銀行系統合規文化演講稿
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！今天我們演講的主題是合規。什麼叫合規？合規就是合乎規範，包括大的規章制度，也包括小的規則、秩序。我按照次序第*個走上演講臺，是合規；大家安靜地坐在這裡聽演講，是合規；過馬路走人行橫道是合規，我們在工作中恪盡職守更是合規。
古人云：矩不正，不可以為方；規不正，不可以為圓。也就是說：沒有規矩，不成方圓。試想一下，宇宙中的行星，若不按照一定的軌道執行,而是我行我素，東跑西竄，豈不時刻都要發生星球碰撞？河道中的水，若不在河床中流淌，而是各行其是，四處氾濫，豈不到處都成了大海汪洋？看來，世間萬物都必須遵循一定的規則，遵規守矩理應被人們所信奉和推崇，它不僅是人類安定團結的關鍵所在，也是社會穩步發展的根本前提，更是企業創造價值的恆久動力。我們今天所倡導的合規文化也正是我們農行企業文化大廈的基石。基石牢固，大廈才能風雨不動安如山；基石不牢，大廈將會搖搖欲傾，毀於一旦。
回首我們走過的曲折之路，幾多風雨、幾多艱辛，箇中滋味只有我們農行人能夠體會。粗放經營築起了一座座隱患危樓，無序競爭沖垮了一道道防控大壩。曾幾何時，我們為了所謂的政績、所謂的發展，視制度規定為改革的障礙、發展的羈絆，以繞開制度為創新，視善於變通為能力。結果，內控評價偏離真實，基礎管理頻生風險，財務包袱隱性劇增，形成了幾十億、甚至上百億的不良資產。為什麼我們的業務經營舉步維艱？為什麼我們的工資收入這麼低？為什麼我們今天要大量的撤點裁員？都是違規經營惹的禍呀！時至今日，某農行*多名員工不得不承載這個沉重的歷史包袱，不得不為此付出痛楚和辛酸。
“前事不忘，後事之師”，合規經營不僅是我們有效發展的當務之急，更是我們農行生存與發展的千年大計。這個夏天格外美麗，總行黨委審時度勢、高瞻遠矚、運籌帷幄、決勝千里，合規文化的提出，象一場及時雨，滋潤著我們農行家園曾一度乾涸的土地。這是集體智慧的勃發與愛行激情的見證，這是我們經營管理和戰略選擇在價值理念上的提升。形勢喜人，形勢逼人，我們重任在肩，我們責無旁貸！
如果把發展中的農行比作一艘航船，我們就必須戰勝前進中的驚濤駭浪和激流險灘，作為農行員工的我們，絕不是這船上的觀光客，我們肩負著遠航的使命，必須乘風破浪、勇往直前，如今我們有英明的船長，更有合規文化這個精確的導航器，那就讓我們每個人都努力去做一名合格的水手吧，不要問農行能為我們做什麼，而要問我們在座的各位能為農行的.發展和合規文化做些什麼，也不要說一個人的努力只是星星之火，只要我們團結奮進，無私奉獻，星星之火必將燎原！也只有這樣，我們才能向所有關心農行改革發展事業的社會公眾交上一份滿意的答卷！
荀子曰：“木受繩則直，金就礪則利”，的確，懂規矩才會知進退，心如鏡方能不胡為。對於金融工作者來說，我們所要遵守的規矩，就是各項制度辦法、業務流程和操作規範，並要時刻堅持科學的發展觀和正確的業績觀，不熟悉的領域，沒把握的業務，我們不去涉及；沒有操作規程，沒有防範措施的新業務，我們暫緩開辦。要把審慎、規範、穩健的經營理念當成我們業務發展的行動指南，把“指示服從制度，信任不忘制度，習慣讓位制度”變成我們日常工作的行為習慣。
用一章一制構築某農行風險防範的內控長城！
用合規文化開創某農行更加光輝燦爛的明天！