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職場有什麼意識

職場有什麼必備意識

職場有什麼必備意識?你的價值取決於你多大程度上不可替代,在這個公司,在這個行業,在同齡人中。而不斷清零,可以讓你一直保持警醒,走在時代浪潮的前面。職場有什麼必備意識?

我父母這一代只服務於一家公司(國企),只做一種職業。這種日子一去不復返了。我之前工作過的一家外企,以良好的企業文化和優厚的福利著稱,在最近也逐漸把研發從中國市場撤出,很多人面臨重新找工作,重新定位。

隨著中國人力成本的上升,原本一些落在中國的工作機會逐漸轉移到成本更低的印度和越南。而知識經濟的快速發展又使得我們每個人的知識不斷被淘汰。

在我們可以預見的職業生涯中,我們將不得不面臨更多變化——即使你現在在看似穩定的事業單位。

舉一個例子,你現在求職時,簡歷上多少年工作經驗不再是很重要的因素,你具體做過什麼,所做的東西是處於時代的前沿還是已經消亡的東西帶來的區別很大。十年工作經驗在IT行業看來,已經不是單純的財富,而很有可能是過時的知識,並且,十年的工作經驗意味著你已經不是那麼“年輕”。所以,一個工作十年以上的人需要強調的不是工作年限,反而是自己是否還有學習的'能力和進取心。

與其被動的接受這種變化,不如主動擁抱這種趨勢。我們每個人應該有“清零”的勇氣,有回到“初始狀態”的實幹。就我個人而言,我目前在做的就是在整理和盤點過去的東西,同時做“清零”的工作。

關於具體的清零的措施,有如下建議:

1)每隔兩年,評價一下自己在這個職業市場值多少錢。去人才市場談一下,不要被一個小範圍的評價(即你目前公司內部的評價)完全遮住眼睛。你值多少錢取決於這個市場對你的需要程度和出價。

2)每隔一年清理一下自己的書架,把過氣的書拿掉(送人或者賣掉),替換上更新的書,要保證書架上總是有一些你需要讀的書,而不是隻放著你讀過的書。

3)每一年更新一下自己的簡歷,無論你工作多久,始終保持簡歷為一頁紙,即,只列出目前市場上最需要的並且是你最擅長的技能。做減法,直到你簡歷上只剩下不能減去的東西,這就是你的價值基線。

4)你的管理職位並不重要,無論你是一個初級經理還是總監甚至是副總,離開這個公司,這都是虛的。更高的管理頭銜只意味著更高的工資更大的責任和更大的風險,並不是永葆青春的靈丹妙藥。職位越高,越要有清零意識。做管理的人一定要告誡自己,如果只會把任務分派下去,那麼自己其實很容易被替代。

5)保持初心,堅持學習,直到你老去。我畢業之後第一份工作在華為,雖然時間不長,但是從老闆任正非身上學到一種堅持學習的精神。從畢業到現在是十三年了,如今,任總已經是69歲的老人了,據說每次坐飛機還是買四五本書。這麼牛的一個人都在這樣虛懷若谷的學習,我們還有什麼藉口沒時間看書。

6)嘗試跨界,學會計的可以學一下經濟;寫程式的不妨學一下開發;做設計的不妨學一些程式碼;每次你跨入不同的領域,你以前所有的成見就會瞬間被震撼,你獲得一個全新觀察世界的方法。

注意,我所說的清零不是讓你不斷的去跳槽,也不是讓你不斷的去換領域工作。我們中的絕大多數人,會在一個領域不斷髮展,直到成為資深專家。這種清零意識就是逼迫自己不斷在專業上突破已有的侷限,不斷追求新的高度。

法布林在《蟬》中講述蟬的成長過程,其中一個很重要的階段就是褪皮。清零就像褪皮,只有褪去過往軀殼,才可能有新的成長。

你的價值取決於你多大程度上不可替代,在這個公司,在這個行業,在同齡人中。而不斷清零,可以讓你一直保持警醒,走在時代浪潮的前面。

對人禮貌、避免錯誤、積累專業

既然“辦公室政治”難以避免,那麼職場新人身在其中,就應該調整好心態,優雅地參與,只要方法得當,完全可以使自己在客觀的鬥爭中處於有利的地位,為自己爭取資源和機會。

職場專家建議:

“第一,建立人際同盟。即使不能成為朋友,也千萬不要變成敵人,保持基本禮貌是優雅的表現。

第二,避免政治性錯誤。例如,對上司輕視傲慢、越級報告、公然挑戰公司的信仰等等。

第三,小事求敗,大事求勝。假如事事都要佔先,很輕易成為眾矢之的,策略性的求敗可以隱躲實力,以備更重要的時機之用。

第四,累積專業實力,這才是最堅固的權利基礎。”

“俗話說,害人之心不可有,防人之心不可無,在職場也是如此。做好自己的分內事,做任何事時要多長個心眼。”

特別提醒職場新人,要做大智若愚的人,“即便觀察到一些敏感的資訊,也要表現得很淡然,對於除工作以外的八卦話題,少說或者不說。

比如有同事請你評價某位同事,或者公司的某項制度時,最好不要大發議論,不妨說‘我平時沒怎麼留意到’等,讓別人覺得你對此沒有愛好。”