關於安全工作情況報告範文
篇一：安全工作情況報告
按照在**系統20xx年安全生產工作會上***的指示以及我委《關於印發2009至2010年度冬春季火災防控行動方案的通知》和《關於印發2010年元旦春節期間煙花爆竹安全管理工作實施方案的通知》精神，我站立即行動，高度重視、周密部署、檢查整改，認真落實各項指示精神和工作要求。現將我站在今年元旦期間和春節、“兩會”前的防火安全工作彙報如下。
一、今年元旦期間的防火安全工作情況
（一）開展安全教育活動
在***主任主持召開的安全生產工作會之後，我站立即召開了有中層幹部參加的站長辦公會以及全站人員大會，先後傳達了這次會議精神，傳達了我委下發的《關於印發2009至2010年度冬春季火災防控行動方案的通知》、《關於印發2010年元旦春節期間煙花爆竹安全管理工作實施方案的通知》、《***關於做好2010年元旦春節和兩會期間安全保障工作的通知》、《***轉發市交通安全委員會辦公室關於做好冬季及元旦春節交通安全工作的通知》，宣讀了我站制定的《***2010年安全工作方案》，再次強調了層層抓防火安全和“安全第一”的理念。在全站大會上，站領導向全體人員提出明確要求：元旦期間，站內要加強值班，要防火、防盜；去工程現場的監督人員以及每個職工都一定要注
意交通、人身、行車、走路的安全；個人、部門以及到工地監督都要保持資訊暢通，全體人員24小時手機開通。會後，向各室下發了《***20xx年安全工作方案》，使全體幹部和職工充分認識到，當前全國及本市的安全生產形勢的嚴峻性，央視的一把大火又一次向我們敲起了警鐘，在各項工作中，必須把安全工作放在第一位。防火安全是頭等大事，是安全工作的重中之重。安全工作人人有責，必須引起全站每個職工對防火安全的高度重視和認真對待。
（二）開展元旦前的安全工作大檢查
在元旦放假前，由我站辦公室牽頭組織相關人員，對站辦公樓內部、樓前、樓頂等各個部位進行了認真全面的消防、安保和煙花爆竹管理的檢查和整改。透過檢查，站的滅火器、煙感報警器和安保監視器全部完好，確保了物防、技防的真實可靠。在放假的前一天上午，動員全體人員進行全站的環境衛生大掃除，督促各部門認真清理室內的報紙雜物等可燃物品，並讓廢品回收站立即拉走。在全站人員放假離站後，留相關人員檢視各室的用電設施、門窗等是否關閉完好，不留任何安全隱患。
（三）開展元旦假日中的值守工作
我站周密安排了元旦假日及1月份的帶班領導和值班人員，並且按時將我站1月份的值班表上報委安全應急處。在元旦假日中，值班人員堅守崗位，加大了巡查力度，全站人員保持聯絡暢
通，沒有發生消防、安保和煙花爆竹等方面的安全事故，平安度過了元旦假期。
二、春節、“兩會”前的工作情況
（一）開展安全教育活動 我站繼續堅持了每年請市安全防火中心的教官到我站進行防火安全教育講座。今年2月1日，我站行政與工會共同組織全站職工進行了消防安全培訓。市火災防治中心宣傳科的劉教官結合全市火災案例，就防火制度的制定與貫徹執行、火險的防範、火災應急處臵、緊急逃生等進行了講解。透過這次培訓使我站人員進一步明確了單位、部門及個人對防火工作應盡的職責，掌握了簡單消防裝置的使用方法，讓職工在遇到火警時會滅火、會報警、會逃生，提高了對應急事件的處理能力，增強了對預防單位、家庭火災和人身安全的重視程度。張京生站長進行了總結性發言，希望大家能從自我做起，踐行消防培訓內容，使全站人員有一個安全、祥和的工作和生活環境。培訓後，站工會還組織了消防知識答題測驗，使全體職工鞏固了應知應會的消防常識，取得了一定的效果。
（二）開展春節、“兩會”前的消防安全檢查整改工作 結合本站工作職能和實際情況，深入開展防火安全隱患的排查工作，做到心中有數，採取有效措施，認真抓好我站防火安全隱患治理工作，把影響防火安全的事故苗頭消滅在萌芽之中，確保不發生問題。
日前，在剛剛經過了全站的消防安全培訓和我委的安全應急工作會議之後，我站由張京生站長掛帥帶領相關人員重點對全站的消防安全進行了一次全面的檢查整改工作，主要檢查了站內各公共部位的電器設施、燃氣設施和各室的電器裝置，認真查詢安全隱患，並及時進行安全隱患的整改。同時，進一步落實了安全工作責任制，一級抓一級，層層落實，人人負責，進一步完善了安全防火工作方案，加強了防火檢查、巡查。在春節前，由各室主任每天檢查一遍本室內的防火情況；由站辦公室相關人員每天巡查一遍站內各公共部位的電器設施、燃氣設施的防火安全情況，並做到及時發現和消除火災隱患；保障疏散通道、安全出口暢通，確保樓內技防裝置的使用靈敏可靠；按照國家有關規定配臵消防設施和器材，確保完好有效；進一步修改完善了防火應急預案，確保我站的防火安全工作萬無一失。
為防患於未然，我站注重細節、抓住死角清理可燃物，把火災事故的源頭——可燃物清除乾淨。我們再次標識明確了站內“吸菸室”的位臵，從環境上限制阻斷了可燃物——菸草；我們逐個房間檢查清理了堆放的報紙等可燃物；特別檢查清理了食堂、儲物庫等重點部位的可燃物，確保防火檢查和整改工作無遺漏空白。
（三）開展春節、“兩會”前的值守工作
我站周密安排了春節假日及2月份的帶班領導和值班人員，並且按時將我站2月份的值班表上報委安全應急處。在春節、“兩會”前，值班人員堅守崗位，加大了巡查力度，全站人員保持聯絡暢通，保證不發生消防、安保和煙花爆竹等方面的安全事故，平安度過春節、“兩會”。請委領導放心。
根據我委要求，結合我站工作特點實際情況，為搞好我站的'
篇二：20xx年安全工作情況報告
集團公司領導：
你們好！20xx年我們按照兩級集團、公司安全工作部署，認真落實上級安全工作會議及處安全工作會議精神，以1號檔案為抓手，以安全質量質量標準化為主線，紮實開展安全工作，保持了安全生產平穩態勢，現將有關情況彙報如下：
一、施工專案基本情況
目前我處正在施工的專案有12項，其中立井5項（紅慶河、依蘭、古城、漳村、高河）、平巷7 項（孟村、翟下莊、塔拉壕、酸刺溝、王村、門克慶、納林河）、籌備2項（五陽、王莊北慄風井）、停工項3項（創日泊裡、楊村、巴楞）。
二、2014年安全及其他主要指標完成情況
（一）營業收入105689.99萬元，完成承包指標的117.43%。
（二）利潤5602.56萬元，完成承包指標的121.79%。
（三）井巷進尺22424米，完成承包指標的112.12%。
（四）杜絕了瓦斯、煤塵、水害、火災、頂板、提升運輸等較大及以上事故，實現了“零死亡”。
（五）井下杜絕了死亡事故。
（六）地面杜絕了重傷及以上事故。
（七）後勤服務單位杜絕了人身傷害事故及火災、食物中毒事故。
（八）從業人員培（復）率、持證率100%，職業健康符合國家及行業規定；重大危險源和重大隱患控制率100%。
（九）處達到了集團公司、公司安全質量標準化一級考核標準；專案部達到了集團公司和公司一級安全質量標準化專案部考核標準。
三、近期安全工作開展情況
（一）安全工作部署及對接情況。2015年我們召開了安全工作會，對2014年安全工作進行了總結，對2015年安全工作進行了部署，組織開展了“平安一季度”活動，研究制定了2015年安全生產工作安排意見，由於3月1日，我處劃轉一建公司，我們及時和公司有關部門聯絡對接，將公司《關於2015年安全生產重點工作安全的意見》（中煤一建發【20xx】1號）轉發所有單位，組織學習貫徹，和公司建立資訊平臺和通訊，保持和公司的聯絡，正在收集公司安全管理制度，將組織有關部門學習，按照公司管理制度，並重新修訂處安全管理制度。
（二）“平安一季度”活動開展情況。為確保2015年開好局、起好步，保障春節及“兩會”期間的安全生產，一季度，下發了《關於《關於開展“平安一季度”活動的通知》（49處發【20xx】5號）開展以“尊章守紀、狠反“三違”為主題的“平安一季度”活動，1月8日，召開了影片大會，對“活動進行安排部署，與會人員在“尊章守紀、狠反“三違”的條幅上莊嚴的簽了自己的名字，拉開了活動的序幕。各專案部在處的總體要求下，結合本專案部情況，研究制定了活動方案，宣傳部門、安監部門利用宣傳工具進行廣泛的宣傳報道，在井口、辦公樓和醒目額地方張貼的標語懸掛了條幅，使幹部職工充分認識到做好一季度安全生產工作的重要性，進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，堅持零死亡目標不動搖。 目前各項活動按照檔案要求紮實開展。
（二）春節期間安全生產及節後復工驗收情況。處和專案部研究，制定了春節期間安全保障措施，處兩個檢查組，對專案部進行了拉網式的安全檢查，春節期間所有專案部按照公司和處要求，安排了放假，處領導實行了分片包點負責，專案部實行了專案部領導值班，制定了放假檢修計劃和安全措施。確保了春節期間的安全生產。上班後，處和各專案部透過召開復工動員會，安全排程會、職工班前會等多種途徑加強教育和引導，淡化節日氣氛，給幹部職工上好節後“收心課”。結合形勢任務教育活動，組織幹部職工認真學習兩級集團公司、公司、處工作會議和安全工作會議精神，透過宣傳引導，使廣大職工進一步理清思路，提振精神。認真領會劃轉會議精神，明確劃轉工作責任及要求，嚴格遵守劃轉工作紀律，全力確保劃轉期間隊伍穩定和安全生產穩定。各部門層層傳達、層層發動，開好節後第一個科務會、班前會，切實抓好節後復工各項工作落實，
同時圍繞“平安一季度”活動提出的各項任務，以新面貌、新姿態、新作風籌劃全年工作，為全年謀篇佈局開好步、起好頭。各級管理人員深入職工群眾，及時瞭解節後職工思想狀況和安全生產情況，重點加強節後安全薄弱人員、疲勞人員、情緒不穩定人員的排查與管理，對安全不放心人實行一帶一幫教結對子。組織好典型安全事故案例學習討論，在每起事故案例後提出思考題目供學習思考。在學習中推行案例學習的“四問法”，即問事故原因、問身邊有無相類似違章現象、問自己有無違章行為、問有無避免事故重複發生的措施，營造了“節後不忘安全、生產必須安全”的濃厚氛圍。
3月1日，由處領導帶隊的兩個復工檢查組，按照復工達標要求正在開展復工驗收，按照專案部進行自查—提出復工驗收申請—處領導帶隊驗收—處領導履行簽字—專案部復工的程式進行，目前，檢查組正在專案部檢查驗收。
（三）“警示三月行”活動開展情況及“兩會”期間安全工作部署情況。劃轉一建公司後，我們根據公司《關於開展“警示三月”活動的通知》（中煤一建發【20xx0號）要求，制定了處《關於開展警示三月行活動的通知》， 3月 3日，處召開了“警示三月行”活動動員大會，在家的處領導和機關人員在主會場參加了會議，專案部領導及技術人員、安監人員及管理人員在分會場透過影片參加了會議，會議傳達了《關於開展“警示三月行”活動的通知》，參加會議人員進行了安全宣誓，並在橫幅上莊嚴簽下了自己的名字。根據“活動”內容和要求，處對“警示三月行”活動重點工作分解出16項重點任務（見附表1），落實責任領導、責任部門和責任人。 3月4日，各專案部分別召開了動員大會，傳達貫徹處“警示三月行”視訊會議精神 ，按照處部署要求，結合專案部實際，制定了專案部“警示三月行”活動方案，全面落實責任，層層分解目標和任務。拉開了“警示三月行”活動的序幕。 為了加強“兩會”期間的安全穩定工作，處下發了《關於加強“兩會”期間安全穩定工作的通知》，制定了“兩會”期間安全穩定領導值班表和領導分片包點責任，明確了八項具體的措施：
一是成立“兩會”期間安全穩定工作領導小組，由處主要領導任組長，處其他班子成員任副組長，副總師及各部門主要負責人為成員。對“兩會”期間的安全穩定工作統一領導。
二是加強“兩會”期間的安全保衛工作，強化火工品管理，加強安全
巡視檢查，組織職工學習集團公司、建設集團、公司和處安全工作會議精神，落實1號檔案各項要求。把“平安一季度”，“警示三月行”活動紮紮實實開展下去，確保“零死亡”目標的實現。
三是專案部值班人員要每天向處排程室彙報當天安全生產情況，保證24小時資訊暢通。專案部負責人要嚴格執行領導下井帶班制度，區隊、班組負責人要在現場跟班盯崗，各級安監人員要堅持安全檢查不斷線，強化現場監管，及時處理現場存在的問題。
四是加強企業內部維穩工作。認真組織開展不穩定因素排查工作，針對重點環節、重點部位、重點人群，加大排查的頻度和力度，及時化解矛盾和不穩定因素，防止非生產人身傷害事故的發生，確保企業“兩會”期間的穩定。
五是加強安全管控。實行處領導分片包點責任制（見附表2），包點領導要加強對專案部的安全管控，保持和專案部的聯絡，確保監控到位、措施落實到位、領導現場值班到位。
六是處成立四個檢查組，由處領導帶隊，對專案部進行不間斷的安全檢查，隱患不排除，問題不解決，不離開現場，確保監控到位、措施落實到位、領導現場值班到位。
七是建立快速反應工作機制。準確掌握安全生產動態， 遇有突發災害、安全生產事故等重大事項，要立即向處報告並及時妥善處理，嚴禁遲報和瞞報。工程、技術、機電、安監、排程等生產部門要加強對施工現場的管控，嚴格執行主要負責人、安監、排程“三條線”彙報制度，逐級上報安全生產資訊。
八是“兩會”期間，實施專案部負責人及安全、生產、技術、排程部門逐級對口簡訊或電話報平安制度，每天下午4時前，各專案部。