公司年會總結範文
一、會議簡介
會議時間：02-14
會議地點：
會議主題：關於20xx年的總結、出現問題及解決方法，年發展、規劃、定位
參加人員：
二、會議內容
透過對20xx年公司的運作情況，提出了一些存在問題以及解決辦法。
存在問題：
1、缺乏時間觀念
2、專業素養不夠
3、團隊精神缺失
解決方法：
根據自我的能力制定時間計劃同時在技能上做足準備，有效的提高工作效率;樹立提前意識，從而有序的投入工作中。
對自我嚴格要求，主動思考問題，考慮問題周全，保持高效旺盛的學習態度，盡最大努力去做在自己能力範圍內及範圍外的事情。
①：反應—發現問題---解決問題
②：反思—事前、事後的反思及思路的梳理，其中包括預判能力
③：反饋—反饋與自我反饋、與大家交流後的反饋
工作時與同事要多溝通、瞭解、交流，當有專案分配時要進行相互之間的配合，相互瞭解彼此專案工作進度，且及時進行討論、研究、分析。
公司的發展趨勢、規劃及定位。
年公司紮根本土專案，爭取獨立自主創業，把專案做精做細，並且樹立公司自己品牌。宗旨：踏實：踏踏實實做人，實實在在做事。坦誠面對自己的優缺點，儘自己最大的能力去事。專注：專注是一種能力。不能僅限於滿足市場要求，而是要達到對自身的要求，進一步深入理解問題、思考問題，而不是僅僅停留在表面，已瞭解的加深探索，不確定的落實。儘自己的最大的努力做好每一件事，注重每一個細節，解決每一個問題是最基本的要求。
責任：做好每件事情，以身作則，有擔當。
三、會議綜述
當今市場競爭日益嚴峻的狀況下，有意識的樹立危機感，一分為二的看待，既要迎接機遇又要接受挑戰，從而達到對自身的突破。
對於今後工作順利，有序的進行下去，不僅要有一個總體的規劃還需個人計劃的.完善，自我規劃即自我任務的安排的計劃性。技能的提高，具備自我學習能力和綜合素養能力的提高，而這種能力包括自己能力範圍內和外，其中包括生活，工作、社交、學習等全方位的培養。
當今市場競爭日益嚴峻的狀況下，有意識的樹立危機感，一分為二的看待，既要迎接機遇又要接受挑戰，從而達到對自身的突破。
還有重要的一點是自我意識和全域性意識的重要性。在一個群體中我們每個人的能力是不同的，是具體差異性，而這種差異性可以形成一種良性的迴圈，較大的促進整個群體的提高。
作為一個年輕有活力的設計團隊，創意性不可置否是重中之重，在未來發展的道路中我們還需要實現在創意上的突破和細節上的落實，恪守“原創深思，追求極致”的方針，做一個有理想，敢於為理想奮鬥的團隊。