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《黑天鵝》讀書筆記

《黑天鵝》讀書筆記1000字

匆匆翻看了《黑天鵝》,雖然有幾分枯澀,卻欲罷不能,帶給我太多的思想、理論的衝擊。一直以為自己是個讀書人,唯一的愛好是讀書,但是居然發現不知道將《黑天鵝》歸為哪一類。可能我也正是《黑天鵝》中談到的"愚人",思維也只能限定在條條框框中。

學、金融、投資,甚至資產配置等領域與話題,傳授在隨機世界的自處之道,並如何從中獲利。作者塔勒布出身於黎巴嫩貴族,生活閱歷跌宕起伏,愛好涉獵十分廣泛。他以一個懷疑主義思想大師的視角,在金融領域提出"黑天鵝"的思維。全書共分三部分。首先以黑天鵝的發現作為全書的楔子:在17世紀以前,歐洲人一直認為,天鵝一定是白的。因此把白天鵝當作天鵝的代名詞。直到1697年探險家在澳大利亞發現黑天鵝,才走出這一誤區。這完全打亂了人們的常規認識。於是積累了經驗,再講天鵝,就不能想當然以為是白的了。"黑天鵝"因此成為代名詞,特指那些人們以為不可能發生但最終發生的事情,一旦出現足以顛覆一切。《黑天鵝》第一部分"極端斯坦與黑天鵝現象",主要講述我們如何看待歷史和當前事件,以及存在哪些偏差。是關於人類如何對待知識的問題。第二部分"我們就是無法預測"講述我們對待未來所犯的錯誤和某些"科學"不為人知的侷限,以及我們對自身預測能力的侷限效能夠做什麼。隨機性和不確定性是常態。第三部分"極端斯坦的灰天鵝"更深入地探討了極端事件,講解了鐘形曲線(那個智力大騙局)是如何產生的,並審視了一些自然和社會科學中被置於"複雜"標籤下的觀點。作者在應對黑天鵝的辦法是在思維中避免從眾。第四部分是"結語"。其中他提到:我們很容易忘記我們活著本身就是極大的運氣,一個可能性微小的事件,一個極大的偶然。

該書的核心思想:我永遠不可能知道未知,因為從定義上講,它是未知的。但是,我總是可以猜測它會怎樣影響我,並且我應該基於這一點做出自己的決策。其實這也是應對"黑天鵝"的正確態度。

這是塔勒布的第三本書,因為質疑金融業常用的數學推算模式和風險控制體系,這本書激起不少金融家和經濟學家的憤怒與指責,《紐約時報》對此書評價並不高。然而就在幾個月後,美國爆發了次貸危機。金融業岌岌可危的狀況,證實了《黑天鵝》一書中部分論斷的正確性,塔勒布因此成為炙手可熱的作者。

如果只有一隻黑天鵝、兩隻黑天鵝,倒沒有什麼。問題是我們未來的社會,可能是一個黑天鵝社會,風險和不確定性成為生活的常態。那麼如何在黑天鵝常態化的社會更好生存,就成為與我們切身相關的大事。

作者認為,在交易和人生中,機遇起到相當大的作用。儘管接受這種思維可能對於一個人的自信心有很大打擊,但事實上,如果能夠以明確認知和良好心態面對這種現實,完全可以應對意外,甚至將其利用轉化為獲利良機。

塔勒布眼中的世界充滿隨機性,本質上無法認知,但這並不意味著對命運束手無策。他主張,在這個"黑天鵝"隱伏的世界裡,應該著手於力所能及的事情,沉著應對生活中的意外。"你永遠不可能掌握隨機性,"塔勒布說,"你得關注那些你確實能夠施加影響的事情,而不必為那些不受掌控的意外事件庸人自擾。"生活充滿意外,但不能因此改變沉著、優雅的生活態度。塔勒布認為,在無法捉摸的隨機性面前,實踐尤為重要,這能幫助人們識別錯誤,化意外為運氣。塔勒布的人生哲學是:承認世界是難以捉摸、無法認知的,意外隨時可能發生。只有與未知世界妥協,才能實現內心的平靜。

囫圇吞棗讀完《黑天鵝》,真真實實感受了另類文化,從這本褒貶不一的圖書,看到了書本上理論、原理等的另一面。經驗不能絕對指導行為,資訊並不完全可靠,隨機事件的的確確在發生。

最後,看看這位固執、有趣、好奇心強烈、極富個人魅力的'作家和思想家塔勒布的信條:

1.奉行懷疑論不但累人而且代價高昂,最好只對後果嚴重的事情持懷疑態度。至於瑣碎事務和與審美情趣有關的問題,則不必追求完美,大可通融一些,裝裝傻。

2.參加社交聚會。

3.聽取打領帶的人的預言不是件好事。對那些看重自己和自己掌握的知識的人,儘可以大加調侃。

4.自己被執行死刑時,一定要穿最好的衣服,要保持尊嚴。在隨機性面前,你只能求助於自己的舉止--如果你不能掌控結果,至少能令自己看起來舉止優雅。

5.別打亂存在已久的複雜體系,我們不明白其中邏輯。別汙染地球,無論有何科學"證據",讓它保持原樣。

6.學會輸得起,而且要學得快,學得明白。克服錯誤的最好辦法是精通錯誤之處。

7.迴避失敗者。如果某人使用"不可能"、"絕不"、"太難"的頻率過高,把他從你的社交名單中剔除。不接受以"不"作為答覆(相反,回答問題時多用"極有可能"取代"是")。

8.別讀報紙上的新聞(除非讀八卦新聞)。衡量新聞價值的最好標準是:你是否能在咖啡廳、飯店和聚會等場合聽到有關議論。

9.努力工作能令你獲得博士學位或買得起寶馬轎車。但要擁有一架私人飛機、贏得諾貝爾獎或布克小說獎,你既需要努力,還需要運氣。

10.回覆電子郵件時,先回復晚輩再回復長輩,因為資歷淺的人更有潛力。