1. 首頁
  2. 總結範文

美容院月總結計劃

美容院月總結計劃範文(通用10篇)

不知不覺就過去一個月了,我們該如何寫總結呢? 以下關於 美容院月總結計劃範文,希望你會喜歡。

美容院月總結計劃 篇1

回顧過去變化巨大,競爭激烈的美容行業,我們可能有過辛酸,有過淚水,當然也有過鮮花和微笑,為了求得長期的生存和發展,我們必須思考,必須謀劃,制定出正確的戰略計劃。戰略計劃不同於一般意義上的短期或長期計劃,是根據美容院外部市場營銷環境和內部資源條件而制定的適應美容院各個方面(包括財物管理、人力資源管理、營銷管理等)的帶有全域性性的重大計劃。因此,制定戰略計劃的過程必須要考試包括規定美容院任務,確定美容院目標,合理安排美容院的業務組合以及制定新業務計劃在內的一系列計劃。

以上就是我的一點工作經驗和體會。人無完人,我在工作中任然存在許多問題。就工作經驗而言,相對於優秀的美容師,我要學的很多。人生是一個不斷學習的過程。我們要正確地定位自我,審視自身的各方面能力。

下個月,我將繼續從以下幾個方面去著手學習和強化:

(1)美容基本知識:女性的生理週期、面板的結構、人體穴位、中醫和美容的相關知識等

(3)美容基本技能:各種按摩手法、各種美容儀器的功能和使用方法、各種美容專案的護理流程、美容院產品的功效和調配原則等。

(4)美容院銷售技巧:禮儀接待、心理溝通、發現需求、判斷顧客型別、回答顧客疑問、成交技巧等。

(2)美容院產品知識:美容院產品種類,產品結構,產品的功效,產品的成分,產品的賣點,產品的文化。

(5)美容院工作制度:晨會流程、考勤、職責、薪酬待遇、接打電話、派卡、收款。以上就是我本年度的工作總結和2016年工作計劃,在過去的工作中我很感謝各位領導和同時對我工作的支援和信任,在接下來的工作中,我會愈發努力,再接再厲,不斷總結經驗,改正不足,爭取以更好的成績來交一份滿意的答卷

美容院月總結計劃 篇2

我從一名員工,在公司的大力培養下,加之自己的努力,在今年9月份升至為店長。當我接受這一殊榮,我深感到責任的重大,多年來的工作經驗,從員工到店長,一路走來,我對我們的工作總結了一些看法和體會:對於一個經濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做後盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察,用心去與顧客交流,就可以做好。

我具體歸納為以下幾點:

1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋樑作用。

2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

3、透過各種渠道瞭解同業資訊,瞭解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全域性意識,做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動到積極。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創造更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作:

a.首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;

b、其次,積極主動的為顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

c.現在,門店的管理正在逐步走向資料化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們---。

面對明年的工作,透過對今年的總結,明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊。

美容院月總結計劃 篇3

漫長與充滿激情的5月已盡尾聲,伴隨著熱情與澎湃的工作,我們經歷了一年的洗禮,也讓我們逐漸的成長起來。

上個月我們收穫頗豐,心酸,歡笑與哭泣的滋味 ,我們都曾品嚐過。 成熟就是這樣一點點積累來的, 成功與失敗在不斷地刺激著我們, 多少經歷已成了真正的教科書。 憧憬著未來,雖然我們無法預料,也無法想象,可過去的一切我們應當總結。

一年來,我們圍繞在公司高層領導的企業理念下,在院領導的督促下,用我們的信念與堅持,我們一次次的衝擊著極限,使我們的團隊走向頂峰,經歷中我體會到了很多。

公司本著“企業品質贏天下”的企業理念,讓我們所向無敵,屹立在美容界的頂端,這是我們的驕傲,更是每一位員工的自豪。

總結過去一月的工作,說心裡話自己沒有什麼閃光點,而整個團隊讓我體會到了很多。首先要說的是公司對各店領導班子的配置,我覺得院長、助理、 顧問這樣的鐵三角組合無可挑剔, 之所以我們能夠完成公司下達的各 項服務與業績指標,是與領導班子分不開的,作為一名基層員工我向付出的領導們致敬。

我們的成功不是偶然的,每個環節、每個步驟、每個細節都決定著我們的成敗,每位其中的一員都發揮著自己的作用,從導購引領顧客入店至員工積極熱情的服務-到領導幹部的跟蹤-直至銷售成功,邏輯性是那麼的自然,那麼的精緻,這是我作為一名參與者的體會與心得。 我們很多良性的工作,這只是冰心的一角,我說的還不夠具體和全面,還有很多,像我們後勤的保障,對顧客的回訪,不同季節推出不同卡的類別,滿足了不同層次顧客群體,這都是我們的優點和致勝的法寶,只要我們好好的去利用它,發揮它,那成功是必然的。我們擁有激情,擁有活力, 擁有狼性,創造輝煌不是什麼夢想, 只是想要與不想要的問題。

一年風雨,我每天工作著,體會著說到總結也只有這些瑣事,但細節決定成敗,總結過後,頭腦中除了反覆不懈的工作,也只有去奮鬥,所以我無悔的工作著,工作著,工作著。

美容院月總結計劃 篇4

一、日常工作內容:

1、轉接電話,準確的轉接來訪者電話,委婉對待騷擾電話,提高工作效率;

2、來訪人員接待及指引,配合人事部門做好應聘者資訊登記;

3、通訊錄更新,鑑於公司人員調動較大,以及新增人員較多,通訊錄不能及時更改,影響各部門之間以及客戶與公司之間溝通。所以要做好跟進工作,及時更新通訊錄,而且在以後工作中經常和各部門溝通聯絡,便於及時得到正確資訊;

4、考勤記錄,為新來員工登記錄入指紋,做好考勤補充記錄;

5、記錄每天的值日情況,並做好前臺以及貴賓室的清潔;

6、每天9:3010:00開啟led大屏,並檢查其使用,若出現故障,立刻聯絡相關人員維修;

7、做好總經理、董事長辦公室的清潔;

8、領取每天的報紙及郵件,並將信件及時轉交給相關人員;

9、公司檔案的分發,及時將檔案分發給各部門,將公司的各項政策措施快速傳達下去;

10、會務工作,會議前通知人員準時到會,並準備茶水;會議時要及時新增茶水;會議結束後做好會議室的清潔;

11、每天登記溫度,按規定開啟空調並做好記錄;

12、下班時檢查前臺燈光、貴賓室以及庫房門鎖,確定空調、電腦的電源關閉。

二、存在的問題:

做事情不夠細心,考慮問題不全面,有時候會丟三落四。目前公司人員流動較大,進出門人員多且頻繁,出現了一些疏漏。

三、對自己的建議:

1、作為總辦員工,除了腳踏實地、認認真真做事外,還應該注意與各部門的溝通。瞭解公司的發展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備能及時準確地回答來訪者的問題,準確地轉接來電者的電話。

2、按規定做事的前提下還應該注意方式方法,態度堅定、講話委婉,努力提高自己的服務質量。

3、做事要考慮周全、細心。有時因為一些小問題鑄成大錯,所以凡是都要先想到後果;

4、工作進度及工作過程中遇到的問題因不能及時處理的應向上級反饋。

5、加強禮儀知識的學習。光工作中學習的遠遠不夠,在業餘時間還必須學習相關的專業知識,瞭解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。

以上這些正是我在工作中缺少的。透過思考,我認為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結構中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力。對前臺工作,應該是“公司的形象、服務的起點”。因為對客戶來說,前臺是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,促使我進一步思考如何做好本職工作。所以在今後的日子裡我一定會更加努力的工作!

注意事項

1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事

3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何透過努力解決了

4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識

5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備,即事前準備工作以下供你參考:

總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。

總結的基本要求

1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。

2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。

3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。

總結的注意事項:

1.一定要實事求是,成績基本不誇大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚。語句通順,容易理解。

3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。

總結的基本格式:

1、標題

2、正文

開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。

主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。

結尾:分析問題,明確方向。

3、落款

署名與日期

美容院月總結計劃 篇5

伴隨著熱情與澎湃的工作,我們經歷了一年的洗禮,也讓我們逐漸的成長起來。

我們收穫頗豐,心酸,歡笑與哭泣的滋味 ,我們都曾品嚐過。成熟就是這樣一點點積累來的,成功與失敗在不斷地刺激著我們,多少經歷已成了真正的教科書。

憧憬著未來,雖然我們無法預料,也無法想象,可過去的一切我們應當總結。

一年來,我們圍繞在公司高層領導的企業理念下,在院領導的'督促下,用我們的信念與堅持,我們一次次的衝擊著極限,使我們的團隊走向頂峰,經歷中我體會到了很多

公司本著“企業品質贏天下”的企業理念,讓我們所向無敵,屹立在大慶美容界的頂端,這是我們莎伊娜的驕傲,更是每一位員工的自豪。

總結過去一年的工作,說心裡話自己沒有什麼閃光點,而整個團隊讓我體會到了很多。

首先要說的是公司對各店領導班子的配置,我覺得院長、助理、顧問這樣的鐵三角組合無可挑剔,之所以我們能夠完成公司下達的各項服務與業績指標,是與領導班子分不開的,作為一名基層員工我向付出的領導們致敬

莎伊娜的成功不是偶然的,每個環節、每個步驟、每個細節都決定著我們的成敗,每位其中的一員都發揮著自己的作用,從導購引領顧客入店ˉ至員工積極熱情的服務ˉ到領導幹部的跟蹤ˉ直至銷售成功,邏輯性是那麼的自然,那麼的精緻,這是我作為一名參與者的體會與心得。

我們很多良性的工作,這只是冰心的一角,我說的還不夠具體和全面,還有很多,像我們後勤的保障,對顧客的回訪,不同季節推出不同卡的類別,滿足了不同層次顧客群體,這都是我們的優點和致勝的法寶,只要我們好好的去利用它,發揮它,那成功是必然的。我們擁有激情,擁有活力,擁有狼性,創造輝煌不是什麼夢想,只是想要與不想要的問題。

一年風雨,我每天工作著,體會著說到總結也只有這些瑣事,但細節決定成敗,總結過後,頭腦中除了反覆不懈的工作,也只有去奮鬥,才能體會到莎伊娜的精神,所以我無悔的工作著,工作著,工作著……

美容院月總結計劃 篇6

一月份計劃

1 本月目標業績:達成方案:

1、 透過“XXXX”的常規促銷活動。

2、 透過社會關係,展開團購工作。

2 經理工作:

1、制定全年發展規劃

2、明確去年整體經營狀況

3、協調社會公共關係,各方面相關單位打點應酬

4、展開團購工作

5、調整員工關係,員工年終承諾兌現,可考慮討論並推廣新的薪資方案

6、與每個員式單獨雙向溝通,讚美感謝與派紅包

7、大店開總結會,通報一年工作狀況和營銷狀況

3 活動企劃

1、檢討“三八”明星終端會的方案

2、進行電話賀歲活動二月春節,向老顧客電話拜年,其中大客戶送掛軸春聯,吉祥鞭炮,開運飾品,其子女準備壓歲錢,員工新年利士

3、寄禮品給員工父母

4 培訓

1、員工寫去年總結,並對新年展望,

2、學習拜年吉祥語,員工相互集體給父母道祝福

3、上網學習相關過年習俗,注意飲食和保養

4、每天常規學習與培訓

5 廣告與宣傳

1、趁黃金收視率,當地電視臺字幕廣告和宣傳短片,甚至老闆答謝與拜年

2、“美容新主張”卡片派發,或報紙夾帶方式,上面有新年年曆,銀行卡大小

6 其他

1、拜四角,新春祈福迎祥活動,全面打掃衛生

2、盤點錢,財,物,進行資產查核3、團隊活動:集體給美容院外觀扮靚,如對聯,中國結,倒福字,發財樹等吉祥飾品。

二月份計劃

1 本月目標業績:達成方案:

1、上旬以美眼專案開展小促銷

2、下旬就可以考慮主推防曬產品和春季面板過敏症狀的緊急處理。

2 經理工作

1、對大顧客做好客情與關懷

2、對員工改善伙食,做好後勤保障

3、正月十五前後去經銷商處再次確認三八會議全部內容 活動企劃

a、落實三八終端會的方案,制定促銷政策,並採購相關物品

b、透過KT板,X型架,易拉寶,做三八終端會活動通知

c、另外小促銷美眼專案主標:麻將一拖三,美眼大連環,副標:happy通宵,也不會有熊貓眼,提倡顧客贈眼部產品給朋友。或者美眼卡做贈送。

4、 培訓

a、強化產品知識

b、動員會:給員工鼓士氣,一年之際在於春,旺日有閒錢銷售高,讓員工有加班的心裡準備

c、強化員工紀律培訓,不能因顧客多而忽視服務,不能收顧客紅包,哪怕是象徵性地

d、每天常

規學習與培訓

5、廣告與宣傳

1、趁黃金收視率,當地電視臺字幕“三八”終端會的宣傳

2、手機簡訊拜年群發,將前學春節習俗加入,如春節,迎財神,元宵等,連續三四次,不要商業化。月底才是三八終端會簡訊平臺

6 其他

1、考慮“三八”終端會備貨

2、計劃三月份上產品

三月份計劃

1 、本月目標業績:達成方案:“三八”終端會會前,會中,會後銷售

2 、經理工作:

a、全程負責和監控“三八”終端會活動

b、緊抓會前銷售,運用一切可能的手段和方法來造勢銷售

c、一年中最關鍵的月份,可能產生全年四分之一業績,分析顧客檔案,老顧客的續卡和轉卡(一般顧客開卡多是三月和店慶前後)

d、思考討論新顧客如何轉化老顧客的手段

3、 活動企劃

a、用冰河火焰常用的策劃方法:以時間段為順序的放電影法來制定當天流程

b、完善每一個會議細節,寫成會議綱要

4、 培訓

a、動員會:將會議綱要通知給每一個員工,增加些提成,強度重賞之下必有勇夫,雞都出了,不要省醬油。

b、員工在此基礎上寫會議當天從早上到晚上每一個時間段具體工作,做到各司其職,各盡其責

c、強調員工分工配合,強調團隊精神,按美容院輪班分成的二組來競爭

d、每天常規學習與培訓

5 廣告與宣傳

a、會前派單,拉贊助,充氣拱門,彩旗,手機簡訊,標語等各種宣傳手段立體運用。

b、會後全體與會者釋出會議成功,感謝參與的簡訊。並將活動錄影和照片放於美容院櫥窗,大堂 宣傳。

c、並將相關照片,碟片,寄給大客戶

6 其他

a、考慮參加經銷商,廠家培訓會,新產品釋出會,美博會,多瞭解市場,尋找商機b、活動收益評估,員工總結,臺灣式檢討方法:三個優點,三個缺點,成文備案,成美容院文化一個板塊c、獎勵員工,合理安排員工輪休

四月份計劃

1 本月目標業績:達成方案:防曬產品和補水產品,同時養生概念也是時候,如腎保,脊保,胸保。

2 經理工作:

a、思考討論如何消化三月份的成果

b、從分析新顧客開始,再做潛力大客戶的客情,從而擴大商圈

c、準備安排員工教育,員工考試

d、視新顧客情況招新美容師

3 活動企劃a、跟著廠家經銷商走訪,執行其方案

b、“與美同行”美容知識

有獎答活動的文化促銷活動,編題若干,給全體顧客甚至機關,路人派發,優秀者有獎,突出美容院專業度和技術性。

c、愚人節創意:通知顧客帶齊鍋碗瓢盆來美容院美容的簡訊傳送

4 培訓a、企業文化培訓,讓新顧客瞭解美容院背景與文化

b、新顧客的銷售話術技巧,話術:說話的戰術與藝術

c、每天常規學習與培訓

5 廣告與宣傳

a、廣告暫停

b、宣傳轉為:“與美同行”美容知識有獎答活動

6 其他

a、考慮員工五一團隊活動或旅遊,並以美容院文化滲透形式通知顧客

b、考慮五一後項目開展

c、考慮店內裝飾,簡裝調整,如藍色調窗簾,綠植物,貝殼,風鈴等裝飾

d、保養空調,院前後消毒除菌,防止滋生蚊蠅,美容院注意防潮

五月份計劃

1 本月目標業績:達成方案:清涼一夏,美容院水晶宮悠遊SPA方案送給父母親的“懷舊化妝品”

2 經理工作:

a、安排員工五一團隊活動或旅遊b、安排美容院水晶宮悠遊SPA活動c、考察其它優秀的美容院,最好親自體驗d、提升自己素質,參加一些短期培訓班,如演講與口才。

3 活動企劃

a、美容院水晶宮悠遊SPA方案: 針對沒有開設身體專案的顧客和新顧客,以講解國外SPA來源,文化,專案特色,做一個SPA參觀,因許多人都只聽說,沒做過,在美容院外擺放國外SPA文化等展板,在一個類似於導遊的美容師帶領下,對美容院每一個SPA流程和環節進行走動式講解,舒緩身心靈SPA是女人的第二個情人:,只是講解,一定不免費。

b、配合專案:展開水療類專案,如七彩泡泡浴,極地水晶膜,神奇礦藏石,能量死海泥等

c、結合母親節推出應節促銷,旨在推廣日晚霜面膜和抗衰補水產品,一般老人很少會來美容院,知道了還會說女兒敗家,用此方法推廣,效果好。

4 培訓

a、相關精油產品知識培訓和複習;b、練習相關手法,如歐式淋巴排毒引流手法,刮痧,臍療,

c、每天常規學習與培訓

5 廣告與宣傳a、美容院外SPA展板;b、印宣傳單張與旅遊公司聯動促銷

6 其他a、考慮員工並以美容院文化滲透形式通知顧客b、考慮五一後項目開展c、考慮店內裝飾,簡裝調整,如藍色調窗簾,綠植物,貝殼,風鈴等裝飾d、保養空調,院前後消毒除菌,防止滋生蚊蠅,美容院注意防潮

六月份計劃

1 本月目標業績:達成方案:銷售上多嘗試發揮儀器的作用,另外銷售香薰燈,家居精油產品為宜。自然銷售

2 經理工作:

a、自己透過五月所學嘗試培訓員工

b、請教育培訓機構來培訓員工,或軍訓

c、全體年中總結,業績檢討

d、全體考試,年中優秀員工表彰大會

e、員工活動讓員工自己發揮,不要干預

3 活動企劃

a、“童心卡”美容院手工趣味活動如摺紙船,錢包,千紙鶴,七巧板,風箏,魔卡環,紙工藝品,掛畫,壁掛,動植物標本。還可以加一些與服飾有關內容:一塊布料疊衣形,花式毛衣打法,美女圖,身體小彩繪

b、美容院塗鴉會活動c、員工彙報演出顧客聯誼會(無商業目的)“飛揚的青春,無限的風采”員工文化建立活動

4 培訓

a、手法技法大比武

b、可學習如健身操,手語歌,手診,瑜珈,普拉提一項

c、每個員工寫美容院整改建議

d、每天常規學習與培訓

5 廣告與宣傳a、廣告暫停

b、美容院塗鴉會活動

6 其他,淡季,注意美容師心態調整。

七月份計劃

1本月目標業績:達成方案:銷售上多嘗試發揮儀器的作用,另外銷售香薰燈,家居精油產品為宜。自然銷售

2 經理工作:

a、再次注重服務品質,提升服務質量。

3 活動企劃

a、美容院服務質量月與三S運動(Smile,Service,Sprit)

b、美姿美儀與視象訓練

4 培訓

a、手法技法大比武

b、美姿美儀與視象訓練,請禮儀公司前來培訓,視象訓練就是自己看自己的DV的一種訓練方法

c、每個員工NLP語言神經鏈矯正,即肢體語言的矯正

d、每天常規學習與培訓

5 廣告與宣傳

a、廣告暫停b、請顧客過來觀摩,有意向者也一起學習

6 其他a、達成一套文字性美容服務流程標準b、每個美容師個性化提升自律計劃

八月份計劃

1 本月目標業績:達成方案:促銷方案:“同一樣的價格,另一樣的感受”反饋活動促銷方案:中醫手診,來店坐診

2 經理工作:

a、透過此活動檢查服務質量月的培訓效果和員工接受程度

b、因為這個活動對美容院服務要求嚴格,所以也給美容師壓力,相對應有處罰

c、九、十月店慶終端會方案策劃,可考慮請專家來做終端會

3 活動企劃

a、同一樣的價格,另一樣的感受:老顧客挑毛病,挑到十個問題,送單品一個,挑到二十個問題,送套盒一個;老顧客帶新顧客,由新顧客挑毛病,挑到十個問題,送每人單品一個,挑到二十個問題,送每人套盒一個;

b、明星終端會的策劃c、給全體員工安排體檢,聚餐,唱K之團隊活動

4 培訓a、學習服務基本功:微笑,讚美,擁抱,鼓掌,簡單的事重複做

2、學習中醫手診

b、每天常規學習與培訓

5 廣告與宣傳

a、一經與廠家經銷商落實,可以重金廣告,

b、動用所有手段來宣傳,拉贊助,搞聯動銷售

6 其他同時考慮參加廠家品牌全國會

九月份計劃

1 本月目標業績:達成方案:美容院店慶之XXX專場見面聯誼演唱會

2 經理工作:

a、拿出三月份終端會記錄來做會務,力求不犯上次錯誤,人不能在同一地方跌倒二次b、會前銷售極為重要,自己親自負責,特別是宣傳推廣。因為這種會要二個月的準備期,一次投入,可產生半年銷量。

3 活動企劃

a、高階終端會的策劃樣本,要將銷售形式弄清楚,設計好,如幾種門票(送不同產品或禮品),嘉賓票(送金卡,合影,簽名,共餐,同下榻一家賓館,獻花機會,甚至是共唱),領導關係票(如須演唱,文化部門批准)

4 培訓a、與會議相關的內容b、每天常規學習與培訓

5 廣告與宣傳a、可多聯絡單位共同做廣告,可找協辦單位,聯辦單位,倡導單位,支援單位,感謝單位等;b、透過所有手段來宣傳,成為當地人津津樂道的一個話題

6 其他注意密切與廠家經銷商的聯絡,注意細節和突發事件的準備。

十月份計劃

1 本月目標業績:達成方案:美容院店慶之XXX專場見面聯誼演唱會

2 經理工作:

1、確保會議圓滿進行

2、確保後期服務與產品教育到位

3 活動企劃暫停,留下心思跟精力把會議開好

4 培訓

1、與會議相關的內容

2、每天常規學習與培訓

美容院月總結計劃 篇7

(1)每天要專門拿出一點時間檢查工作

每天都要檢查你所管轄的工作的一切工作部分。但不要每天都在同一時間檢查同一內容,要變換時間,也要變換檢查的內容。有時在上午檢查,有時在下午檢查,如果要兩班倒的話,夜晚也要檢查。不要讓任何人置於監督之外。

(2)在你檢查工作之前,仔細思考一個你要檢查的重點

在你檢查工作之前,要反覆琢磨一下你的檢查重點,那樣你就不至於白忙,員工也不見得能對付過去。你總要表現出很內行的樣子,實際上你早巳不是這方面的專家了。最好你每次檢查的內容不要少於3項,但也不要多於8項。每天都要變化,這樣,用不了多長時間你就會把全部店內工作程式、服務流程、顧客滿意度和工作任務都檢查到了。

(3)要有選擇地檢查

你在檢查工作的時候,不要泛泛地檢查,在有所選擇地檢查幾項,其他方面就不必看了。不要想在一天裡把什麼都看到,實際上你也做不到。這種檢查制度要堅持下去,不要讓任何事情分散你的精力,也不要讓任何事情打斷你的例行公事。這樣你所管轄下的整個店內工作都會有條不紊的順利進行。

檢查時你要按照你選擇的重點進行檢查,而不是按照你的員工為你提供的重點進行檢查。如果你沒有自己的重點,那你就可能被員工牽著鼻子走。你時刻不要忘了誰是檢查者,誰是被檢查者。

(4)永遠要越過權力的鎖鏈

這一點是絕對的必須的,毫無例外。沒有其他任何型別的檢查是會令人滿意的。不要問你員工的管理人員他們工作得怎麼樣,你知道他們會怎麼回答。你必須親自到工作場地去了解實情,只有這樣你才能看到你想知道的東西。作為一種禮節,那個部門的管理人員肯定會跟你,但你不要問他任何問題,你要對他管轄下的員工提一些問題,這是你能夠得到直接回答的唯一途徑。

(5)要多問問題

要記住,你檢查日常工作是為了更多地瞭解情況,而不是讓別人瞭解你。所以你要多問,細心聽取回答,讓你的員工告訴你他們怎樣改進了自己的工作。如果你讓他們說,他們是會告訴你的,畢竟大多數的人還是希望把工作做得更好的。

(6)重新檢查你發現的錯誤

如果你不能採取必要的行動改正你曾經發現過的錯誤,那麼這樣的檢查就沒有太大的價值。既然發現了錯誤,就有必要重新檢查。為此要建立一個制度,要對你下達的改正命令實行監督,以便能夠得到貫徹執行。

美容院月總結計劃 篇8

漫長與充滿激情的20XX年已盡尾聲,伴隨著熱情與澎湃的工作,我們經歷了一年的洗禮,也讓我們逐漸的成長起來。

20XX我們收穫頗豐,心酸,歡笑與哭泣的滋味 ,我們都曾品嚐過。成熟就是這樣一點點積累來的,成功與失敗在不斷地刺激著我們,多少經歷已成了真正的教科書。

憧憬著未來,雖然我們無法預料,也無法想象,可過去的一切我們應當總結。

一年來,我們圍繞在公司領導的企業理念下,在王總的督促下,用我信念與堅持,我們一次次的衝擊著極限,使我們的團隊走向頂峰,經歷中我體會到了很多。

公司本著“美妝業一流的顧問管理公司”的企業理念,讓我們所向無敵,屹立在瀋陽美容界的頂端,這是我們雪雅的驕傲,更是每一位員工的自豪。

總結過去一年的工作,我作為一個店長盡職盡責,而整個團隊讓我體會到了很多。

首先要說的是美容院的全體員工給了我很大幫助,我覺得經理、顧問、美容師和我的配合無可挑剔,之所以我能夠完成領導下達的各項服務與業績指標,是與領導我們的團隊子分不開的,作為一名店長,我向付出的領導全體美容院員工們致敬

雪雅的成功不是偶然的,每個環節、每個步驟、每個細節都決定著我們的成敗,每位其中的一員都發揮著自己的作用,從前臺引領顧客入店ˉ至美容師和顧問積極熱情的服務,邏輯性是那麼的自然,那麼的精緻,這是我作為一名店長的體會與心得。我們很多良性的工作,這只是冰心的一角,我說的還不夠具體和全面,還有很多,像我們後勤的保障,對顧客的回訪,不同季節推出不同卡的類別,滿足了不同層次顧客群體,這都是我們的優點和致勝的法寶,只要我們好好的去利用它,發揮它,那成功是必然的。我們擁有激情,擁有活力,擁有狼性,創造輝煌不是什麼夢想,只是想要與不想要的問題。

一年風雨,我每天工作著,體會著說到總結也只有這些瑣事,但細節決定成敗,總結過後,頭腦中除了反覆不懈的工作,也只有去奮鬥,才能體會到莎伊娜的精神,所以我無悔的工作著,工作著,工作著… …

美容院月總結計劃 篇9

xx年是充滿激情的一年,在這裡一年裡,我在領導的精心栽培和指導下,逐漸成長起來。在這裡,我首先表達一下我對他們,對公司深深的感激之情。

一、主要工作情況

回首xx年,在上級領導的指導關心下,透過姐妹們的配合支援,還有我們全體團隊的共同努力下,我從一名員工在美容院的搭理培養下,加上自己的努力,成了一名副店長,當我接受這一殊榮,我深感到責任的重大,我深感到多年的經驗,從員工到店長一路走來我們都曾品嚐過心酸、歡笑與淚水的滋味,一個人的成長就是這樣一點點積累而來的,成功與失敗不斷的刺激著我們,使我們的團隊走向頂峰。

回首過去,我和我的姐妹們精心配合,通力協作,在我們全體員工共同努力下,還有大區經理的支援和培養下,和我自己的不斷的學習和努力,我成為了普麗緹莎廣西梧州美容院加盟店的一名店長,這是一個責任重大的職務,當我踏上這個工作崗位的時候,我的內心是欣喜的,也是忐忑的。多年的從業經驗,從一名普通的美容師成為一名店長,我有過心酸的淚水,也有成功的喜悅。可是,誰的成長路上是一帆風順的呢?成功和失敗交替,也讓我的內心逐漸變得強大起來。

二、 今後努力方向

展望未來,我們還有很長的路去走,我們一定會更加的努力,一起為我們的企業創造出更輝煌的成績。秉承著“讓天下女人更美麗”的良好願景,給我們的顧客帶來更好的服務。

美容院店長年度總結注意事項

1、條理清晰。

美容院店長在寫年度總結時,一定要注意條理清晰,這點十分關鍵。美容院店長可先在腦海裡打好草稿或者列好提綱,明確自己要總結哪方面,然後寫出具體的內容。

2、忌諱浮誇,用資料說話。

美容院店長在年度總結中,要堅持用資料對工作進行總結。這需要美容院店長在平時的日常工作中,有心地對工作進行記錄,年度工作總結的資料來自於每月、每週、每日,甚至每時的工作總結。

3、發現問題,提出建設性意見。

美容院店長是個管理職位,這個管理是全方位的,包括美容院的方方面面。要發現美容院存在的問題,就需要美容院店長在平時的工作中,細心觀察美容師的工作狀態,觀察美容院的管理制度是否切實可行,想想怎樣做才能使美容院發展得越來越好等等,這種發現問題並提出解決方案的過程是真正體現美容院店長管理能力的渠道。

4、做好明年的工作計劃。

年度總結的重要一部分就是做好明年的工作計劃,美容院店長在做年度總結時要重視這一點。工作計劃一定要從店的實際出發,從每位員工的工作能力出發,從美容院的發展出發,讓計劃切實可行。

美容院月總結計劃 篇10

XX年飛馳而去XX年姍姍而來,在這辭舊迎新之際一年一度的工作總結到來了。XX年3月16日是我在一次走進xx經理店的日子,我有一種久別回家的感覺,感到無比的溫暖和親切。回想起在這10個月中有過寂寞有過快樂,在剛來的時候沒有顧客,為了解除寂寞就找一些零活幹,慢慢的店長就給我安排顧客,我非常珍惜每一個顧客,心想一定要認真服務,可是結果不是向自己想象的那樣好,由於很久沒做過顧客手法也不熟練手也有些粗糙在加上離開美容行業兩年多一些細節地方做的不到位流失幾個顧客,但是我沒有失去信心,很快就有很多顧客認同我,業績也在不斷的上升。在我來店的第三個月我就給自己定了一個目標每個月要賺3000元,我一共沒有幾個顧客3000元對我來說也是一個高峰,怎麼來完成,我就去找店長要不來顧客檔案電話,我就不斷的給顧客打電話說一些關心的話,就這樣我的顧客就越來越多,這時我在想找回來一個顧客很不容易我一定要珍惜,要想盡一切辦法不能在讓他們流失,我就告訴自己一定要做到以下幾點

1 要有愛心

愛每一個顧客 ,顧客對我的信任越大 我對顧客的責任就越大 顧客越是煩惱的地方就是我要付出的地方,我從來不珍惜我自己的力氣,儘量讓每一個顧客高興而來開心而去。

2 要有責任心

顧客選擇了我 我就要對顧客負責任,一定要認真服務好每一個顧客,為顧客所想,站在顧客的角度去想,為顧客所急,顧客想要的就是我要做的。

3 要有快樂之心

當顧客看到我的時候永遠是快樂的,這樣也會給顧客帶來快樂,當顧客的心情好了,身體也會好美容的效果也會更好。

我是這樣想的也是這樣做的,我每個月的目標也是超額完成的。我今天能站在這裡做工作總結我要感謝修經理給我這個平臺,也感謝修經理給我的關心與照顧,也感謝喻店長和於店長的幫助與支援,也感謝同事們的幫助與配合。

我要在XX年裡以積極的心態做好自己的本職工作,積極配合店長工作,以店為家,創造最好的佳績。

祝修經理王經理各位店長和全體同事在新的一年裡身體健康,心想事成,萬事如意,春節愉快!