農村集體財務管理及公開工作自查總結報告
農村集體財務管理及公開工作自查報告
為進一步加強農村集體財務管理工作，推動農村集體財務規範化建設，嚴肅財經紀律，體現公開透明，根據省、市、區印發《關於開展農村集體財務管理及公開工作檢查的通知》(皖農經[20XX]365號)檔案精神，我鄉領導高度重視，認真組織，積極做好自查自糾工作，現將具體情況報告如下：
一、主要做法及成效
根據檔案精神，山口鄉組織相關人員對所轄4個行政村財務管理、財務公開、體系建設、網路平臺建設、檢查考評等五個方面的情況進行檢查，就有關情況彙報如下：
(一)財務管理
1、各村各項財務管理制度較為健全，並建立了會計核算制度，各項財務工作嚴格按照既定製度落實。
2、各村成立財務管理監督委員會，每月召開會議，履行日常民主理財和民主監督職責。
3、村集體土地徵用、流轉等重大財務活動和財務事項，實行民主決策，科學規範實施。
4、“一事一議”籌資籌勞、債務管理、轉移性資金收支管理等進行內部監管。票據管理和使用規範。
(二)財務公開
各村透過黑板報、宣傳欄以及公開欄，定期對農村集體財務進行公開公示。由熟悉檔案管理的工作人員專職管理檔案工作，做到分門別類、完整無缺、存放有序、方便查詢。財務公開後，對於村民提出的疑問，村集體經濟組織負責人做到有問必答，耐心講解，虛心接受村民提出的意見和建議。對於財務管理中出現的`問題，及時糾正完善。真正做到推行民主理財制度，村民議事制度，公開公示制度。
(三)體系建設
我鄉在行政服務大廳內設立委託代理中心，有專職會計人員1名，其他相關工作人員1名。各村配備報賬員1名，及時準確地向鄉委託代理機構報送賬目。對鄉會計人員及各村報賬員實行定期培訓，組織進行書本學習、網路學習，提升業務素質。
(四)網路平臺建設
1、鄉委託代理中心實現了會計電算化管理，使用統一財會軟體，利用財會軟體進行財務公開並公佈明細賬。
2、實現了市、區、鄉三級網路互連。
(五)檢查考評
我鄉成立了“農村三資委託代理服務中心”，抽調專人從事“三資”代理工作，建立了農村資金、資源財產管理制度，統一發放資金、資源和資產委託管理流程圖，並做到制度和流程圖上牆。在規範的基礎上統一要求公開，及時將村級基金使用情況錄入觸控式螢幕，以便上級監管和群眾查詢。制定了科學合理的工作激勵機制，做到賞罰分明。
二、典型經驗
(一)完善制度，有章可循是基礎
1、建立健全財務管理制度，主要包括：
(1)財務預決算制度
(2)收入管理及開支審批制度
(3)債權債務管理制度
(4)票據管理制度
(5)會計檔案管理制度
(6)轉移性資金收支管理制度等
2、建立健全財產清查制度，定期開展財產清查，年底進行全面財產清查。
3、建立健全財務公開制度和監察制度。
(二)齊抓共管，領導重視是關鍵
領導工作熱情的高低、工作方法的好壞直接決定著一項工作完成質量的好壞。我鄉領導高度重視農村集體財務管理工作，把這項工作擺上重要議事日程。大多數村幹部也由過去怕公開、不公開變為積極主動地要求公開，增強了公開意識。
(三)嚴格審查，加強監督是保障
審計監督機制為工作的執行提供了重要保障。我鄉農村集體財務管理工作監督體制由鄉紀委統一領導、各村民主監督小組分管組成，保證了農村集體財務管理工作的公開性、透明性、規範性。同時，設立意見和建議箱，聽取群眾心聲，接受群眾監督。
三、存在的問題
(一)個別村民主理財小組理財意識不強，監督不力，圖形式、走過場。
(二)經管辦力量薄弱。實行農村集體“三資”委託代理，主要工作依靠經管辦人員來做。而目前，我鄉經管辦人員缺少，三資委託代理中心工作質量還有待進一步提高。
(三)經費緊缺。實行委託代理，需聘用人員，整修辦公室，配置電腦、印表機、辦公用品等，辦公經費嚴重不足。
(四)白條列支現象存在。有些村不同程度存在白條支付費用現象。
四、整改措施及意見
(一)加大對村級財務管理人員及財會人員的培訓力度，重點對鄉、村兩級農村三資管理人員進行培訓，促使其掌握操作規程，真正做到規範運作，嚴格管理。
(二)想方設法增加投入，解決鄉委託代理中心的辦公經費。
(三)嚴肅查處村集體財務管理和資產、資源處置過程中發生的各種違紀案件，及時公開、公示處理結果，發揮警示作用，維護好農民的集體利益，確保社會和諧穩定。