這4個訊號提醒你，職場人該給自己充電了！

如今競爭激烈的職場生存環境中，找一份比較合適的工作都很困難，找一份自己喜愛的工作更是難上加難。我們所能做的就是“幹一行愛一行”，儘量達到謀生和人生追求的和諧統一，否則眼高手低，可能會耽誤了一生。如果想在一個行業中深入發展下去，充電是必不可少的途徑。否則，在別人大踏步前進的時候，停滯不前的人就意味著在“貶值”。
如果你覺得目前的工作很沒意思，但一時還沒能找到合適的方向，不妨先做繼續深入的打算，利用充電的機會充實自己，同時提高未來發展的“含金量”。

  資訊時代的知識呈膨脹性擴充套件趨勢，剛剛掌握的資訊，也許過兩天就已經過時了，如果不及時更新知識，很容易被淘汰。你是否經常被這種出現在工作中的“不明飛行物”弄得尷尬或緊張?是到了用學習來補充能量的時候了。特別是在終身學習的大環境下，找到工作就一勞永逸的想法早已不合時宜。
在職充電是防止人才“貶值”的一種好方法，要讓自己不貶值，就需要不斷地充電。學習是永無止境的，我們要樹立終身學習的理念。正如人們常說的、你永遠不能休息，否則，你就永遠休息。

人在其職業的某個階段會出現所謂的“停滯”期、總是在做著以前做過的事情，重複多於創新，或者很難再在公司有更大的作為……這些情況是一個訊號，一旦出現說明你需要充電了。

完全能夠勝任工作，領導也比較器重，工作順風順水……這種情況在眼下看來是再好不過，可安於現狀而放棄學習提升的機會，實在是短視的不明智之舉。

對於自己所從事的職業，要深鑽細磨，不能止步於表面，每個人可能所從事的職業都不一定是自己所喜歡的職業。
但是我們既然從事的這個職業，就要鍾情於這個職業，要對這個職業有敬畏之心，有言道“既來之，則安之”。
所以要提升自己就要在本職工作中不斷地鑽研，精通於本職工作。

   學而不思則罔，所以我們得多思考，而且還得能獨立思考，這樣才能有效的將理論應用在實踐中。
思考其實是很有樂趣的，會上癮，特別是當你瞭解很多思維方法之後，運用各種方法和工具去分析一個問題，這時候不僅會有解決問題的成就感，也會產生一種智力上的優越感。
思考本質上是一個提高資訊利用率的手段，同樣看一本書，大家接受的資訊量是一樣的，但有人看完就算了，有人寫了讀書筆記，有人寫了觀點剖析，每個人最終的收穫肯定不一樣，區別就在於思考的深度不同導致對資訊的利用率也不同。

各種各樣的工作內容根據不同企業發展需求的組合，最終呈現給我們的是市場上不同的工作崗位和工作單位。大體上我覺得市場規律是公正的，你是什麼樣性格與能力的人，你就呈現什麼樣的工作特點，然後因為這些特點找到相對應的工作。
我們有時候會覺得工作辜負了我們，我們如此努力，而工作卻沒有給我們帶來相應的回報、安全感、榮耀感以及自我實現的滿足感。我想說，還是放過“工作”吧，也放過自己吧。你幹還是不幹，一個崗位還是默默地在那裡，只與企業發展的'目標相關，卻對你的感受無動於衷。
有時候我們找不到自己喜歡的工作是因為我們喜歡的那些工作喜歡比我們資歷更好的人；還有些時候是因為我們從來沒有真正深入某項工作，來培養對工作的愛好。
喜歡的工作和可心的愛情一樣是可遇不可求的，得之我幸，不得就得靠經營——對於大多數人來說，培養一技之長比尋找“喜歡”的工作具有更多可操作性。

   廣告名人喬治·路易斯寫過一本《蔚藍詭計》，裡頭有一個段落讓我印象很深。
作者的某個客戶老大鮑姆讓某個酒保調了一杯血腥瑪麗，調好之後問酒保、“這是你能調的最好的血腥瑪麗嗎？”酒保肯定了之後，鮑姆讓酒保自己嚐了一口，酒保品嚐之後說、“相當不錯。”鮑姆問酒保、“你能調一杯更好的嗎？”酒保重新調了一杯然後又一次被要求品嚐，然後說、“它是完美的。”此時鮑姆說了一句、“為什麼你不第一次就這樣調酒呢？”
我覺得每個渴望成長的人都應該這麼問問自己、“這是我能幹出的最好的活兒了嗎？”
如果自己都不能捫心自問，然後毫無疑義地回答“這就是我幹出最好的活兒了”，那麼我們的活兒和人都無疑不足以強烈到影響他人、打動他人。
這時，我們需要從提升自己的職場價值入手，塑造在事業上“自我實現”的強烈需求。
馬斯洛著名的層次需求理論其實最主要的並不是想說明人吃飽了之後才會有精神需求，而是真正的人生贏家都在“自我實現”上有很強烈的需求，而這種需求與“巔峰體驗”會引導人一步步走向自己命定的方向。
我個人以為其說不上是多麼科學，而是更類似信仰。
我信一個人來到世間有命定的使命，如果沒有努力去實現，那麼就有一部分精神始終得不到滿足，即使生活無憂甚至富足。相信叢林法則也好，信金錢至上以及信人生應當快樂自由也罷，各種信都是很好的，只要在行為上也能一致地貫徹。
如果你的想法和你的行為一致，那麼迷茫和痛苦就沒那麼多。