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公司銷售隊伍增員活動方案

公司銷售隊伍增員活動方案

銷售隊伍是公司最重要的生產力,也是公司可持續發展的重要資源,為加強銷售隊伍建設,促進機構業務發展,激發全體員工的增員積極性、主動性,營造“比、學、趕、幫、超”良好的展業氛圍,促進銷售人員的快速成長和銷售團隊的`有效發展,分公司特在20**年全年開展銷售系列增員方案,具體內容如下:

一、 活動時間

20**年1月1日-20**年12月31日,增員活動策劃。

二、 活動目標

加強銷售隊伍建設,促進機構業務發展。

三、 獎勵物件

全轄所有幹部員工,銷售系列人員。

四、 獎勵設定

1、 團隊引薦獎

(1) 新增團隊經理辦理入職,獎勵引薦人車載冷暖冰箱一臺。

(2) 新增團隊在3個月試用期結束後,達到銷售團隊最低考核標準,獎勵引薦人1000元增員獎金。

(3) 新增團隊6個月後,根據其考核職級給予引薦人一定的增員獎金。

2、 增當伯樂獎

(1) 新增人員辦理入職,獎勵引薦人電熱水壺一臺。

(2) 新增人員在試用期結束後,轉正職級達到初級客戶主管以上職級,獎勵引薦人500元增員獎金。

(3) 新增人員入司6個月後,根據其考核職級給予引薦人一定的增員獎金。

3、 年度增員獎

(1) 銀星伯樂獎

20**年末,年度增員人數≥3人;

新增人員達標率超過75%。

授予引薦人年度增員銀星伯樂獎,發放增員獎金1000元。

(2) 金星伯樂獎

20**年末,年度新增團隊≥2支; ? 新增銷售團隊達到最低考核標準; ? 新增團隊當年滿期賠付率≤50%。

授予引薦人年度增員金星伯樂獎,發放增員獎金2000元;

(3) 鑽石伯樂獎

為鼓勵三級機構積極推動增員工作,機構實現:

完成20**年度增員目標;

20**年度新增團隊、人員達標率≥80%;

新增團隊的滿期賠付率控制≤50%。

授予總經理室成員年度增員鑽石伯樂獎,發放增員獎金3000元。

五、 相關要求

1、 各機構要高度重視銷售隊伍建設工作,積極動員全員進行銷售系列增員建設,可以在分公司增員方案的基礎上結合隊伍與區域市場的實際情況,制定和調整本單位的個性化增員方案,報分公司稽核通過後實施。

2、 各機構在增員工作中要把好人員入口關,要將增員的數量與質量相結合,杜絕無效增員。

3、 分公司會每季度對全省增員情況進行通報,公示季度增員達成情況。

4、 所有增員激勵獎金月度薪酬績效中體現。

5、 競賽期間,要保證業務資料的真實性,杜絕弄虛作假,一經發現,取消競賽資格。

6、 競賽期間,資料統計以公司財務系統實收資料為準。

7、 本次活動解釋權歸屬分公司。