入職培訓中發現新員工的致命缺點
昨天給一名新員工做了入職培訓，他的個性極強，性格中的優點突出，缺點也很明顯，正好可以作為事例回答今天的打卡內容。
新入職的是我們公司的資料員，沒有相關工作經驗，性格外向，愛說笑，會調節氣氛。我按照正常的程式給他做入職培訓，主要講述公司的發展歷程，企業文化，制度流程， OA辦公系統操作等內容。此員工開始還津津有味在邊聽邊做筆記，聽了不足三分之一，就已經耐不住性子了開始發問：是不是從你們入職的時候就在講這套東西？我耐心解釋後繼續聽課。每遇到不明白或感興趣處，不等我講完就會打斷我提問。在放企業的宣傳片的時候，他可能不太感興趣，一直在跟我聊天。即使如此，我還是堅持把需要強調的考勤制度、商業保險及辦公系統線上演示做完。
課程結束後，他對入職培訓的評價讓我大跌眼鏡。“培訓完了等於沒有培訓，這些都是常識性知識，我希望參加完入職培訓我就可以直接工作了”。顯然他對公司的入職培訓的`理解和現實是有偏差的。
這名員工在幾次面試中的表現很優異，博得了眾多領導的好評，可是在培訓中暴露了性格中的急躁、不尊重人、說話太過耿直等一系列問題，顯然這與公司的企業文化不符，並會給以後的工作中帶來一定影響。如何在面試中就察覺到這些缺點確實是我們HR需要仔細研究的。