鎮農村財務規範化管理合格鎮村建立工作總結
一、加強組織領導，營造建立氛圍
對照財務規範化建立要求，我鎮成立了由鎮長任組長、分管領導任副組長、相關部門人員及村會計為成員的建立工作領導小組，按照“因地制宜、實事求是、分類指導、全面推開”的原則，制定建立計劃，建立和完善鄉鎮領導幹部聯絡點制度，層層落實目標責任制，把轉化責任傳遞到人、壓力分配到人、任務明確到人。鎮三套班子駐村成員作為建立目標的第一責任人，採取績效掛鉤的方法，年底綜合各項考核指標，統一兌現。對後進村實行“一幫一”對口幫扶，以強扶弱、以快帶慢，確保全鎮建立目標的圓滿完成。同時透過召開現場會、推進會等形式，營造良好的建立氛圍。
二、以制度建設為中心，使村級財務有章可循
根據財務管理工作出現的新情況，我鎮重新完善了村級財務管理制度，包括財務預決算制度、集體資產管理制度、資金管理制度、開支審批制度、村帳鎮管制度、民主理財制度、財務公開制度、幹部離任審計制度、檔案管理制度、財務管理責任制度，對違反財務制度的實行責任追究，並列入年度目標考核，與村幹部工資報酬掛鉤。
三、抓好財務基礎工作，規範村級財務管理水平
一是規範帳務處理程式。各村在每次報帳前，先將所發生的財務收支票據送交民主理財小組進行理財，對稽核透過的票據由理財小組成員簽字後加蓋民主理財專用章，然後交村支書、村委會主任簽字後，再由村會計將手續完備的票據報鎮農經站進行業務稽核，經稽核合格的票據進行賬務處理。二是嚴格會計核算質量。我鎮選用業務基礎和政治素質好、工作責任性強的財會人員擔任記帳員，實行了村級會計電算化，在人員素質、硬體建設、制度建設等方面為提高村級財務規範化管理水平奠定了良好的基礎。三是規範村級合同管理，各村所有集體資產發包專案均透過公開、公平、公正的原則實行招投標制度，並由農經站合同管理員全程監督，承包合同全部使用統一合同文字，統一進行鑑證，確保村集體收入及時入賬。四是加強村級票據管理，村收入票據必須使用“省農村合作經濟組織內部結算憑證”和省農民負擔專用票據；支出單據應取得正規的帶稅務、財政監製章的正規發票，少數零星支出不能取得正規發票的使用“市農村合作經濟組織支出憑證”，杜絕不規範票據入賬。五是進一步提高村務公開水平。每月8日為全鎮統一財務公開日，由農經站不定期對財務公開進行檢查，發現問題及時糾正，同時在繼續推行“點題公開”制度，對群眾反映的熱點、難點問題及時公開，增加了公開透明度。
四、抓民主理財，強化民主監督管理。
我鎮各村都成立了民主理財小組，民主理財小組成員全部由村民會議或村民代表大會選舉產生。民主理財小組每月對村所發生賬務進行理財，認真稽核每筆業務，對發現的問題及時提出處理建議，交村整改，對不合理開支具有否決權。
五、注重提高村會計的業務素質，實行持證上崗。
我鎮積極組織鎮、村財務人員參加縣農工辦農村政策、管理制度、會計業務、會計電算化、民主理財的.方法等知識的培訓；對經考試考核符合要求的村級會計人員頒發了省監製的會計上崗證，實行持證上崗。同時透過會審相互學習、取長補短、以老帶新等不同途徑、不同形式的交流學習活動，不斷提高會計人員的業務水平。
六、開展內部審計監督，促進村級財務規範運作。
根據縣委農工辦的要求，結合本鎮的實際情況，每年確定三分之一左右的村為重點內部審計單位，由農經站組織專人進行審計清理；對幹部離任、專項工程、土地徵用、集體資源發包、債權債務、農民負擔及群眾反映強烈的突出問題，組織專門審計，形成書面報告，同時，對審計出的問題，認真處理，發現嚴重違紀問題，及時交鎮紀委負責處理。
透過三年來的建立工作，我鎮農村財務管理工作走上了規範化的軌道，全鎮農村財務管理水平有了極大的提高，今後，我們將繼續鞏固建立活動成果，把財務規範化建立中好的經驗和做法制度化，確保全鎮農村財務管理水平再上一個新的臺階。