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解析建築企業財務管理中的問題與正確觀念

解析建築企業財務管理中的問題與正確觀念

解析建築企業財務管理中的問題與正確觀念

摘要:結合建築施工企業的特點,從目前建築企業財務管理中出現的問題入手,對如何樹立正確的財務管理觀念進行了分析探討,以強化建築企業財務管理,使建築企業適應我國市場經濟發展的要求。

關鍵詞:建築企業,財務管理,觀念

作為我國國民經濟的重要產業部門,建築施工企業在發展社會經濟、改善公共及民用生產、生活環境,提供社會就業機會方面發揮了巨大的作用;同時由於建築施工企業屬於資金、勞動密集型行業,所從事的產品———各類土木建築具有施工週期長、佔用和消耗大量資金、物資、勞動人員的特點,另外建築企業屬於我國的傳統行業,如何適應當前我國市場經濟發展的現狀、建立和完善自身的現代企業制度、在激烈競爭的市場環境中立足和發展並取得相應的經濟效益均需要對建築企業自身的財務管理予以強化、科學化管理。本文從總結建築施工企業經營中的財務管理問題入手,對如何樹立正確的財務管理觀念進行了分析和探討。

1建築企業財務管理中的問題

由於建築施工作業週期長,內外部影響因素較多,因此除了一般企業在財務管理中出現的問題之外,尚具有如下突出的問題。

1.1財務制度缺乏落實與監督

應該看到的是各級相關業務主管部門對建築企業的財務管理是相當重視的,從財務制度的確立、人員的培訓上崗等方面均有一套相應的規章制度,但目前存在的一個明顯問題是各項規章制度缺乏足夠的重視和落實,相應的監督措施並未得到應有的執行,財務管理需要制度作保證。而執行力的薄弱已經成為困擾眾多建築企業財務管理的難題。部分財務人員往往有章不循、有法不依、有規不守、有責不負、年初無預算、開支無計劃、成本無控制、費用無限制、核算無規矩、掛賬不清理等,這是造成財務秩序混亂、建築企業經營質量不高的根本原因[1]。 當前資訊時代的發展在建築企業的財務管理中有所體現,如報表的電子化、網路化,彙總核對透過軟體的自動電算等等,技術手段的進步對既有的財務機構設計和人員素質提出新的要求;而目前我國企業財務機構的設定大多是金字塔形、間層次多、效率低下,缺少創新精神和創新能力,導致企業的理財觀念陳舊、員工理財知識和技巧不足,與資訊時代的要求不相適應。

1.3掛靠企業的財務核算、偷漏稅問題

為確保工程質量和效益,國家對建築市場採取了資質管理的市場準入管理制度,而出於各方利益的考慮,出借、掛靠、虛假投標等在建築市場上為規避資質管理的現象層出不窮,從而引發了在財務管理上的問題,具體體現如下[2]:

掛靠的企業不設定相關賬簿、財務人員,或只設置流水賬,由有資質的企業代為核算。掛靠企業為了隱匿利潤,不將真實的業務記錄交於核算企業,核算企業只能將持有的部分業務記錄進行核算,致使核算脫節,不能真實的反映企業的財務狀況、經營成果。

由於掛靠等行為易導致管理的混亂,掛靠的施工企業在工程中大量存在偷逃稅款行為;納稅意識差,只有在稅務檢查時,查點補點,能拖則拖;由於管理上的不規範易導致工程專案資金不到位問題嚴重,導致相應稅收的拖欠和流失。

1.4建設單位工程款拖欠導致建築企業財務管理的'難度

目前作為業主的建設單位拖欠工程款項、施工企業墊資施工的現象較為普遍,從而為建築施工企業的財務管理增加了難度,增加了不必要的利息等款項的支出,從而降低了施工企業應有的效益,導致賬目與實際情況不清的出現。

由於賬面上的錢是空的,不能為施工企業所用,從而嚴重製約了企業的全面發展。長期拖欠形成呆壞賬,即單純表現為賬面的虛假盈餘。建設單位拖欠工程款不僅損失企業效益,而且還讓企業承擔著沉重的銀行利息負擔,給企業資金週轉帶來困難,直接造成企業欠發職工工資、欠發職工生活費、欠民工勞務費、欠職工社會醫療保險費及住房公積金等費用。

2建築企業財務觀念的完善

建築企業的財務管理觀念是企業財務管理制度的靈魂,只有樹立了完善的觀念才能更好的對建築企業的財務管理工作予以指導[3]。

2.1企業財務管理應樹立全方位的觀念

企業應充分重視財務管理的重要性,加強財務管理工作,把財務管理滲透到企業法人治理結構和組織管理的各個層面,由企業主要領導主管,建立起事前、事中、事後全方位的財務監控體系。既要不斷更新拓展財務管理理念,又要腳踏實地,採用層層遞進的多道財務保安防線,實現財務管理的法制化、科學化。還應立足自身優勢,充分挖掘自身潛能,運用資訊科技、網際網路、電子商務等現代化手段,改造企業傳統的業務流程和運作模式,以成本、效益為核心,透過提升企業的財務管理水平,使企業節支增效,為企業參與市場競爭奠定良好的企業管理基礎。

2.2企業財務管理應樹立爭取合理利潤最大化的概念

獲得最大化的利潤是任何企業經營的目的之一,但對利潤的追求應該在國家各項法規的範圍之內爭取合理化的最大化,財務管理在實現這一目標中的作用極其顯著:首先上級部門必須加強對各下屬機構收入、成本、費用、資金等指標的控制。加強對下屬單位利潤的考核,確保利潤目標的實現和爭取最大化;其次財務管理的過程也是對企業經營活動的監督過程———對不合理、不合法的行為應從財務制度的角度予以制止、監督和管理,從而糾正企業出現片面追求利潤最大化的現象。

2.3建立健全財務人員崗位職責和崗位觀念[4]

首先應根據建築企業各單位的具體情況對財務管理的崗位予以合理設定,對各崗位上的職責予以明確化、具體化,使各崗位上的人員各司其職,明確個人所承擔的責任和義務並加強法制和責任觀念的灌輸和培養。

其次是加強財會隊伍建設,對財會人員進行專業培養和政治思想教育,提高財會人員的專業技術和財務管理水平,增強職業道德意識。同時要加強全員素質教育,從領導做起,不斷提高全員法規財務意識,增強制度觀念,提高企業的財務管理水平。

2.4樹立貨幣時間價值觀念

貨幣的時間價值觀念表現為機會成本和資金佔用中的利息、潛在投資盈利的損失,為了衡量財富或價值,使用時間價值的概念把專案未來的成本和收益都以現值表示。如果收益現值大於成本現值則專案應予接受,反之應予拒絕。如果不考慮貨幣的時間價值,就無法合理地評估建築工程專案的未來收益和成本。

2.5在財務管理中樹立“風險”意識

在企業經營管理活動中,“風險”表現為潛在的、可能的機會損失,具體表現可以是資金效益、工程質量、工期等不同形式,在競爭激烈的市場經濟條件下,財務管理過程中應對“風險”因素及後果予以足夠的重視和準備,以避免在各類非預期情況出現時能夠保證企業維持正常的運轉和經營活動的繼續。

2.6樹立財務管理貫穿、涉及建築企業經營活動各個時期、方面的觀念

在市場經濟條件下企業經營環境複雜多變,因此在企業經營活動中應充分發揮財務的預測、決策、計劃、控制、考核等方面的作用。建築企業的經營活動從專案立項、招投標階段開始即需要財務部門對經濟效益予以分析和研究,因此應樹立財務管理涉及建築企業經營活動各時期、各方面的概念。

3結語

本文針對建築企業財務管理的特點分析了目前存在的問題,對如何樹立並健全合理的建築企業財務管理觀念進行了分析探討。

參考文獻: [2]伊茂勇.建築施工企業財務管理中的問題與對策[J].中國高新技術企業,2007(9):42247. [4]陳海.淺析建築施工企業的財務管理[J].財會研究,2008(3):240.