求職中為人處世的指導
求職指導：為人處世經典道理
會管人的只管幾個人；不會管人的管許多人。會管人的將將；不會管人的將兵。將將，十個足矣；將兵，多多益善。
寧可不辦事；不可辦傻事。不辦事，不是最好的狀況；辦傻事，卻是最壞的狀況。
世上沒有絕對的真理。所以，沒有一種意見是不可反駁的；沒有誰的看法是不可討論的。真正剛性的是利益。但即便是利益，也可以補償，可以替代。高明的談判者，使對立意見相對化；使對立利益替代化。前者的功夫是說服；後者的功夫是調節。
要害一個小丑，就給他一個大舞臺，讓其淋漓盡致瘋狂表演；
大多都能得到他所愛的，但只有少數男人能不傷害地離開他不再愛的女人。
男人的品質，是由他離開女人的方式顯現的。
對於合作伙伴來說，不要才高而心胸狹窄的人；寧要才低而心胸開闊的人。
過了河就拆橋的人，在以後的生活中不會再有橋。但這種人永不絕跡。他們的邏輯是：中國人有十億，每個人為我搭一次橋就夠了。可能嗎？
做人做事的功夫不到位，為人處事的時候會串味。作詩像寫論文；做生意像做官；交友像做生意。
如果某件事處理不好，關鍵是處理事；如果一批事處理不好，關鍵是處理人。
圓，是所有存在物的最高形式。至大至小的東西都是圓的。
若不能徹底擊倒對手，那麼你就要籠絡對手。要麼擊倒他；要麼籠絡他。這是對付對手的一般準則。
關於大事和小事——看透大事：超脫；看透小事：豁達。看不透大事：執著；看不透小事：計較。
要把某個行業的佼佼者整垮，就把他高升到另一個陌生領域；
永遠不要害人；永遠不要害曾傷害過你的人。害過你的人，因內心愧疚以後可能會幫你。這，既是做人的問題；又是胸懷的問題；更是智慧的問題。
求職指導：高階處世藝術之做人做事
正面的反饋句型：……，……就(會)更好了。
常用舉例：
一、媽媽今天的魚燒得有點鹹了。
一般反饋：“媽，今天的魚怎麼那麼鹹?”
一般反饋的結果很可能引來的回答是：“那麼以後你自己做!”
正面的反饋：“媽媽，今天的'魚很好吃，如果再淡一點就更好了。”
正面的反饋的作用是提高對方的積極性，又指出了不足之處，效果會很好的。
二、男/女請你去看電影，但看完後你感覺那部片子糟糕透了。
一般反饋：“一點也不好看，沒勁。”
結果是把他/她打擊得半點士氣都無，下次可能就不請你了。
正面的反饋：“真是很不錯的電影啊，如果是驚險/動作/恐怖片就更好了。”(“了”發“樂”的音效果更佳)
看著吧，下次一定就是你喜歡的片子了。
其他例句：
這個報告很不錯，如果再具體一點就更好了。
這個手機好漂亮啊，如果顏色再鮮豔一點就更好了。
今天你好漂亮啊，如果戴上我給你的項鍊就更美了。
你真的很不錯，我要是有你這樣一個男/女朋友就更好了。
高階處世藝術之二 —— 技巧
在日常生活中，有很多時候我們都是在溝通，無論是工作、學習、戀愛和交友都需要溝通。溝通的定義很多，而且結論不統一，這裡就不具體展開了。
比較常用的溝通就是交談，這個幾乎天天使用。當你在和別人說話的時候，需要注意以下幾點：
1。口齒清晰：這個很重要，否則別人不知道你在說什麼，說慢點沒有關係，但一定要說清楚。
2。主題明確：有很多人說了半天，東拉西扯，就是沒說清楚主題，浪費，讓人不厭其煩，因此說話前把一定要把語言組織好。
求職指導：為人處世十三條鐵則
1、想看準一個人，最好看他對別人做事的方式和思路，這樣會比他對你做事時表現出來的東西更真實，更深刻。但問題是人往往會想不到這一點。
2、看不慣一個人的時候，不要直接和他作對，公開自己和他人的矛盾是一種不理智的做法，要學會避免和預防這種矛盾的發生，同時，處理和你對立的人的最高明的辦法就是把這種看不慣的感覺傳遞給別人，把矛盾轉嫁出去。
3、在背後儘可能的去說別人的優點，注意自己的言行舉止，少說別人的壞話。說起來容易做起來難，對我來說更難，一定要設法更正。
4、不要怕做錯事，一些大的事情想好以後就要果斷地去做，別讓直覺阻礙你，更不能讓惰性託後腿。(這是我最容易犯的毛病)
5、做完事情後，不要和別人商量或擔心別人對你的評價，更不要去給別人解釋，除非是必要的人，不要老反覆琢磨。
6、對一些事情的看法，自己認為比較深刻的，在處理實際問題時提醒自己多用，沒有必要去和同事分享，這是一種素質的體現，要學會把一些想法噎死在心裡，不要輕易說出去。
7、凡事都要多思考，多拿主意，不要輕易自己的說法和做法。
8、制度上的漏洞不見得是壞事，你可以透過抓住領導思路的方式，透過對自己有利的途徑和方法來彌補。
9、思考問題的時候出發點放在自己的利益上而不是自己的感覺上，只要利益不受損，不要輕易的報復別人，不戰而勝是處理關係的最高境界，不要把別人想的太簡單，自己能想到別人肯定能想到，要學會不停地換位思考。
10、不要怕別人把自己想成傻瓜，關鍵的是自己不要做傻瓜。這就是城府。
11、在待遇問題上千萬不能要脅領導，但可以提醒領導。
求職指導：九條經典溝通原則
一、講出來
尤其是坦白的講出來你內心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但絕對不是批評、責備、抱怨、攻擊。
二、不批評、不責備、不抱怨、不攻擊、不說教
批評、責備、抱怨、攻擊這些都是的劊子手，只會使事情惡化。
三、互相尊重
只有給予對方尊重才有溝通，若對方不尊重你時，你也要適當的請求對方的尊重，否則很難溝通。
四、絕不口出惡言
惡言傷人，就是所謂的"禍從口出"。
五、不說不該說的話
如果說了不該說的話，往往要花費極大的代價來彌補，正是所謂的"一言既出、駟馬難追"、"病從口入，禍從口出"，甚至於還可能造成無可彌補的終生遺憾！所以溝通不能夠信口雌黃、口無遮攔；但是完全不說話，有時候也會變得更惡劣。
六、情緒中不要溝通，尤其是不能夠做決定
情緒中的溝通常常無好話，既理不清，也講不明；尤其在情緒中，很容易衝動而失去理性，如：吵的不可開交的夫妻、反目成仇的父母子女、對峙已久的上司下屬，尤其是不能夠在情緒中做出情緒性、衝動性的"決定"，這很容易讓事情不可挽回，令人後悔！
七、理性的溝通，不理性不要溝通
不理性只有爭執的份，不會有結果，更不可能有好結果，所以，這種溝通無濟於事。
八、覺知
不只是溝通才需要覺知，一切都需要。如果自己說錯了話、做錯了事，如不想造成無可彌補的傷害時，最好的辦法是什麼？"我錯了"，這就是一種覺知。
九、承認我錯了
承認我錯了是溝通的消毒劑，可解凍、改善與轉化溝通的問題。就一句：我錯了！勾銷了多少人的新仇舊恨，化解掉多少年打不開的死結，讓人豁然開朗，放下武器，重新面對自己，開始重新思考，甚至於我是誰？在這浩瀚的宇宙洪流裡，人最在意的就是"我"，如果有人不尊重我、打壓我、欺負我或侮辱我時，即使是親如父子，都可能反目成仇，偏唳一點的，離家出走還算什麼，死給你看的例子都屢見不鮮！
求職指導：為人處事：牢固你的人際關係三十六計
第1計：如何懂得“聽人說話”是受別人歡迎的前提。
第2計：只有善於展示“真實的自己”，才能更加吸引別人對自己的注意力。
第3計：初次交往的關鍵是適當的寒暄。
第4計：贏得別人對自己的信任必須先做給別人看。
第5計：與人交往注意不要過於親密，保持適當的距離，有助於友誼的持久。
第6計：微笑是增進人際關係的寶貴財富。
第7計：記住對方的姓名有助於進一步的交往。
第8計：“守時”能展現個人的良好品德。
第9計：適當的穿著打扮有助於增進人際關係。
第10計：良好的姿態，能促進雙方的交流。
第11計：恰如其分的讚美使人相交更愉悅。
第12計：與相交不念舊惡，對對方的良好表現要及時地給予褒揚。
第13計：對朋友的誇獎要有度，不能過分，過度的奉承反而顯得有失誠意。
第14計：面對朋友的要求不要有求必應，而應量力而為。
第15計：朋友之間如有點小誤會，可利用“第三者”作為緩衝，以解除誤解。
第17計：與人交往必須把握寬嚴分寸。
第18計：養成“推己及人”的精神。
第19計：善解他人“愛屋及烏”的心理。
第20計：善用“內方外圓”的處世哲學。
第21計：學會用“忍讓” “寬容”接納他人，更能促進相互理解。
第22計：有時主動認錯，不僅不會降低自己的身份，反而提高自己的信譽。
第23計：豁達大度方能不致傷人傷己。
第24計：“理解”不是強加別人的，而是透過自己的舉動感染別人。
第25計：直視對方，誠心誠意說：“對不起。”
求職指導：賊精與憨傻，哪個重要？
我在一家外企做業務主管，手下有兩位業務員，業績最為突出。
一個是浙江女孩，能文會武，善解人意，擅長公關，賊精。跑業務之前，她列出客戶的名單，建立一個個小檔案，將客戶的簡歷、脾氣性格、特長愛好，一一記錄在案。和客戶接觸時，她並不急於談生意，而是和客戶閒聊，喜歡足球的，就和他聊足球，好書畫的，就和他侃書畫，總之，句句說到客戶的心坎裡。如果客戶有什麼難處，她會竭力地排憂解難。一來二去，大家成了。
水到渠成之後，她會“不意”地提出要求。就這樣，一個個堡壘被她攻破，單子一份份簽下，她理所當然地成了公司的金牌業務員。
另一個是又憨又傻的陝西小夥子，說話還帶幾分口吃。當初招業務員，老總本來無意用他，不料，他天天往公司跑，一再表示喜歡這份工作，甚至說，開始的一個月，他可以不領工資，老總便破格 錄取了他.培訓結束後，他第一個籤回單子，接下來，捷報頻傳。每到一處，他總是開門見山，直奔主題，由於精神緊張，常常詞不達意。如果遭到拒絕，他紅著臉告辭，但放棄，下次再去，仍然開門見山，仍然直奔主題，但是，表情和語氣裡透出一種不達目的決不罷休的勁兒。客戶都覺得，這小夥子一看就誠實，讓人信賴。他報的價，讓人覺得沒有多少水分。而他的堅定執著，更能打動別人的心。
浙江女孩和陝西小夥，一個賊精，一個憨傻，不同的與人打史道方法，迥異的工作方式，得到相同的結果。
為人處世，並無固定模式，重要的是真誠待人。