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電氣專業年度工作計劃

電氣專業年度工作計劃

電氣工作計劃篇一:電氣專業20xx年工作思路

20xx年工作思路及重點工作

執行管理部電氣專業

一、工作思路

全面貫徹執行集團公司、省公司、廠安生一號文以及劉廠長二屆一次職代會工作報告精神。結合部室20xx年工作思路及重點工作,圍繞以經濟效益為中心,全面推進執行管理流程標準化,提高管控能力,最佳化執行方式,利用機組檢修根治裝置缺陷,牢固樹立“安全就是最大效益”的理念,努力做好“四個提升”,切實做到杜絕電氣人為誤操作,從而實現“安全年”的計定目標。

——圍繞一箇中心:以經濟效益為中心

側重日常指標、資料採集,對標、對錶、對照進行日分析、周通報、月總結,及時發現異常、偏差做好專業分析。制定相應措施、對策,確保每項工作落到實處形成閉環。在機組檢修前,著手裝置缺陷、保護、邏輯聯鎖、執行方式問題收集,提前召開專業分析會,按輕、重、緩、急協調檢修工作程序,並做好裝置消缺、改造啟動後的原始資料、保護定值、邏輯關係的記錄、積累。嚴把驗收關口,切實做到檢修試運後即合格,合格即投運,投運即安全。在保證安全的前提下,最佳化執行方式,加強臨時用電管理,在節能降耗、增發電量環節深挖潛力做足文章。

——確保一個安全:即實現機組執行“零非停”、供熱執行“三零”目標

堅決執行“兩票三制”,堅決開展“三講一落實”。完善保障安全的技術措施、組織措施,建立、完善標準操作票庫,實現操作票三個100%。切實做好裝置巡迴檢查,側重實效避免走過場,一方面督促發電分場進一步完善、細化巡迴檢查制度,一方面走下去用動態抽查模式,跟蹤檢查質量、結果。確立打非治違的長效機制,以杜絕電氣人為誤操作,避免人身傷害、裝置損壞為抓手,推行唱票復頌,勤檢查、細對照,嚴管控。徹底消除“人”的不安全因素。實現機組執行“零非停”供熱執行“三零”目標。

——突出三個重點:搶發電量、最佳化執行

在檢修工期跨度大,單機執行時間長的前提下,保障機組安全、經濟、穩定執行,是確保搶發電量的先決條件。在最佳化執行方面,圍繞“安全”這條主線,擬定我廠單電源供電系統的技改工作,特別是脫硫公用MCC,協調裝置部、電檢完成脫硫公用MCC

分段佈置,裝置對稱分佈工作。解決單機執行時脫硫公用裝置因母線故障,造成停機的不安全因素。

——三個促進:促進機組最佳化穩定執行,促進節能減排新業績,促進四個能力大幅度提升

結合機組檢修,完成機組一次併網成功,做好非生產用電管理,做到管理規範,臺賬清楚。明確自身職責,履順生產工作程式,實現流程標準化辦公,使工作形成日分析、日總結,周通報,月分析,做好現場的服務工作。進一步提升執行管理管控能力,提高工作效率,各項工作閉環管理;努力提升個人專業技能,從分利用執行學習班進行進行執行人員應知應會方面的技術培訓、模擬機培訓,事故案例講解,裝置改造變、更後的相關內容學習,對本專業要有有預先性,凡事早動手,早準備,透過規範管理,提高管理水平,並將不安全事件消滅在萌芽中。

二、工作目標

安全生產:按省公司要求時間提前完成規程、系統圖修編、印刷,為執行人員提供標準詳盡的技術資料。杜絕發生因人員因素負主要責任重大裝置及以上事故,杜絕發生人為因素造成的特大誤操作事故,實現安全年。

三、重點工作進度表:

電氣工作計劃篇二:電氣系工作計劃

工 作 計 劃

不知不覺,語言文字協會迎來了第一個冬季,身為語言文字協會電氣工程系的會長,從接到任命書以來,身上就擔任著一種責任,它不單單是一個榮譽同時也是一種責任的所在。從一名普通的學生到語言文字協會電氣系會長的轉變,它不僅是職務的轉變,同時也是工作思想的工作方法的轉變。按照老師的指示,開展了自己的工作。在工作中積極配合協會會長策劃和組織協會各項活動和工作,並且協調各部門的幹部,順利的完成各項工作,並且認真完成會長的本職工作。

現在將這段時間以來我所做的工作總結如下:

1. 秘書處;在秘書處方面,能積極配合會長和會里的各方面工作,出色的完成會長交代的任務,是會里的中間力量。

2. 宣傳部:在宣傳方面,宣傳部不斷創新海報製作,在這學期的海報上我們可以看到部員們的海報手繪能力的提高。負責我係每次活動的宣傳工作,從大型的舞臺背景,橫幅,精美的黑板報到海報和傳單,為我係很好做出了宣傳力度,為同學們帶來最新的資訊。部員們彼此互相幫助,團結友愛,在工作過中不斷提高自己的工作能力,除此以外,宣傳部在日常工作以外,還經常和其它部門合作,開展了一系列上班上宿舍宣傳活動。

3. 文藝部:會里的文藝部可謂是人才輩出,能把每一次會里的文藝工作搞的有聲有色,吸引同學們的目光,可謂是會里的一大亮點。為會里曾添不少激情和活力。

4. 策劃部:策劃可說是會里最忙考慮最多的部門。在本學期的每一次活動中,策劃部都能快速出色的交出每一次詳細完整認真的策劃書,把活動流程安排的井井有條。為各部工作的展開打下基礎。

5. 外聯部:外聯部可謂任務重大。在上一學期的每一次活動中,外聯部都能進最大努力去社會上為會里拉取贊助,他們的任務艱難和難辦,但他們能用真誠的心去和每一個合作商去解說!雖然不是每一次都不是很近人意,但外聯部的貢獻不可不承認!

我再說一下我加入協會的一些感受:加入協會會佔用一定的時間,但我認為從另一方面是可以促進學習的。假如你對工作有責任心,還想在協會里鍛鍊,那你就會去努力,因為你學習太差會被淘汰的。只要你有了這緊迫感,你就會好好學習,更何況大學本來學習的時間不多。而且你的能力得到了鍛鍊和提升,這將比你的學習更加重要,這對你人生的影響也更加深遠。

在協會的這段時間裡,給我的感覺就是組織有序。每週都開例會,這樣可以加強我係學生會成員的交流和溝通,同時也是同事們們之間工作經驗的互相學習。這也是一個交流平臺,可以交換我們的思想,讓我認識到和別人的思想存在哪些不同,有什麼缺陷,該如何去完善,這一系列問題如能到得很好的解決,那麼我們將是更上一層樓。

在協會中,我們是學生代表,是學生幹部,要以身作則,這樣可以更好的約束自己,讓自己不至於像無頭蒼蠅一樣無所事事遊手好閒。做好協會的工作不僅是為同學們做實事,也是在提高自己的的能力。無須感嘆你的付出沒有得到回報,做了事情,自己心中卻是喜滋滋的,這就是心靈的收穫。當然工作過程中還從在不足,透過我總結反思,主要有以下幾點:

1.由於工作經驗的不足,在實際工作中不敢大膽管理,使協會各項活動的組織工作不能達到完美,缺乏整體性和連續性。

2.偏重對大型活動的開展,忽視了對日常工作的監督和管理。

3.協會工作檢查不到位,許多檢查記錄沒有及時進行彙總、公佈,上交。

4.自己思想認識還需提高,面對事情不能過於急,需要冷靜思考,多向別人詢問方法和意見。

我們深感肩頭膽子的沉重和責任的重大。面對知識經濟的挑戰,協會如何在日益走向開放的校園中發揮其基層組織作用,為學校的基礎文明建設和發展作出應有的貢獻,需要我們在以後的工作當中不斷的探索和追求。所以,在下一屆的協會中,你們仍然會看到我忙碌的身影!

總的來說,工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充實和欣慰,因為跟著學生幹部,老師一起奮鬥,一起解決工作中的困難,一起享受活動成功的喜悅。每一個部門的人員都是那樣的團結上進。他們不畏艱難,開拓進取。我係協會見證了我們在一起的點點滴滴,也見證了我們的成長。我為自己能在學生會這樣一個大家庭和大家一起工作而感到幸福和驕傲。同時,也希望下學期我能繼續和大家一起工作、學習、成長。透過大家的共同努力,把我們協會的工作做的更好。

電氣工程系會長:陶源

20xx年11月5日

電氣工作計劃篇三:電氣專業年度工作計劃

篇一:電氣專業20xx年工作總結及20xx年工作計劃

批准:

審定:

稽核:

編制:

電氣專業

20xx年12月05日

電氣專業20xx年工作總結及20xx年工作計劃

在20xx年工作中,電氣專業全體員工以公司總體工作方針為指導,緊緊圍繞工程收尾及達標投產、生產準備及裝置治理、機組試運及安全穩定執行、員工培訓及制度建設這四方面工作,全面開展各項工作,深入紮實地開展“質量年”活動,完成了全年的工作任務。500kv線路送出工程順利完成,八月中旬兩臺機組投入商業運營。為了更好的完成安全生產、達標投產及基建向生產過渡的各項工作任務,確保公司各專案標的順利實現,現從以下幾個方面對20xx年工作進行總結,並對20xx年工作做出安排。

20xx年工作總結

1. 安全管理工作方面:

1.1落實了安全責任制:

現場工作中各級工作人員能切實履行本崗位安全職責,本著對人身、對裝置安全負責的態度,互相關心施工安全,及時提醒安全注意事項,杜絕習慣性違章,保證了做到“三不傷害”。員工在檢修工作中嚴格執行安全規程,嚴格執行工作票制度和危險點分析。

1.2認真落實。

班組始終把安全工作放在首位,加強預防,從加強職工安全教育入手,對安規等深入學習、加深理解,在職工心中樹立牢固的安全意識。

1.3制定了“兩措”計劃,並定期檢查實施情況,20xx年安措和反措按計劃全部完成。

1.4認真開展了春、秋兩季季安全大檢查和安全生產月活動。

主要工作有:現場裝置衛生清掃,防火檢查,500千伏開關場等室外裝置大電流節點紅外檢測,全廠各單位電動、安全工器具共檢查164件,檢驗出絕緣手套5只不合格,電動、安全工器具檢驗後沒有貼合格證,現正在購買

1.5堅持經常性安全教育,經常到現場檢查“兩票”、“三制”的執行情況和習慣性違章,認真執行《習慣性違章檢查考核管理規定》,發現違章現象認真進行幫助教育,並嚴肅考核。“兩票”合格率100%,杜絕習慣性違章。

1.6提高安全活動質量。

安全活動是安全生產的第一道防線,也是提高職工安全意識最有效的安全教育方法。抓住問題的關鍵,堅持安全活動以人為本的方針,樹立安全活動有質量,安全生產有保障的認識,糾正安全活動形式化、記錄化的現象,使人人學有所得,發言更實際、深刻,不浪費安全活動的有效時間,在有限時間內爭取更大的收益,安全活動次數每週保證一次,做到人人參與,儘量有所收穫和提高。

1.7勞務派遣工人安全

勞務派遣工人現場工作經驗少,對現場工作和裝置不熟悉,安全隱患大,班組派專人一對一負責,重點加強對他們的安全教育和培訓,工作負責人監護到位,堅決防止安全意識低、技術差帶來的不安全因素,從而全面保證人身、裝置的安全。2 技術培訓方面:

根據公司培訓要求和班組培訓需求,針對現場電氣專業管轄裝置,本著注重實效的原則,加強人員技術培訓,按計劃完成了本年的培訓任務

2.1班組培訓:

根據現有裝置情況,按照專業分工循序漸進的介入到各裝置的除錯跟蹤,帶動大學生進行一次裝置瞭解和熟悉、繼電保護整定計算、繪製控制迴路圖,透過繪製圖紙加強對控制迴路的熟悉和理解。

2.1.1組織人員到現場消缺,在工作中積累經驗;

2.1.1組織人員參加柴油機、skf軸承、低壓綜合保護廠家人員在標準室進行實際操作培訓;

2.1.3參加裝置部組織的首屆技術知識競賽並取得很好的成績;

2.1.4班組每週講課一次,根據班內人員特長合理安排講課人和講課內容,講課教案學習人次達1080人次;

2.1.5針對個人薄弱之處和現場安裝調試出現的.問題,每月每人次進行一次技術問答和一次考問講解,並進行一次月技術培訓考試,技術問答人次達270人次;考問講解人次達270人次;月考人次達270人次,透過形勢多樣的培訓,使全班人技術水平都得到了全面提高。

2.1.6對新到的員工和勞務工,班組採用理論與實際相結合的辦法,預期的工作提前做好理論知識的講解,進入工作現場後再進行實際工作的計劃性培訓,使之達到事半功倍的效果。在培訓和教育新員工和勞務工的同時,班組員工也有一種緊迫感,也要相互學習,從而達到了共同進步的目的。

2.2 外出培訓

根據現場裝置和合同內容,外出到廠家培訓了以下專案

2.2.1北京四方公司進行線路保護學習,4人次;

2.2.2到北京六所和瑞學習ncs,2人次;

2.2.3吉林長山電廠學習大修經驗,2人次;

2.2.4黑龍江雙鴨山電廠學習大修經驗,5人次;

2.2.5上海學習勵磁調節器,1人次;

2.2.6南京賽爾法保護器廠家進行低壓綜合保護器培訓學習,2人次;

2.2.7遼陽、瀋陽分別進行為期一個月的初級焊工培訓和起重、吊車司機的專業培訓,4人次;

2.2.8瀋陽進行一週的ab變頻器原理及故障培訓,3人次;

2.2.9大連電子研究所對電除塵控制迴路工作原理,故障處理及檢修工藝的培訓,3人次; 另外,凝結水變頻器、電動機測控保護單元、西門子框架斷路器、西電三菱真空斷路器、直流充電櫃及蓄電池、abb低壓變頻器由於時間關係,還沒有進行外出培訓。

3 專業建設方面

3.1 規章制度建設為完善規章制度,班組已完成班組管理制度彙編、物資管理制度、班組管理考核辦法的編制以及班組管理責任制任務;各種制度已進櫃存檔。

3.2 精神文明建設及宣傳工作

3.2.1規定班組宣傳報道工作由兩人專門負責,每週達到兩份,重要工作和活動及時加量。

3.2.2擬定班組精神文明建設目標,在每個人的心裡,班組就是一個大家庭;保證每個人的一舉一動都是班組的縮影,達到以班組榮譽為榮、班組恥辱為恥。

3.3 專業管理

為了使2臺機組能夠順利的投入商業化運營,專業員工積極行動起來,深挖裝置隱患、積極改進、消缺完善電氣系統各個裝置,使得2臺機組能夠一直安全穩定執行,良好率達到百分百。主要有以下幾方面的工作:

3.3.1一號高廠變和脫硫變烴含量超標,經多次濾油處理直至合格;

3.3.2一號爐電除塵b室左二電場除塵變噪音大,吊芯檢查,經技術人員鑑定後已處理合格。

3.3.3一號主變噪音問題,經廠家技術人員鑑定後為裝置執行指標範圍內。

3.3.4已完成併網安全評價複查階段工作,並制定了進一步的整改計劃。

3.3.5已完成達標投產自查階段工作,已進入了下一步的整改計劃工作。

3.3.6梁家窩鋪鐵路道口訊號備用電源及灰場10kv線路施工完畢。

3.3.7送出輸電線路安裝跟蹤已順利完成。

3.3.8完成500千伏臨時過渡母線拆除工作。

3.3.9臨時啟備變已拆除, 500千伏起備變安裝已全部完成,且對啟備變共箱母線絕緣子也進行了徹底的清掃,並經試驗及除錯工作都合格。

3.3.10粉煤灰分選磨細電源施工及時跟蹤,電源及所有電氣裝置的安裝和試驗已全部完成。

3.3.11水源地10千伏電源改造廠內部分架線工作已經結束,待時機成熟即可過渡到廠內。

3.3.12完成了脫硫島1、2號正式電源恢復和試驗工作。

3.3.13裝置部各專業庫房電源和各裝置通道門禁電源已全部安裝完畢。

3.3.14一、二號機組重要負荷低壓綜合保護器改造完成60餘臺,電除塵、脫硫、輸煤pc800保護器改造工作已陸續隨保護器分批的到貨持續進行。

3.3.15已將兩臺機6kv負荷開關櫃挑簾改造完畢,待機組計劃性檢修時機再對電源、備用和聯絡開關進行改造。

3.3.16完成發電機氫乾燥器冷卻水路改造。

3.3.17完成2臺爐12臺磨煤機潤滑油泵電動機增容改造。

3.3.18空預器二次迴路改造改造已全部完成。

3.3.19各mcc段抽屜外掛改造,高壓軸瓦電機油擋改造,換熱機組變頻器改造等其它改造專案已逐步進入立項實施階段,計劃在機組計劃性檢修具備條件時實施。

3.3.20歷時近一個月的時間,現已將兩臺發電機漏氫量控制在合格範圍內。

3.3.21廠前區變壓器房移位,同時,5、6、7號樓改為廠前區變電源供電工程已順利完工。

3.3.22電抗器a相、c相油質不合格情況,及時進行了補油、濾油。

3.3.23二號主變放油閥、電抗器c相閥門放油閥漏油進行了閥門更換及缺陷處理,保證了各變壓器的安全穩定執行。

3.3.24 二號機2a凝結水泵電動機執行中驅動端軸承異音,經過及時處理軸承下端蓋及其前後端軸承,使其最短時間內投入執行。

3.3.25通訊、sis、mis3.3.26繼電保護及其高壓儀表、計量、技術監督

3.4 班組建設

按照公司及部門班組建設及青年文明號的標準,積極做好班組建設工作,在幾次的班組建設聯合檢查中,沒有出現被考核的嚴重問題,但也存在著一些共性或需要注意的問題,都逐一進行了整改和完善。

3.4.1首先建立建全班組組織機構,做到一人管多事的同時還要多人做一事,達到任何工作都有人管,有人做。

3.4.2班組檔案分類進櫃、電子版存檔,對缺少的資料和圖紙進行多方的蒐集。

3.4.3班組對庫房進行了徹底的整理和清點,備品備件、工具及材料上架。

3.4.4 進一步建立健全了班組裝置臺帳、裝置規範。

4 投產準備工作

4.1 尾工處理和缺陷消除

4.1.1尾工處理

4.1.1.1梁家窩鋪鐵路道口訊號備用電源及灰場10kv線路施工完畢

4.1.1.2封閉母線絕緣線上監測裝置的安裝完畢

4.1.1.3變壓器線上監測系統的安裝完畢

4.1.1.5廢水處理站開關回復及除錯

4.1.1.6備用通訊通道拆除、光線熔接、除錯

4.1.1.7電氣試驗電源完善

4.1.1.7ncs及ecs系統完善

4.1.1.8系統安穩裝置完善

4.1.2缺陷處理

自去年12月機組168試運到現在,電氣專業累計缺陷457項,現已完成450項,由於施工單位對尾工處理和缺陷消除都不積極,造成部分缺陷長期得不到處理,根據這種實際情況,積極配合個單位,將尾工和缺陷通知施工單位,按限期不能處理的,另委隊伍處理。

4.2 裝置治理完善

4.2.1重要負荷低壓綜保改造60餘臺

4.2.2迴圈水及化學pc綜保直流電源瞬間失去後恢復到初始狀態已經改造完畢

4.2.36kv開關櫃挑簾負荷部分已經由金屬改造成pvc絕緣板

4.2.4空氣預熱器備、主電動機聯動失敗已改造完畢

4.2.5

4.3 備品備件準備

4.3.1班組清點了各主要裝置的隨機備件,並協調物資部門、物資供應商供貨,使兩臺機主裝置的事故備件已全部到位。

4.3.2按照裝置清冊,對備件不齊、可能出現故障的元器件進行了重新配備。一部分已到班組,其它部分正在採購中,不影響機組執行,對明年將進行的1號機大修,上報了充分的備件。 5 達標投產工作

篇三:電氣工程師20xx年工作總及20xx年工作計劃

回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一年裡,因工南充現代物流園一期交房驗收,整改,消防,電梯驗收許多事情需要對接協調。物流園二期處於半開工狀態,水電圖紙問題需要處理,現出問題需要協調,所以整個工作壓力比較大,但在公司各部門大力支援和工程部領導正確指導下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務,結合我多年管理電氣工程工作經驗,進行嚴格管理正確指導,努力調動施工單位電工的工作積極性,及時協調和配合各施工工種交叉作業問題。在工作中不斷總結經驗、努力提高工作效率,管理出一個合格的水電氣配套工程。現對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。

一期還房抓緊和管委會,電力,消防,電梯單位協調,終於年底把消防,電力驗收完畢。 二期加強現場臨時用電安全管理,宿舍和現場用電必須規範化設定(三級配電二級保護)。審圖時發現不合理的設計及時和設計院提出變更,因電氣預埋樓層較多監理又少,所以每天在現場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接,嚴格控制質量做到不漏項、不漏焊並做好防腐,規定進場線管必須監理到現場檢測後方可使用,做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢,為地上部份電氣施工做好準備。在電子版圖紙出來時發現強電進戶與本地電業要求不符,及時和設計院聯絡改圖避免外網施工時電業部門拒施現象發生,避免造成二次整改施工減少損失。 總之在20xx年的工作中,我個人認為我做出了努力,克服施工專案多、建築面積大、專業工程師少的實際情況,將壓力變動力、克服困難、不斷總結經驗來迎接新的工程,爭取做一名合格建築電氣管理人才。

20xx年工作計劃

透過20xx年各項工作開展情況的總結,在新的一年裡我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識到自身存在的不足之處,總結當前及今後施工存在的問題,現將20xx年各項電氣施工計劃制定如下:

在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各專案負責人做好月進度計劃,盡最大努力.