建材品牌進行精準的資料分析的方法

建材品牌進行精準的資料分析的方法

建材行業的資料分析我接觸到的一些企業大多數處於較原始的資料分析狀態，我曾經見一家企業給我上年銷售資料是企業老闆摸出一張紙條上面記著只有他自己能看明白的數字，很多建材企業處於避稅和商業機密的的原因沒有去進行資料的取樣、分析，不乏即便是花百萬級去做erp的企業也是隻用到其中的部分功能，除上述兩原因外其中市場變化劇烈性導致資料初始化不穩定、資料鏈操作人員的執行力下降，最後在工作效率上大打折扣。所以很多建材企業的生產銷售資料資訊只是集中在極少數高層管理的手中，甚至是腦袋中沒有任何紙質或電子檔的記錄。所以看來在以往的決策過程中對問題的判斷大多是採取定性的研究來決策，定量的分析是比較少。由此來進行決策其科學程度是可想而知，其決策的正確性也值得懷疑，但是在過去30年的過程中，由此來決策帶來的風險被高速發展的市場環境而彌補消除了。從而資料分析其重要性也不被人重視。

在財務工作中有財務會計和管理會計之分，在財務會計的資料錄入基於各種原因的考慮而偏離真實的情況下，也就沒有辦法在這個資料基礎上進行採用管理會計的工具進行決策支援分析了，即使分析也是無效無意義的分析。所以今天我們很多的企業財務管理人員真正的作用是停留在財務會計的層面。那建材企業在面臨今天市場競爭日趨規範和激烈的環境下如何去對待資料分析?陳問文認為需要從以下幾點去思考和踐行。

1、重視資料分析

資料分析可能從前沒有給你的企業帶來直接的效益，但是今後將是資料的天下，以前沒有重視資料分析對企業沒有什麼影響，但是今後將是得資料分析得天下的時代。從現在開始重視資料分析，從基礎做起逐步研究深入。

2、重視資料模型

資料模型的有很多的現成的工具，這些模型很多是建立在統計學的基礎上，很多的專業化公司已經將繁瑣的後臺運算軟體化，讀取視覺化，你可以輸入資料便可得出結論，當然資料模型的`最大難點在於輸入的變數的準確性，如果變數是準確的，那結果必然可靠，就像我們中國易經八卦最大的難點是資訊的準確輸入，錯誤的資訊就必然是錯誤的誤導。

3、窮盡資料的準確

資料的準確性這個也是一個難點，在資料錄入如果沒有軟體化，那是一個重複和繁瑣的過程，中間的差錯率較高，所以我們在原始資料的準確性上需要下更多的功夫，盡最大可能保證資料錄入的準確性，特別是能量化的資料無限接近真實。

大資料時代的來臨，中國建材企業在這個時代背景下需要重視資料，研究分析資料，一是幫助你的企業正確決策，從以往的定性分析決策轉向定量分析---定性分析決策資訊支援這樣的程式模式。二是可能在資料的分析中發現了市場新的藍海。

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