學校教育管理年工作的自評報告範文
**區教育局XX年“教育管理年”的要求和《**區教育局在教育系統教育管理年實施方案》的要求和安排，以規範辦學，教育教學質量為，學校工作。學校新班子強，求真務實，工作重管理、重實效;教師們愛崗敬業，無私奉獻。學校以學生身心發展，培養現代化建設需要的人才為宗旨，德育為首，科研興教，以全新的教育理念營造科學的育人環境，教育管理年，向著學校管理規範化、優質化方向發展，學校各的工作了當地和社會各界的肯定和讚譽。學校教育管理年工作彙報：
一、自查過程與結果
教育管理年評估自評工作，成立了以校長為組長，班子全體和骨幹教師為的教育督導評估自評。學校組織全體教師學習了教育管理年評估的檔案精神，逐條逐句地了評估方案的指標內容，本校情況，指定專人，採集、整理資料、資料，對照評估指標，逐一核實、評估。
在自評中的精神，對照**區督導檢查要點考核表標準，逐項自查打分，最後評定總分為96分。
二、經驗與做法
(一)、認識，，制定方案，責任到人
1.成立學校教育管理年工作
2.分工，責任到人
對照區教育管理年工作方案，情況，制定出教育管理年工作方案，其主要工作內容共“四個規範”“十七個”，並將工作到人，各負其責。
3.宣傳，認識，規範
學校五次校長辦公室會，四次行政會，五次教職工大會，專題，佈署學校教育管理年工作，對照要求，排查學校工作中的問題，制定可行的整改措施，、教師工作的自覺性和規範性。與此，學校家長會、學生會，意見，學校工作中的，家長和學生的，工作的性和實效性。
(二)教育管理“四個規範”
1、規範教育教學
教學質量是學生命，教學工作的科學化、規範化管理，是教學質量的關鍵。
(1)學生的素質教育，注重學生的`能力培養。學校的課程標準，開齊科目，開足課時，作息，減輕學生的課業負擔。學校教學常規管理健全，對課程、課時安排把關，對教師備課，設計教案，組織教學，教學評價，有的規定要求，對教學過程有檢查、有分析、有改進措施，主要每學期聽課不少於20節，教導主任不少於25節，學校減負檔案精神，規定教學活動、在校生率100%，學生綜合素質合格率100%，優秀率90%。
(2)教學常規工作的管理。學校教學，抓教學管理，管理中了“三抓”：①抓備課。備好一節課是上好一節課的前提，在實施新課程的，課堂教學如何依據課程標準，性地使用教材，恰當地選擇教學和方法，地課堂教學，大家關注和思考的問題。學校集體備課制度，規定集體備課的內容和，在備課中“精選、精講、精練、精評”的原則。每月對老師們的備課檢查。②抓上課。上課是教學過程的中心環節，上好一節課是教學質量的關鍵。學校課堂聽課，在聽完每節課後與教師交流，對教師當堂課的教案檢查，課堂大大。學校還學科帶頭人、骨幹教師示範作用。開學周，學校就舉行了骨幹教師示範課活動，向新教師傳授課堂教學經驗，新教師成長，還將骨幹教師分到各年級組分學科手把手培養新秀，真正了“傳、幫、代”，使年輕教師很快步入正軌。③抓作業。每月一檢查的制度。對作業的、次數及批閱標準學校都要求。
(3)教學，課改。“以研促教，以研興校”是一所學校富有生命力的關鍵所在。教師參加教育科研，能理論修養，地教學實踐，教育教學的品位。學校按學科分成了語文、數學、綜合學科教研組，每週教研活動，有計劃、有主持、有、有記錄。了“中學生習慣養成教育”的課題，學校成立了課題，學校班額小、易實驗、易管理的特點實驗，要求全員，精心規範，操作有計劃、有記錄、有評價、有總結，實驗，使學生養成的習慣，學生的自我管理、自我教育、自我約束能力。