集團重組的礦業開發與安全生產工作優秀方案
1工作目標
(1)為實現大廠礦區在一個主體下透過“五統一”方式達到有效利用資源、長期科學開發及可持續開發和安全運營的最終目標奠定基礎;
(2)為重組後的新企業獲得105號礦體的礦業權準備條件;
(3)為實施100號、105號礦體和其他所有礦山企業的安全管理提供技術支援。
2工作內容
（1）華錫集團資源狀況調查與評估
與信卓和相關的專業顧問深入現場，共同工作，查明以下問題：
保有儲量（礦量、品位、金屬量、地質工作程度等）；
保有資源量（礦量、品位、金屬量、地質工作程度等）；
備採礦量、採準礦量、開拓礦量（礦量、品位、金屬量、地測工作程度等）；
丹池成礦帶地質勘查前景（成礦理論、前期地質工作、前期工作成果評價等）；
已有的開礦權證及其時效、範圍等；
已有探礦權證及其時效、範圍等；
可能獲得的採礦權、探礦權證及其代價；
土地使用權狀況；
水權狀況及水資源現狀與前景；
可能的資源風險及其規避方案。
（2）華錫集團採礦企業現狀與發展前景
採礦方法與主要裝置狀況；
採礦成本構成；
採礦安全生產規範與管理現狀；
可能存在的安全隱患及其防護方案；
濫採亂挖給礦山生產可能帶來的影響分析；
未來3～5年可能的採礦能力與採礦成本預測。
（3）華錫集團選礦企業現狀與發展前景
選礦工藝技術與主要裝置狀況；
選礦成本構成；
選礦安全生產規範與管理現狀；
可能存在的安全隱患及其防護方案；
選礦尾礦利用現狀與前景分析；
未來3～5年可能的選礦能力與選礦成本預測。
（4）華錫集團礦業開發與安全生產方案設計
錫銻鉛鋅銦礦業市場與國際資源狀況動態分析；
錫銻鉛鋅銦行業現狀與發展趨勢分析；
華錫集團礦業開發與安全生產現狀剖析；
相關行業國內外地、採、選新技術述評；
華錫集團礦產資源保證年限與地質勘查前景分析；
華錫集團礦業開發與安全生產方案建議（地質勘查、採礦、選礦、安全生產總體方案建議）；
華錫集團礦業開發盈利模式與盈利能力分析；
風險分析；
實施建議。
3工作進度安排
與信卓和相關專業顧問同步開展工作。
6月初進入華錫集團開始資料收集和現場調查；
6月底提出初步方案；
7月方案論證與修訂；
7月底提出研究報告。
4需要的人力與資訊資源
華錫已有的.地質、採礦、選礦資料；
華錫組織編寫的安全生產諮詢報告；
信卓與五礦有色錫、銻、鉛鋅業務部的行業分析報告；
信卓、五礦有色錫、銻、鉛鋅業務部相關人員、國內權威地質、採礦、井下災害、選礦專家的配合。
5經費預算
不計信卓的費用和五礦有色內部同志的費用，聘請相關專家需人民幣約20～50萬元，具體數字將取決於工作深度和南易程度。