口增大的單位。因此,下半年各單位的財產險發展壓力有大有小。

(二)重點加強的幾項工作

1、抓好財產險業務的持續、健康發展工作。財產險業務領導小組的作用就是集中公司的各種資源,在外圍的大專案上有所突破,今後幾個月促成在外圍經紀業務、中石油新建專案、新疆大發展相關專案等大專案的簽單。為全年財產險任務的完成奠定基礎。

2、積極抓好各險種之間的同步發展問題,推進公司整體發展戰略目標的實現,特別是分散性業務的繼續大力推行,是今後工作中仍然要堅持的。目前,公司的財產險業務仍然侷限在中石油這樣的特大企業上,對於分散性業務仍然沒有得到足夠的發展,非中石油企業和私營企業、個體工商戶的保險市場潛力開拓的還很不夠,這使得我們現有業務來源比較單一,因此也始終處於比較危險的地步。

3、針對業務的發展情況進行系統分析,定期和不定期對各經營單位和客戶經理的業務發展進行檢查、督導,充分利用公司的品牌效應,從加大展業力度和深度上想辦法出注意,大力宣傳新險種、鞏固老險種,不斷擴充套件新業務。

4、要隨時掌握保險市場的變化,要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地,就要不斷研究市場、把握市場,總結經驗教訓,改變經營方式和方法,要使自己去適應市場的變化,而不是改變市場,只有這樣才能使我們在激烈的市場競爭中立於不敗。

5、各經營單位和客戶經理要嚴格按照公司的授權進行經營,對超許可權、高風險業務事業部進行跟蹤,認真做好風險評估工作,不斷提高每個客戶經理的風險防範意識,對超許可權業務及時上報公司有關領導和上級部門,把好承保和理賠質量關,降低承保風險和賠付率。

6、下半年要加大應收保費的管理和清收,防範經營風險,各經營單位和客戶經理都要嚴格按照公司有關應收保費管理辦法執行。各經營單位財產險產品線業務經營情況,掌握和了解業務進度、經營動態,提出改進的措施和辦法及時掌握市場動態,適時調整經營策略,促進財產險產品線業務的健康發展,確保財產險線全年保費、利潤計劃等各項經營指標的完成。