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從七大方面提高面試成功機率

從七大方面提高面試成功機率

人力資源經理表示,95%的面試問題可以歸為7大類,雖然這些問題五花八門,但是考官的目的只有一個,就是希望透過問題題來了解你的求職能力資訊。因此,把常見面試問題彙總,提高面試成功的機率,建議先從這七個大方面著手,瞭解面試題的歸類:

一、基本情況

面試題:1請用最簡潔的語言描述您從前的工作經歷和工作成果。

儘管有關基本能力的提問大多可以透過簡歷或應聘表格反映出來,但透過回答可以考察應聘者的語言表達能力、儀表神態、目光注視程度、肢體語言等方面。

面試題:2您為什麼重新求職?

測試應聘者的求職動機是否合理。重新求職的原因可能因為應聘者原單位的問題,但透過回答可以考察應聘者是否既能客觀、委婉地說明原由。

二、專業背景

面試題:3您認為此工作崗位應當具備哪些素質?

測試應聘者認為的崗位素質與招聘需要的崗位素質的吻合程度。

面試題:4您認為自己應聘的職位在公司裡所應當承擔的主要職責是什麼?您個人有哪些方面的優點?

勢能夠勝任這一職位?還存在哪些缺陷和不足,準備如何來彌補?考察應聘者個人對工作的理解以及是如何考慮個人與工作之間的匹配性的。

三、工作模式

面試題:5您平時習慣於單獨工作還是團隊工作?

工作習慣與應聘者應徵的工作崗位有關。通常需要經常與他人合作或接觸的崗位(如秘書、公關等)建議團隊工作習慣,而技術、設計型別的崗位則相對獨立性較強。

面試題:6在過去的工作中您學習到了什麼?

考察要點:考察應聘者是否能夠從專業成就、人際關係、組織、產品、服務等多個角度來回答問題。當談及其從前的經歷時,可測試應聘者是是否是個忠誠的、懂得尊重別人的員工。

面試題:7請介紹您原來單位的幾個主要競爭對手的情況。

透過回答測試應聘者的市場競爭意識。對本單位津津樂道,但對市場狀況及競爭行情不甚瞭解的人員不是一名全面的工作人員。

面試題:8您未來三年內的目標是什麼?如何實現?

考察應聘者是否對自己能夠提出明確的目標,並有切實的行動計劃;而不是“繼續做好現在的.工作”、“加強學習”等模糊的概念。

面試題:9您對我們公司以及您所應聘的崗位有什麼瞭解?

一名態度認真的求職者往往會在面試之前透過多種渠道去了解應聘單位。如果在應聘的開始已經嚮應聘者進行介紹,可測試應聘者傾聽的關注程度。如果事先沒有嚮應聘者進行有關本單位的情況介紹,應聘者可以會藉此機會提出瞭解單位的情況。主試人員在介紹完畢之後,仍可透過類似問題考察應聘者。

四、價值取向

面試題:10您對原來的單位和上司的看法如何?

大罵原來單位及同事的應聘者絕非一名有修養的員工。考察應聘者是否能夠客觀委婉地表達其看法,並結合自己放棄原來職位的意圖。

面試題:11描述您上一次在工作中挨批評的情景。

測試應聘者在既屬於個人隱私、又有很強的專業性的領域裡的溝通能力如何,以及應聘者是否經得起批評,並瞭解他以前的工作環境和溝通狀況。

五、資質特性

面試題:12您如何描述自己的個性?

測試應聘者的個性與招聘單位的文化、風氣、行為準則、崗位特點等之間的匹配程度。例如:外向性格在公關、市場等工作崗位更具優勢,內向性格在科研、檔案等工作崗位更具優勢。

六、薪資待遇

面試題:13是否方便告訴我您目前的待遇是多少?

七、背景調查

面試題:14您是否介意我們透過您原來的單位進行一些調查?

重要的職位是必須進行調查的。透過應聘者回答問題時的態度及調查的材料可以測試其誠實程度。