從顏勁松《職業生涯規劃與員工成長》獲得的心得
2013年月1月13日，這是我們人力5班的最後一堂課，這堂課上，馬老師也好象是有意一樣，讓我們對人力資源，特別是自己的人力資源生涯從業者做了一個規劃及展望，讓我們做人力的也看到了未來的方向。
老師首先強調了，人力資源做規劃，是為了滿足公司發展的需要，而不單純為了員工自身發展，這個定位是很重要的，因為人力資源是談的從企業角度出發的職業生涯規劃，而非從個人角度，所以，規劃做得好不好，取決於是否有利於企業發展同時兼顧到員工成長，員工成長也是為了企業的更好發展。瞭解了這個定位，我們的做職業生涯規劃就不會偏離方向。
然後，老師又談到要做好人力資源規劃要有一個有計劃、連續的過程，是與企業培訓、考核、晉升為手段，對員工進行正確評估，為了實現管理者的需要和工作任務的需要，而不是單純滿足員工需要而進行的活動，本質是學習。
接著又講了做職業生涯規劃的意義，是為了組織的發展、員工的成長、組織目標的實現、減少人才流失、降低人力成本等。談到如何挖掘員工的潛力：
1、 最佳的管理是幫員工實現夢想
2、 經理人的第一要則是激勵員工
3、 讓員工明確未來的`奮鬥目標
4、 把握員工個人能力和性格特點，做到人盡其才，適當引導，適時調整。
以上都是我們在具體工作中，需要時時注意的內容。
最後老師用一個案例詳細解說了個人職業生涯規劃和發展如何來操作，同時也解讀了人力資源從業者，他認為的三個方向，個人認為贊同，目前我就在他說的三個方向之一，有些迷茫，從而也對自己的定位有了進一步的認識，讓自己更加明白，現在的位置，對本人的職業生涯有了一個大致的方向，有空要好好想一想，因為只有自己找到了方向，才有可能更好的做好下屬及公司的規劃。謝謝老師。
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