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自來水廠廠長年終總結

自來水廠廠長年終總結

導語:對待工作要像一顆永不生鏽螺絲釘,幹一行、愛一行、鑽一行。以下小編為大家介紹自來水廠廠長年終總結文章,歡迎大家閱讀參考!

自來水廠廠長年終總結1

xx年是深圳大運年,這一年,***水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務,精誠團結,全力以赴,透過強化巡檢和生產監測、細化生產過程控制、全面的裝置設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法,圓滿完成大運會期間供水任務,順利保障大運會期間安全平穩供水;與此同時,借大運會的東風,水廠在水質水量、過程控制、安全管理、裝置管理、人員素質、應急能力、節能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運營管理水平,與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。

第一部分:20xx年工作回顧

一、發揮主觀能動性,超額完成全年供水任務

今年適逢第26屆大運會在深圳舉行,***水廠以開展“迎大運、創全國文明城市標兵”行動為契機,以確保大運安全供水為目標,克服員工新老交替等困難,狠抓內部管理,全力排除生產隱患,強化績效管理,加強與公安、水務和供電等部門的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。

二、加強生產過程控制,確保供水水質合格穩定

水質是供水企業的生命線,讓市民喝上放心水,一直是水廠工作的重點,而今年大運會的召開,更令水質保障工作具有特殊的意義。

水廠源水採用東部網路幹線水源,源水濁度偏高,同時,源水水質隨季節、氣候變化幅度較大,水質極不穩定。針對這種先天不利因素,我們在日常工作的基礎上,完善水質預警系統的資料傳送功能,並針對大運會和集團五十週年慶典期間保障供水的需要,特別增加水質監測和巡檢頻率,實施以生產執行引數控制結果為導向的績效考核等方法,加強了制水生產的過程控制,提高了水質掌控水平,形成一套科學的應對高濁度水和水質突變的應急措施,確保了水質合格穩定,所有水質指標均符合國家最新飲用水水質標準要求,水質綜合合格率100%。

三、提高安全管理水平,實現全年安全生產目標

安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓,嚴格要求員工執行各項安全生產規章制度和操作規程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、裝置執行安全等重點工作,狠抓落實,責任到人。為了備戰大運會,水廠在抓好日常安全工作的基礎上,進一步抓好硬建設和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會供水的同時,也確保了全年安全生產目標的實現。

四、提高裝置管理水平,保持裝置良好執行狀況

裝置的平穩執行是水廠正常生產的前提和必要保障,為了保持裝置良好的執行狀態,水廠在大運會召開前對全廠裝置進行了徹底的檢修,並在8月份前提前完成全年裝置的維護保養計劃,全年共完成裝置整改、維修和保養專案535項,這些維修為裝置平穩執行創造了必要條件,有效避免了被動搶修情況的出現。

五、提高生產人員素質,平穩實現人員新舊交替

專業的執行人員是制水生產達標最重要的因素。我廠執行人員具有數量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點,而且今年出現老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問題,幫助新入職執行人員適應崗位要求是當務之急。今年,我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動,對新入職執行人員進行全面培訓目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其餘在崗人員的實操技能進一步提高,平穩實現人員的新舊交替。

六、加強預案演練,提高應急處理能力

為提高應急處理能力,保障大運會期間生產安全,厂部組織生產人員認真學習了各種應急預案和安全操作規程,在此基礎上,5月上旬至7月中旬,我廠進行了多次的應急預案演習,其中包括了液氯洩漏、水質突變、突然斷電和特種裝置故障等多個應急預案的演習,做到相關人員人人過關、不走過場。

七、提高精細管理水平,節能降耗出新績

在備戰和服務大運會的同時,水廠也不忘積極控制成本,向精細管理要效益,實現環保低碳發展。11年厂部透過最佳化執行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質的最佳配比等辦法,在節能降耗上取得新成績。

八、發揮支部領導核心作用,確保員工思想一致、隊伍穩定 穩定和諧的員工隊伍,是保障供水的基礎。

黨支部以穩定隊伍為工作重點,在上級黨委的領導下,紮實抓好領導班子建設,踏實做好黨員民主評議、紀律教育學習月等日常黨務工作,以紀念建黨90週年活動為載體,充分發揮黨支部的領導核心作用和黨員的模範帶頭,同時發揮工、青、婦組織的合力,大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難,申請和發放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動職工之家建設等;文體活動方面,今年水廠在保障大運會各項工作的同時,因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動,其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動,因地制宜,花費少、效果好,廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。

透過支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業的情感聯絡,激發了員工的工作熱情,為統一思想保供水、和諧穩定度大運提供思想政治保障。

自來水廠廠長年終總結2

各位xxx自來水廠代表:

根據總公司黨委的統1安排,按照民主評議幹部的要求,現就今年的'學習和工作情況,向大家彙報如下,請給予審議年終總結,自來水廠廠長的優秀述職報告。

作為自來水廠廠長的職責是:我在制水公司的領導下,主持水廠的全面工作;按照制水公司下達的計劃、任務、我結合本自來水廠實際,合理組織生產,全面完成各項經濟技術指標,安全優質供水,不斷降低成本;負責全廠的生產管理、行政管理、財務管理、基礎管理、技術管理等項工作,充分發揮各職能部門作用,帶領全廠職工完成上級下達的各項任務。截止到11月份完成供水量xxx萬立方米,向尖崗蓄水xxx萬立方米,向常莊水庫蓄水xxx萬立方米;完成專項工程xxx項。出廠水濁度 1、積極學習宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策和總公司各項改革發展要求

我認真學習了105屆4中、5中、6中全會精神,xx“71”講話精神和“5.31”講話精神,積極宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策,與時俱進,開拓創新。106大的召開體現了全黨的意志,代表了全國各族人民的願望,是我們黨在新世紀、新階段的政治宣言和行動綱領。我進1步深刻領會“3個代表”重要思想的豐富內涵;學習體會創新和與時俱進時代精神的重大意義;學習理解艱苦創業,保持勞動人民本色的現實意義;理解了全面建設小康社會的目標,是符合我們國家的國情和現代化建設的實際,符合人民的願望。在學習106大精神上,我在努力學習106大報告的同時,還積極組織廣大黨員學習106大精神,提出全廠黨員要做勤奮學習的模範;要求黨員幹部通讀報告,認真做好筆記,寫出體會;要求職工透過學習使思想統1到106大精神上來。

隨著改革的深入,凡是公司推進的改革和採取的措施,我都非常認真地向全體職工進行宣傳教育,積極想辦法貫徹落實,職工的思想觀念也有了很大的轉變,思想覺悟越來越高,表示堅定不移的執行公司的決定,從而使黨的路線、方針和政策在我廠得到較好的貫徹執行。

3崗製作為1種激勵機制,1種管理方法,主要保護幹好工作的積極性,營造“爭著學、搶著幹、創造性開展工作”的良好氛圍。由於把實行3崗制,定位於調動各級人員“爭、搶、創”積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員,有精神壓力時,鼓勵他們從現在做起,努力工作。繼續執行只要符合“爭、搶、創”任何1個方面,表現突出者,都要給予適當的獎勵,獎勵數額甚至超過原崗位工資的獎勵制度。有效調動了他們積極參與改革和幹好工作的積極性,使我們廠的3崗制和1崗多級制工作,按照公司的要求今年又1次的順利完成。

2、積極組織生產,安全優質供好水

新的生活飲用水衛生規範的頒佈,給我們制水企業提出了更高的要求。為提高水質,我支援汪廠長積極組織有關人員,探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截汙能力差等條件下,加強水質管理,不斷提高水質,保證完成公司下達的水質目標年終總結。

1、加強對職工水質意識的宣傳,樹立水質第1的思想。要求各車間、科室、各級人員立足本崗位,以提高水質為目標,努力為提高水質做出貢獻。

2、採取措施充分發揮制水設施的水處理能力。1是加強清洗沉澱池的組織工作。根據天氣、時間、人員、物質準備情況,分別在xx月xx月份,及時組織全廠職工清洗沉澱池。在今年xx月份兩股冷空氣來臨的兩天間隙期間,提前預測天氣情況,果斷組織職工對沉澱池進行清洗,既徹底清洗的沉澱池,也保護了職工免受寒冷之苦;2是3次酸洗了濾池,努力克服濾池設施老化截汙能力降低的不利因素,保證在原水藻類高發等情況下,濾池作為重要工藝的功能。

3、建立原水檢測制度。根據每年源水變化的季節不同,我廠總結了近幾年的工作經驗和摸索出的規律,制定了原水監測制度。同時我提出原水監測前移。加強對邙山乾渠10個監測點的檢驗工作,堅持對尖崗、常莊水庫的水質監測,為生產提供了可靠的依據。

4、加強水質研究,應用高效淨水劑。今年藻類成為影響淨水生產的主要因素。藻類含量高大400多萬。我就積極組織有關專業技術人員,進行研究試驗新型藥劑的水處理效果。分別進行了投加fl45c、hca、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑,進行殺藻試驗。取得了明顯的效果。

5、認真開展安康杯活動和安全月活動

安康杯和安全月活動每年都要開展,我非常注意每年對活動注入新內容。做到每年都有新主題、每年都有新提高。在去年重點搞好10個1活動的基礎上,今年提出每1位職工在活動期間做好計劃和總結。把安全月活動期間學到了什麼,做到了什麼,提高了什麼作為內容寫出來,不斷提高職工的安全意識。

我支援主抓安全生產工作的宋廠長和生產科,重點加強安全工作的基礎工作。支援他們搞好每月每週的安全檢查,發現問題及時處理。在各種會議上,強調加強職工的宣傳教育和安全知識的學習工作。組織職工認真學習活動方案,結合本崗位,重學安全規範和操作規程,嚴格按照規範進行操作,杜絕違章操作。

3、積極實施人才素質工程,提高職工整體素質

人才是造就供水事業的支柱。為提高員工的整體素質,我和班子成員採取了1系列積極的應對措施。

1、我從尊重人才、尊重知識、尊重創造的角度出發,強調只要是人才,只要是企業的員工,從管理人員到普通工人,都要達到各盡其能,各盡其才。“不管是執行人才,還是維修人才;不管是裝置人才,還是水質人才;不管是管理人才,還是實幹人才。可以這樣說,寫作的、演講的、體育的、建立的、基建的、培訓考核的、安全的,黨政工團的等方方面面的人才,只要有1份熱,就想讓他發1分光。只要願意施展,就給她提供舞臺;只要“爭、搶、創”,就想重用你;只要你願意幹好工作,就給你機會”。

給予員工機會和壓擔子,把重要的工作交給他們去做,相信他們能夠出色的完成。這是激勵職工積極性的有效方法。應該說我們已經脫穎而出1批年富力強、有專業知識、工作能力強,又踏實肯幹,勇於奉獻的年輕骨幹隊伍。同時讓老的骨幹繼續發揮作用,尊重老同志,多發揮老骨幹的作用,他們也是我們享用不盡的寶貴財富,這也是我們黨1直提倡的,我們將繼續按照出主意、用幹部兩項職能的要求,將人才素質工程繼續抓好。