職場上如何有效工作
導語：在職場上，上司有多種，不僅性格不同，而且管理風格各有千秋，沒有對錯只有合不合適而已。以下是小編收集整理的職場知識，希望對您有所幫助。
1
方向一定要一致：
任何公司推行績效管理的目的就是提高員工和公司績效，既然有目標分解和指標設立，那就有一脈相承的味道，誰沒了此味道，誰就偏離了方向。
2
有了方向沒計劃：
方向有了，就要掂量一下自己的能力和所擁有的資源多少，制定一個切實可行的工作計劃，如果是低層員工，周計劃一定要做，而且最好具體到每天;如果是中層，月度計劃要做;如果是高層員工，至少要做半年的工作計劃。
3
有了計劃還要溝通：
溝通方式很多，不要以為交了書面彙報就完事了，不對，由於書面溝通方式並不能把會議溝通、面談、非正式會談等代替，直接溝通是必要的。
4
溝通後要行動：
溝通後就要付諸行動，沒有行動就沒了結果，希望知道結果的上司會每天催你要結果，不給就是不作為，何去何從，你定吧;希望知道過程的上司，會抽查你的工作，若沒有效率，你一定會很慘，因為你的'職埸命運暫在他手中。
5
有了結果自有信任：
信任來自己是否默契?對方的語言表達毫無動感，哪來默契?沒有了默契休談信任，沒有了信任的職業，只有失敗。
思維隨風而動，週末的天依然那麼清朗，已進入夏天，經過夏天的磨練，秋天的果實一定會累累。