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致家居建材的信

致家居建材的信

親,我與您一樣,曾是個身懷夢想的人,在家裝建材市場上摸爬滾打,苦心經營。

親,四年前,我曾在多家知名企業擔任VP高職,卻在將步入不惑之年的關頭毅然決定轉行,走進了與老百姓生活密切相關的家居建材行業。這是我花了將近一年的時間,潛心研究市場環境所做出的人生抉擇!初始,我猶如站在風口浪尖,遭遇了業內人的質疑和嘲笑,但至今我仍堅信當初所做的決定是正確的。

親,我們當下面臨的行業現狀是這樣:產業過剩,供大於求,品牌繁雜,利益綁架,暗箱操作,暴力買賣,市場透支等等,市場環境問題越來越突出……我的觀點您認同嗎?

親,產業的過剩導致的惡性競爭已極大的損害到企業品牌的.根基。很多企業太過於注重眼前利益,在自身品牌薄弱的情況下大搞團購、砍價、集採等噱頭不斷透支企業的生命。大量的節點促銷活動,消費者已不如以前熱情高漲,企業入不敷出。同時工廠壓貨,資金積壓,大倉庫轉小倉庫問題嚴重。群狼爭肉,蛋糕越來越小,房地產市場低迷,我們該如何突破瓶頸,殺出重圍?

親,基於這個現狀,我們潛心研究,尋找構建“關注消費者和廠商利益”的商業模式。多年來,我深入企業內部及市場進行諮詢調研,開創了“數碼科技020【買家】商業模式”,已初步得到了市場的充分認可。

親,今天尚雲億家居家工程有限公司應運而生並落地泉州,我們開啟了中國裝飾家居業數碼科技與居家生活實景體驗完美結合的“先宜居體驗後消費”新紀元。同時提出了【第五渠道贏利模式】,該模式有效地整合全產業鏈資源,與您之前接觸的傳統建材買賣相比,突出的特點是:賣“家”不賣產品,這能解決您受制於現有銷售模式、費用層層疊加、但卻束手無策的現狀,從根本上消除了四種傳統渠道(零售分銷渠道、家裝公司渠道、電子商務渠道、工程客戶渠道)長期以來的弊端。

親,我相信【第五渠道贏利模式】對您來說,是意想不到的、空前絕後的機會。我們確保您輕鬆實現“0進場租金費、0裝修施工費、0日常管理費、0返利提成費、0營銷成本費”入駐,實現零風險經營。親,在我這兒,有銷售就有利潤。

親,我們與他們不同的是:我們平等、我們攜手、我們互贏、我們親如兄弟姐妹。

親,7月17日即將到來。那天,尚雲億家“顛覆傳統,迴歸本真,造福百姓”品牌簽約大會將在萬達文華酒店三樓宴會廳盛大舉行,我誠請您與我們儘快聯絡,前來參加這一行業盛會。屆時,我將在現場為您更透徹的解析全新的商業模式,這是我們深入家居建材行業數年來的研究成果,期待與您共同見證,共同分享。

親,我深信我們必定能為您開出一條不一樣的贏利之道,將面臨的劣勢轉化為優勢。願我們攜手並進,共同勾勒連線家居建材業的彩虹。

此致

敬禮

福建尚雲億家居家工程有限公司