財務管理原則體系的構建策略探討論文
摘要：財務管理工作是以財務管理原則為導向的。財務管理原則是財務管理主體開展財務管理工作的行動指南，對財務管理工作的開展具有舉足輕重的作用。所以在開展財務管理工作時需要先進行財務管理原則體系的搭建。本文針對企業中的財務管理原則體系所應包含的內容進行了闡述。
關鍵詞：企業財務管理；管理原則
企業的財務管理工作歷來是企業管理工作中的核心，而財務管理工作又需要遵守相應的財務管理原則，所以在企業中財務管理原則體系的構建是非常重要的。如果遵循科學、有效的財務管理原則，有利於企業的財務管理工作的順利開展。反之，財務管理工作在落後的財務管理原則的指導下就難以順利進行。而財務管理原則體系便是這些原則組成的完整的系統。
一、財務管理原則概述
財務管理的原則也就是理財的原則，是指企業的財務管理工作中應當遵循的指導性標準或是理念，這是財務理論和財務決策的基礎，是一個企業的財務管理工作開展和為實現相應的目標任務時的基本依據，是規範企業的財務活動的總括要求，是財務管理目標的具體化，是財務範疇藉以發揮作用的準繩。財務管理原則一般可以分為兩大類，一種是財務管理的一般原則，一種是財務管理的基礎準則。整個財務管理原則體系是由眾多的財務管理原則按照一定組合方式組成的，是為了實現財務管理的目標。在這個完整的財務管理原則系統中，每條財務管理原則都是能夠指導財務管理工作的。為了能科學的指導財務管理工作，在財務管理原則的設定、組成上需要注意整個原則體系需要能反應出整個財務管理活動的本質，並且各項小原則在內容上要不重複，但在邏輯上又需要一定的關聯性，這樣才能形成科學的財務管理原則體系，才能真正有利於企業的財務管理工作的開展。在財務管理原則體系的構建方面，只需確定其構成原則，也就是說財務管理原則體系的構建就是企業在開展財務管理的工作時遵循相應的財務管理原則即可。
二、財務管理原則一般目標
財務管理的原則的一般目標其實也就是財務管理工作中應當遵守的大層次上的規範，這些與企業的發展都是息息相關的.。
（一）資產安全化
資產安全化是企業財務管理的重要目標，這是企業實現利益最大化的重要保障，確保企業的資本安全，將企業的資產風險降到最低程度。資產安全化一共包括三個內容，分別是資本保全，保證投資人投入的資本完整執行、順利運轉，能為投資目的服務。財產安全，確保企業佔有的一切資產的完整安全，為企業的再生產服務。負債及投資合理，對負債和投資結構進行分析，確保風險降到可以接受的程度。
（二）效益最大化
企業在開展經營活動時最主要的目的還是收取最大化的經濟效益和社會效益，所以在企業中效益最大化是作為財務管理原則是很恰當的。效益最大化原則主要是要求財務管理主體在開展具體的財務管理工作時講求投入和產出的比較，要以儘可能少的企業資源創造出儘可能多的財富，實現效益的最大化。其中，財務管理工作主要是負責資金的籌措、運用和分配，每一項都關乎企業的效益，在這樣原則的指導下，在開展財務管理的每一項工作時都需要充分的考慮成本和收益，在講求經濟效益的基礎上節約佔用的資金，不斷的增加產出，提高社會效益和經濟效益。
（三）資金靈活化
資金靈活化的目的是保證企業的資金週轉能夠正常執行，如果一個企業在面臨資金週轉困難時是難以穩定發展的。而企業財務管理原則中的資金靈活化就是指保證投入企業的資金能夠得到正常的運轉，保持適度的流動性，保證公司良好的財務狀況。對於過度強調資金的流動性或者是長期佔用資金忽略獲益性對企業的發展都是不好的。
（四）利益合理化
利益合理化就要合理調節財務關係，讓收入分配變得合理，這樣才能促使所有人都為企業的發展而齊心協力。所以要正確處理好企業職工、管理者、企業、個人之間的利益關係，共同為企業的發展而努力。不能過於嚴重的剝削企業職工的勞動價值，對企業管理者之間利益分配也應當公正合理。
三、財務管理原則基礎準則
財務管理原則體系中的基礎準則是在進行財務管理工作上需要遵守的更加具體細緻的準則。也可以看做是為了實現財務管理的目標實行的基本途徑。
（一）計劃性原則
在社會主義市場經濟中，企業在生產經營管活動中的專業化要求、協作化要求越來越高，為了滿足企業的發展，滿足市場的需求是首選。但是企業內部各個部分對市場需求的看法不一，這需要一個整體上的計劃，對整個企業的資源進行總體上的分配。這樣的企業計劃調解才能支援企業的經濟活動。有計劃的將企業的人力、物力、財力等資源進行分配，並且在瞭解市場需求的基礎上，根據市場的反應來進行商品的生產和經營活動。
（二）真實性原則
財務狀況的相關資料必須真實，只有在這樣的基礎上企業才能做出正確的經營決策，所以真實性原則是財務管理原則體系中的重要組成部分。企業的財務狀況是對企業的經營狀況在經濟上的反應，所以企業必須在國家的相關財務管理制度下進行經營活動，及時的將真實性的財務管理報告寫出來，使各方面的需求都能得到滿足。
（三）責任性原則
整個企業的生產經營活動是離不開財務管理工作的，財務管理工作貫穿著企業經營管理活動的始終。如果企業的財務管理工作中出現什麼問題必將影響到整個企業的生產經營活動。所以合理的財務活動組織有利於企業的發展，而財務管理工作中出現混亂狀況也會對企業的發展產生不利影響。
四、小結
總而言之，企業的財務管理原則體系的構建工作是非常重要的。其組成原則之間既是相互聯絡又是相互區別的，形成的統一有機體從各個方面對財務管理工作進行了規範，對企業的財務管理工作乃至是整個企業的經營發展都起著至關重要的作用。
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