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本地員工為什麼大量離職?

本地員工為什麼大量離職?

又是一個本地員工離職了,非常優秀的本地員工,加入華為公司剛剛三年多,剛好是當打的年齡,可是還是那樣已然辭職了。最近離開的本地員工非常多,很多都是跟他一樣的優秀,每每這個時候都會感到非常的惋惜,辛辛苦苦的培養出來,可是還不等給公司做點貢獻和回饋,就走了。

基本是每一個本地員工離職的時候,我都會去了解一下,現在我大致總結一下員工的離職的幾個經常說的問題:

1、HR太差。其中離開的一個員工甚至到為止還沒有合同,這一點讓他無法接受,在交流的過程中,他表現出對HR的深惡痛絕和痛心疾首,他表示難以理解這樣的案例,他說:讓他感到一點安全感都沒有,同時這樣也是非法的,他說都可以到勞動部告華為公司非法用工;

2、在華為公司無法看到發展的通道,本地員工永遠融入不到公司的'內部,只是幹一些雜活,不管他們如何的優秀。華為的作為一個國際公司,內部溝通的語言仍然是中文,讓他們感覺遊離與公司之外,根本看不到發展的希望;

3、華為內部反應反常慢,這裡主要還是指HR的辦事效率,報銷的錢需要很久很久的時間;

4、不尊重本地員工的宗教和文化背景,出差的時候不考慮他們的實際需求,強制他們和其他人一起居住;

5、工資增長太慢,工資的增長趕不上本地的物價上漲(有點象現在國內的情況),同期工資只張了20%,可是當地的物價漲了一倍,以致無法生活;

6、工資增長非常困難,只有提離職,主管才考慮加工資,甚至不惜血本的大幅度的調增,讓他們無法理解,沒有一個成熟的評價體系;

7、福利不好。有時候連基本的福利都沒有,在有了子女之後,也沒有按照本地的習慣考慮他們的福利,他們解釋說,其實就是在自己的薪酬中多扣一部分,然後納入到孩子的福利中;這點有點象華為不夠人性化的福利機制,國內很多企業中秋、春節、端午都有紅包,可是華為在遇到這些節日的時候,一點氣氛都沒有,不要說說法了。其實也就是在每個月的獎金中扣留一部分,然後在節日期間發給大家,然大家感受到節日的氣氛和公司人情味;

8、主管安排工作比較死板,沒有溝通,不知道幹什麼,常常感到沒有目標。在考核的時候也不溝通,不知道考核結果都市怎麼出來的。讓他們感覺到無所適從;

其它很多原因,請大家繼續補充。。。