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停頓在演講中的作用

停頓在演講中的作用

在演講裡,停頓,不只是沉默……它是故意沉默而顯得雄辯,下面為大家介紹停頓在演講中的作用。

當一個人說:“我—嗯—感到非常—榮幸—嗯—我今晚可以跟你們講話—而且—嗯—嗯—我應該說—嗯。”

——這不是停頓,這是結結巴巴。

另一方面,在演講中增強感染力最有效的方法之一,就是在重要的單詞或片語前面或者後面停頓,或者在其前面和後面都停頓。沒有一位想要成為有說服力的演講者可以忽視這一方法。要學習這種頗具潛力的手法,直到你完全吸收和同化它。

一個人正為另一個人的案件申辯:“這個人,我的朋友們,做了如此巨大的犧牲——為了你和我。”

這個停頓難道沒有令人驚訝地加強了這句話的感染力嗎?看看他如何積攢儲存下的力量和令人印象深刻地說出“為了你和我”這幾個字。不要停頓地重複這句話,是不是就失去了剛才的效果呢?

很自然地,在這種預先設計的停頓期間,演講者的思維集中在他將要表達的思想上。他不敢讓他的想法停留片刻——他要最大限度地集中他的思想和情感在那個人所作出的犧牲上,他透過自己的呼籲帶來了極好的效果。

有效的停頓可以達到以下一種或者全部結果:

1.停頓使演講者的思想在最後釋放之前將力量集中

沒有停下來做準備或者徵兵就投入戰鬥經常是很危險的。卡斯特大屠殺可以作為例證。

你可以透過將火柴放在凸透鏡下面,然後集聚太陽光來點燃它。如果你把凸透鏡快速地前後移動,它是無法點燃火柴的。停頓,這樣凸透鏡就可以聚集熱量。你的想法無法點燃聽眾的思想,除非你停頓下來獲取一兩秒鐘的注意力。楓樹和天然氣井很少能持續不斷地開發,當需要更猛烈的流量時,可以停頓一下,自然有時間積蓄力量,當樹木或是氣井重新被開採時,源流就豐富了。

把同樣的原理用在你的思想上。如果你想表達一種特殊效果的思想,就在這句話的前面停頓一下,記住你的思想能量,然後用全新的力量來表達它。卡萊爾是對的:“不要說,我深切地懇求你,直到你的想法自己成熟。力量從沉默中產生。演講是銀色的,演講是金色的;演講是人類的,演講是神的。”

沉默一直被稱作演講之父。我們太多的演講者都沒有這個父親。他們沒有停頓地漫談,就像“坦尼森的小溪”,永遠地流淌。聽聽角落裡的小孩和警察,在飯桌上家人的談話,看一看他們正常使用多少停頓,因為他們沒有發覺它的效果。當我們站在觀眾面前時,我們拋棄了我們大多數自然的表達方法,而追求人為造作的效果。要回到自然的方法——停頓。

2.停頓使聽眾做好準備來接收你的資訊

斯賓塞說過,整個宇宙是運動的。確實如此——而且所有完美的運動都是有節奏的。有一部分節奏就是休息。剩下的部分完全自然活動。例如:白天與黑夜;春天——夏天——秋天——冬天;在呼吸之間有一段歇息;心臟跳動也有一個完整的間歇,那麼也給你的觀眾一些注意力集中的休息時間吧。在這樣的沉默之後,你的講話將更有效果。

當你住在農村的兄弟們來到城鎮時,正經過的汽車的噪音會把他們吵醒,儘管這對習慣於住在城市的居民幾乎沒什麼影響。由於汽車不斷地經過,他的注意力已經減弱了。而對於一個很少來到城市拜訪的人來說,汽車噪音的注意價值是急迫的。對他來說,噪音是在很長的停頓之後才發生的;因此它很有力度。對於你,城市的居民,噪音沒有停頓,因此,它的注意價值也就低了。

踏上火車幾小時之後,你就開始習慣它的轟隆聲,那麼火車就失去了它的注意價值,除非它停下一會兒再開起來。如果你試著聽離你很遠以致幾乎聽不到的鐘表聲,那麼你會發現有時候你分辨不出來。但過了一段時間,聲音又清楚了。你的大腦總會停頓下來休息一會兒,無論你是否希望它這樣做。

你的觀眾的注意力也是以這樣的方式運作。認識到這一規律,然後為它做準備——透過停頓。再重複一遍:停頓之後的思想比沒有停頓更有力度。一整晚對你說的話和早上對你說的話對你的大腦產生的'效果是不一樣的,因為早上你的注意力在一夜的停頓後非常集中。《聖經》的第一頁告訴我們,即使上帝的創造能量也會在“第七天”休息。因此,確定的是,你對觀眾的吸引力也是同樣需要休息的。觀察自然,學習它的規律,然後在演講中遵循這些規律。

3.停頓創造有效的懸念

在我們的生命裡,因為有懸念生活才更有樂趣你的演講也是這樣。如果你事先知道了一齣戲劇或是一篇小說的情節,那麼它的趣味就被剝奪了很多。我們希望不斷地猜測結果是什麼。能夠製造懸念是女人能夠吸引男人的魔力之一。

馬戲團的雜技演員在表演的時候用同樣的原則故意失敗幾次來製造懸念,然後就可以達到預期的效果。甚至他之前安排的前奏也是以同樣的原則提升我們對節目的期望值——我們喜歡保持等待。在表演的最後一部分,“馬戲團的波利”,有一個鏡頭是一條小狗在奔跑的馬上翻跟斗。一天晚上,當它遲疑但是不得不被哄著表演他的絕活而工作到很晚時,它得到了比它立刻就表演多許多倍的掌聲。

我們不僅喜歡等待,而且我們會欣賞我們所等待的事物。如果魚這麼容易上鉤的話,釣魚也就不再是什麼消遣了。也是因為同樣的原則,夏洛克·福爾摩斯的故事才這麼吸引你——你等待著看到迷是怎樣被解開的,如果很輕易地揭開,你就會立刻把故事扔在一邊不去看完它。

威爾基·柯林斯創作小說的方法很適合演講:“讓他們笑;讓他們哭;讓他們等。”最重要的是讓他們等,如果他們不願意等的話,幾乎可以斷定他們也不會笑或者哭。

對於受訓的演講者來說,停頓是他手上製造和保持懸念的非常有價值的工具。