新員工入職培訓---迎接新人的第一站
說到培訓,我這隻HR小菜鳥涉及的不多,但引以為傲的,還是在第一家公司做新人入職培訓的那段往事.
第一家公司是日本企業,所以人事部本身的定位就不高,不象歐美企業對培訓那麼重視.但新人來到公司,那套入職培訓的流程是不可少的`.
一般我會提早1-2天就開始準備,列印好培訓用的材料,預訂好會議室.等新人來了,收集好他們的資料,引見過大老闆之後,就正式開始我的培訓課程拉.首先是企業文化介紹,我的那家公司是百年企業,所以會從公司的發家史說起,當時為什麼選擇做這個產品,之後經歷過哪些大風大浪,然後又是在什麼年代逐步穩定下來,一直到今天的規模,作為一家中型的全日資企業,她對社會也做出了貢獻,積極參與著社會的各類公益活動,;接著是現代企業的構成,會涉及到現代的產品,和主要的分公司,說到這裡,我會埋個伏筆,因為公司有一個佈置精美的展廳,會在培訓最後帶新人參觀.再然後,是薪資福利部分,也是新人最關心的部分,我會詳細地介紹工資構成,季度獎金的發放方式,以及其他福利,我始終抱著坦誠的態度,將我所知道的一一道來,不藏著掖著;最後,是技術,財務,環境愛護等方面的培訓,稍微簡潔了些,但也起到了拋磚引玉的作用,讓新人在今後的工作中慢慢去了解.
也許我不是一個成功的培訓師,但經過幾十分鐘的講解,新人初來公司的那種緊張感已經消失了,慢慢建立了對公司的一種很親切的印象,這對他/她今後為公司服務打下了良好的基礎.