1. 首頁
  2. 證券

證券公司區域經理述職報告

證券公司區域經理述職報告

一、20XX年的工作業績和做法

1、招聘工作。現在招聘的客戶經理有6人,開戶6戶,有效戶5戶,網上營業廳156個,銀河99基金銷售10萬。

2、開發銀行網點。首先,我列印了一個建行所有網點地址的表,然後去找那些沒駐點的銀行的大堂經理。透過她們找到網點經理,談合作的事情。然後和網點主任談我們的業務剛發展到這個地方,再說說能帶給他們帶來的效益等。截止12月,我開發的銀行網點共個。

3、新人培訓。透過培訓,提高了他們的溝通能力、協調能力、團隊合作精神和學習能力以及專業的證券知識和客戶銷售經驗及市場開拓意識。

4、對客戶經理的日常考核。制定了客戶經理日常工作考核評價表,對他們的常規工作進行考核,促進他們對公司新產品、新業務的推廣,宣傳活動和組織新客戶“投資報告會”和組織各種客戶聯誼活動,參與營業部各種客戶回訪活動,參加公司、營業部及駐點銀行組織的各種培訓等方面的工作。

5、管理團隊。自加入公司後,讓我知道一個人能力相對於團隊力量的有限性,對於我們的工作內容,只要透過公司的平臺,團隊之間的協作,才能開發出更多的客戶,創造出更大的財富。加強以嚴格考勤、定製管理為重點的工作秩序治理工作。嚴格落實考勤和三會制度,讓員工保持良好的工作狀態,杜絕思想出現鬆懈。堅持每週召開總結講評會,對主要工作進行點評,對存在問題的員工及時進行談話督促。組織員工結合本崗位工作職責查詢在業務操作流程方面、執行制度方面存在的問題和不足,及時進行整改。注重與員工交流溝通,及時將重點工作貫徹落實到每一名員工。要求員工透過積極尋找客戶資源,調動自身的綜合潛力,努力提高自身執行力水平,力所能及地完成自己份內的工作任務,促進員工在思想和行動上與該行保持一致,加強團隊的凝聚力。利用各種機會和條件同業務員直接見面和交流。以姐妹般的身份和親情對待業務員,向他們傳承公司的文化、觀念和發展前景。

二、20XX年的工作計劃

(一)及時做好各項重點工作

20XX年即將到來,在新的一年中,我仍將全力以赴,不斷髮展壯大,不斷自我超越,繼續發揚吃苦耐勞、勇於拼搏精神,勇攀高峰,不辜負上級對我的信任和期望,為公司事業的發展貢獻自己的力量。繼續解放思想、轉變觀念,從實際出發,創新思維,針對工作的急、難問題,制定針對性強、可操作性強的措施,切實解決工作中的實際問題。及時做好資訊統計工作,為領導、同事提供全面準確無誤的經營資訊。緊密圍繞公司的經營目標,發揮好區域經理的作用。做好招聘、開發銀行網點、新人培訓、對客戶經理的日常考核、管理團隊等工作。

(二)20XX年工作雖取得了一些效果,但還存在很多不足

1、證券業務還有待深入全面瞭解。

2、對網路方面知識和動手能力有待加強。

3、在以後的工作學習中要不斷地學習新業務,新知識,做到知識的不斷更新。

(三)整改措施

1、平時注重知識技能積累,刻苦鑽研,在邊學習邊實踐中成長

2、加強網路方面的學習,有機會多參加相關方面培訓。

3、在工作中善於總結,對典型、要害問題解決注重整理,形成文件,希望部門加強這方面的交流、監督。

4、主動爭取新業務工程測試和實施機會,在實踐中學習。

5、加強和各們的溝通。

明年會有的機會和競爭在等著我,我心裡在暗暗的'為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要著眼於大局,著眼於今後的發展。新起點、新希望。站在2015年的起點,讓我們滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的鬥志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的幹勁,向我們的既定目標進發!我相信,在總公司的領導下,透過全體員工的共同努力,20XX年的工作一定會取得良好的效果,為銀河證券總體的發展,做出我們應有的貢獻。

以上述職述廉報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作提出寶貴意見,藉此機會,向工作中極力支援我的胡總經理、市場總監鄧總以及各級領導和同志表示誠摯的謝意。