中長期規劃和跨年度安全生產工作的方案範文
為加強公司安全生產管理工作，建立安全生產長效機制，杜絕重特大道路交通事故，遏制重大責任交通事故，減少一般交通事故，保障人民生命財產安全，根據中華人民共和國《安全生產法》、《道路交通安全法》、《道路運輸條例》和安全管理相關法律法規的規定，結合我公司實際情況，制訂安全生產中長期規劃如下：
一、 安全生產方針
在國家安全生產方針指導下，我公司安全方針為：安全第一、預防為主；落實責任、完善制度；強化管理、消除隱患；持續改進、穩定發展。
二、 年度安全生產工作目標
1、全年重大以上安全事故為零；
2、安全責任事故為零；
3、一般交通事故率和違章率低於上年同期；
4、火災爆炸事故次數為零；
5、從業人員安全教育培訓率100%；
6、駕駛員安全生產管理人員持證上崗率100%；
7、事故隱患整改率100%；
8、總質量12噸以上的普通貨運車輛GPS安裝率100%；
9、車輛執行時線上率100%
10、建立安全生產標準化達標企業，爭取達到三級標準。
各部門要根據以上目標，細化安全生產考核指標，層層簽訂安全目標責任書，與從業人員簽訂《駕駛員安全責任書》、《消防安全責任書》、《GPS終端使用責任書》，落實安全生產目標責任。年終根據公司《安全生目標考核獎懲制度》進行考核，落實獎懲。
三、當前至2030年安全目標（公司二十五規劃2015-2030年）
認真貫徹國家的安全生產法律法規和政策，堅持科學發展、安全發展、穩定發展，加強安全生產基礎設施建設，加強管理人員和從業人員教育培訓，增強安全意識，提高安全技能，不斷提高安全生產管理水平，有效地遏制各類安全事故的發生，保持穩定的安全生產形勢，促進企業健康發展。現對近五年安全生產工作規劃如下：
（一）適當擴大運輸規模。根據當地社會經濟發展和客戶的需求，適當增加車輛。
（二）加強安全生產基礎設施建設
1、停車場建設。完善相應的配套設施，確保車輛停放時的安全。
2、GPS終端及監控平臺升級。實現車輛車載終端的升級，對所有車輛的車載終端升級為影片，實現公司車輛全覆蓋，可隨時透過影片觀看運輸車輛和駕駛員的動態。
（三）不斷健全、完善安全管理體系和制度
依據國家新發布的安全生產的法律法規及時修訂、完善公司各項安全管理制度和操作規程，不斷加強安全體系建設，促進管理科學化和規範化。
（四）強化安全教育培訓
開辦安全教育培訓學習園地，聘請安全生產管理方面的專家定期授課，完善並嚴格執行安全教育培訓制度，不斷提高安全教育培訓水平，不斷提高安全管理水平，不斷增強從業人員的安全意識，提高安全技能。
（五）加強安全隱患排查
把安全隱患排查作為安全管理工作的重點環節，明確隱患排查目的和範圍，不斷改進隱患查的方法，堅持定期排查與不定期的排查相結合，重要時段（汛期、高溫期、冰雪期、節假日等）季節性安全排查與平常排查相結合，做到安全隱患排查常態化、制度化，強化安全隱患的排查治理工作，及時消除各類安全隱患，預防事故發生。
（六）加強安全文化建設
積極開展“安全生產月”、“安全生產年”等專項活動，持續開展安全生產創先爭優活動，開展安全生產演講、安全知識競賽、安全生產專題討論等活動，透過各種有效方式和途徑，努力創造良好的安全文化氛圍，增強從業人員的安全意識。
（七）實施安全生產標準化達標
認真貫徹落實國務院關於運輸企業安全生產的一系列重要檔案，加強安全生產標準化建設，認真落實安全生產各項標準。
跨年度安全生產工作方案
一、指導思想與目標
1、指導思想 貫徹落實“安全第一、預防為主；全員參與、綜合治理”的方針，堅持以人為本、安全發展，以保障員工生命和公司財產安全為根本出發點，遏制傷亡事故為重點，倡導安全文化，落實安全責任，加大安全投入，建立安全生產長效機制，實現安全生產狀況保持穩定。
2、總體目標
杜絕重、特大事故，遏制較大事故，全面壓縮一般事故。
二、組織領導
為確保安全工作落到實處，我公司成立了以經理杜明傑為組長、分管安全負責人王剛為副組長，各部門負責人為成員的'領導小組，領導小組辦公室暫時設在安全部，分管負責人王剛任辦公室主任。
三、具體措施
(一)健全組織機構、落實安全責任
為了加強對運輸車輛的安全管理，我公司成立了以經理杜明傑為組長，分管負責人王剛為副組長，各部門負責人為成員的安全生產管理小組，領導小組辦公室暫時設在安全部，全面負責公司的安全生產工作。每季度組織召開一次安委會，每月召開兩次安全工作會議，傳達上級有關檔案精神，總結分析安全生產形勢，研究和解決安全生產管理中存在的問題。並按照“一崗雙責”的原則和“管生產必須管安全”的要求，層層簽訂安全生產責任書，確保安全責任落實到實處。
(二)嚴格人員教育管理
做到持證上崗，證件合法有效，並簽訂安全生產責任書。由安全部每月組織開展1次駕駛員安全教育培訓活動。重點是道路交通法律、法規，行車安全常識，緊急情況處理和消防知識等方面的教育，全面提高駕駛員的安全意識和處置突發事故的能力。行車中嚴格遵守道路交通安全法律、法規和職業道德，做到不超速、不超載、不疲勞駕駛，確保行車安全。
(三)加強車輛技術狀況管理
嚴格要求駕駛員進行日常檢查和維護，加強對駕駛員的監督和管理，確保檢查落到實處。對車輛轉向、制動系統、燈光、輪胎安全附件、支架腿等重點部位重點檢查，發現問題及時處理，嚴禁車輛“帶病”上路行駛。同時我公司還安排專人負責，提前10日通知車輛按期審驗和二維，嚴防超期，確保車輛技術狀況的良好。
(四)強化營運車輛的動態監管
充分利用GPS監控平臺24小時監控車輛執行動態，並做好詳細記錄，發現超速、超載和疲勞駕駛等違章行為，及時提醒和糾正，並根據公司規定進行處罰，有效減少了違規行為和交通事故的發生。
(五)廣泛開展各項安全宣傳活動 為了提高全員的安全意識，我公司充分利用“元旦”、“春節”、“五一”、“十一”等節日運輸和“安全生產月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全競賽”及“安全生產基層基礎提升年”等活動，以印發傳單、懸掛條幅，舉辦安全知識競賽等形式廣泛開展安全教育活動，使安全理念深入人心，由“要我安全”轉變為“我要安全”。同時，我公司還利用簡訊平臺每月向駕駛人員編髮2條以上安全資訊，特別是雨、雪、霧、風等惡劣天氣，及時釋出預警，提醒駕駛人員謹慎駕駛，安全行車。對省內外發生的重大交通事故、原因分析等資訊也及時進行釋出，從中吸取教訓，避免類似事故的發生。
(六)制定應急預案，開展應急救援演練，為及時有效地開展應急救援工作，減少事故損失，我公司針對不同車輛編制多套應急預案，成立應急救援隊伍，每年組織兩次以上預案演練，既鍛鍊了隊伍，教育了員工，又提高了處置突發事故的能力，為公司的平安建設打下了堅實基礎。
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20xx年4月17日