班主任專業成長培訓的心得體會
利用週六週日兩天我參加了全國班主任專業成長培訓，可謂是受益匪淺。下面從以下幾個方面說一下自己的感受：
一、真心付出。
你愛孩子孩子就會愛你，可能有的孩子表達愛的方式與別人不同，但是我們要知道孩子是愛我們的，有時我會認為教師只是我的工作，如果沒有工資我不會幹，我相信很多班主任都會有這樣的想法，這是實話，雖然有點直白，但是代表了大部分班主任的心聲。有時我想我們當班主任的只要付出真心孩子彙集你住你的，甚至是一輩子，前幾天跟一個朋友交談時，他就說現在跟我關係最好的老師是小學時的班主任，沒有別的原因就是因為我小學時不寫作業光調皮，老師從來不批評我。當時我笑了，過後想一想小學老師對孩子的影響是多麼大。我跟一位老師閒聊的時候說，每個人都有難忘的初戀，即使你結婚生子你的心裡孩子會為你的初戀留一點小小的地方，因為它是刻骨銘心的。其實我們小學班主任對孩子的影響就像我們的初戀一樣，永遠印在每個人的心裡。你對他們的好，對他們的愛，你對他們的諷刺，對他們的挖苦他們都記著呢，愛每個孩子用來換取他們對我們的愛吧！
二、名師的距離
透過兩天的報告給我感觸最深的是優秀班主任的堅持和努力。人的智商是有差別的.，但是後天的堅持和努力也是必不可少的。周同麗老師的貼條、回覆、對孩子的諄諄教誨，還有她的文學功底令我佩服，想想我的學科素養考的一塌糊塗我很慚愧。性格活潑、敢說敢做、善於組織各種活動的焦豔玲老師，讓我感到了工作是種快樂和幸福。看到他們的成功我除了佩服，更多的是感動。感動他們的堅持和努力。無論做什麼事情都要堅持，他們的很多做法其實我也做過，比如早上帶領同學們打掃衛生、同桌檢查個人衛生、每天一句勵志的名言等這些事情我都在做，但是沒有他們的堅持，做不到天天如此。再者自己做的很多事情都沒有相片和錄影資料，與家長的通話記錄人家都能錄下來並積累下來，我都沒有往這方面考慮，工作了這些年我與家長的通話記錄不知道有多少，但是證據呢？咱不會保留。這就是我與名師的差距吧，不會用心做事，做事沒有堅持到底。從本次學習後我也要做個有心人，及時記錄自己和孩子們的成長腳步。
但是我在班級管理中還是有自己的想法和做法的。比如：衛生區分配到人，這段地沒有拖我就知道誰沒幹，走廊上的欄杆沒擦我就很快能找到責任人，每天下午放學前5分鐘孩子們能快速並且乾淨的打掃好衛生，這樣早上來到就不會太緊張了。在平時經常注重做孩子的心理輔導工作，發現問題及時解決，並且及時和家長聯絡。充分利用“家校通”把孩子在校的表現反饋給家長。在班內形成小組合作競爭的學習氛圍，定期評選優秀小組，並在週五下午第三節課時發獎、表彰。從上學期開始，我們實行了“小獎狀”制度，對於階段性表現有進步的孩子及時表揚鼓勵。定期在班內舉行豐富多彩的活動，比如前幾天舉行的“自理小明星”活動，選出了穿衣服、梳頭髮優勝獎。
三、班主任的苦與樂請您分享。
雞蛋漲錢了，面漲錢了、青菜漲錢了、孩子的托兒費漲錢了，唯獨我們的的工資沒漲。有人說我們的職業是高風險、高強度、高期望的職業，我也這樣認為，就像現在鬧得沸沸揚揚的“談話死”，作為同行我只能認為這位老師是好心辦了壞事，給人家教育孩子別人不但不領情還陪上了自己的工作和名聲，現在的孩子如果對他們管理松，家長會說這個老師一點也不負責任，孩子跟著他一點進步也沒有。如果管理的嚴格，家長們就會說這個老師怎麼這麼壞，光說我們的孩子，太壞了。我們管不管？怎麼管？管好了家長認為自己的孩子本來就很優秀，小學畢業後在路上碰上你也會一撇頭裝作不認識，管不好家長就會怨恨你，說老師不負責任。在家磕著碰著都沒事，但在學校與其他同學稍微有點衝突就會雄赳赳氣昂昂的來找，第一句話就是你怎麼給我看的孩子？有一次我接起電話先說：“~~媽媽或爸爸，你好”，但是那邊傳來的是咆哮的聲音：“怎麼不願意上學？”當時我很氣憤，為什麼要用質問的語氣來指責我？在學校面對活蹦亂跳的孩子讓他們不跑、不打鬧、不亂扔垃圾是多麼的難，只有班主任才能體會，就拿中間樓梯來說吧，我們一天干四遍，但是有時還是不盡人意，難道是我沒讓還幹嗎？不是，而是交通要道走的孩子太多了，我們也只能儘量保持，希望領導能體諒，我們盡力了。另外在班內出現孩子發生衝突，牽扯到家長來責問時我們班主任感覺特別孤單，沒有人能幫我們，所有的責任都是我們的，只要家長來找無論什麼事都是老師的責任，即使上別的課發生的衝突也要班主任來處理，我想問為什麼？
最後，我還想說我對自己未來的工作充滿信心，也希望各位領導和老師能給我指出不足，我會更加努力。